Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2010 / Cilt: 0 - Sayı: 27

İşletmelerin misyon ifadelerinde paydaşlara yer var mı?: İMKB şirketleri üzerine bir araştırma

Do mission statements include stakeholders? A study on Istanbul Stock Exchange companies

Sayfa
191–198
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonuçları da ilk yapılan paydaş kavramı çalışmaları ile paralellik göstermesine rağmen, günümüzde kabul edilen dokuz paydaşı içermemektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma misyon ifadelerinde paydaşlara yer verilip verilmediğini sorgulamak amacıyla tasarlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu amaçla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’ nda işlem gören şirketlerin (244 işletmeden 164 ü) misyon ifadelerine içerik analizi yapılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonuçları da ilk yapılan paydaş kavramı çalışmaları ile paralellik göstermesine rağmen, günümüzde kabul edilen dokuz paydaşı içermemektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışma misyon ifadelerinde paydaşlara yer verilip verilmediğini sorgulamak amacıyla tasarlanmıştır. Bu amaçla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’ nda işlem gören şirketlerin (244 işletmeden 164 ü) misyon ifadelerine içerik analizi yapılmıştır. Misyon ifadeleri, yazın taramasında belirlenen müşteriler, sermayedarlar (şirket sahipleri), rakipler, tedarikçiler, toplum, devlet, finansörler, çevre ve çalışanlar olmak üzere dokuz paydaşa göre içerik analizine tabi tutulmuştur. Misyon ifadelerinde en fazla yer verilen paydaşlar sırasıyla müşteriler, çalışanlar ve sermayedarlardır. En az yer verilen paydaş ise finansörlerdir. Yazın taramasında paydaşlık kavramını araştıran ilk çalışmalarda müşteriler, çalışanlar, hissedarlar, toplum ve devlet paydaş olarak kabul edilmektedir. Araştırma sonuçları da ilk yapılan paydaş kavramı çalışmaları ile paralellik göstermesine rağmen, günümüzde kabul edilen dokuz paydaşı içermemektedir.

Abstract

This study was designed to investigate whether the stakeholders are included in the misson statements of 164 of 244 companies traded in Istanbul Stock Exchange (IMKB). The mission statements were subjected to a content analysis with respect to nine stakeholders indicated in the literature (customers, shareholders, rivals, suppliers, public, government, financers, environment and employees). Customers, employees and shareholders are the most common stakeholders included in the statements, whereas the least included stakeholders is financers. While the stakeholders in the investigated mission statements are in accordance with the earlier understanding of stakeholder concept (five stakeholders; customers, employees, shareholders, public and government), the mission statements do not include the nine stakeholders commonly accepted today.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KARABULUT, E. T., KÖSEOĞLU, M. A. (2022). İşletmelerin misyon ifadelerinde paydaşlara yer var mı?: İMKB şirketleri üzerine bir araştırma. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: 27, 191–198. https://ajindex.com/articles/493352

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. ACUNER, T. ve GENÇ, K. Y. (2008). Türkiye’ nin ve Avrupa’ nın Büyük İşletmelerinin Misyon ve Vizyon Açıklamalarının İçerikleri Bakımından Karşılaştırılması, 16. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, İstanbul Kültür Üniversitesi İ.İ.B.F. İşletme Bölümü, 16- 18 Mayıs, Antalya, 320- 324. ACUNER, T. ve GENÇ, K. Y. (2007), KOBİ’lerin Stratejik Yönelimlerinin İncelenmesi, 4. KOBİ’ler ve Verimlilik Kongresi Kongre Kitabı, İstanbul Kültür Üniversitesi, 7-8
  2. Aralık, İstanbul, 603-610.
  3. ANALOUI, F. ve KARAMI, A. (2002). “CEOs and Development of the Meaningful Mission Statement”, Corporate Governance, 2(3), 13-20
  4. ARSLAN, M. (2001).
  5. İş ve Meslek Ahlakı, Yayın No: 303, Ankara:
  6. Nobel Yayın Dağıtım BAETZ, M. C. ve BART, C. K. (1996). “Developing Mission Statements Which Work”, Long Range Planning, 29(4), 526-533.
  7. BARCA, M. ve YILDIRIM, M. (2003). Vizyon ve Misyon Bildirgeleri Sektörel Rekabet Dayanaklarını Ne Ölçüde Yansıtmaktadır?, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Afyon Kocatepe Üniversitesi İ.İ.B.F., 22- 24 Mayıs, Afyon, 189- 190. BART, C. (2007). “A Comparative Analysis of Mission Statement Content in Secular and Faith-based Hospitals”, Journal of Intellectual Capital, 8(4), 682- 694. BART, C.K. (2004). “Innovation, Mission Statements and Learning”, International Journal of Innovation and Learning, 27(6/7). BART, C.K. (2001). “Measuring the Mission Effect in Human Intellectual Capital”, Journal of Intellectual Capital Research, 2(3), 320-330.
  8. BART, C.K. ve BAETZ, M.J. (1998). “The Relationship Between Mission Statements and Firm Performance: An Exploratory Study”, Journal of Management Studies, 36( 6), 823-853.
  9. BART, C. K. ve BONTIS, N. (2003). “Distinguishing Between the Board and Management in Company Mission Implications for Corporate Governance”, Journal of Intellectual Capital, 4(3), 361-381.
  10. BART, C. K., BONTİS, N. ve TAGGAR, S. (2001). “A model of mission statements and firm performance”, Management Decision, 39(1), 19-35.
  11. BART, C.K. ve TABONE, J.C. (1999). “Mission Statement Content and Hospital Performance in the Canadian Not-for-profit Health-care Sector”, Health Care Management Review 24(3), 18-29.
  12. BARTKUS, B., GLASSMAN, M. ve MCAFEE, B. (2002). “Do Large European, US and Japenese Firms Use Their Web Sites to Communicate Their Mission?”, European Management Journal, 20(4), 423-424.
  13. BILOSLAVO, R. (2004). “Web-based Mission Statements in Slovenian Enterprises”, Journal for East European Management Studies, 9(3), 265-277.
  14. CAMPBELL, A. ve YEUNG, S.