Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2017 / Cilt: 0 - Sayı: afro-avrasya özel sayısı

OTANTİK LİDERLİĞİN TOPLULUK HİSSİ ÜZERİNE ETKİSİ

AUTHENTİC LEADERSHIP EFFECT ON SENSE OF COMMUNITY

Sayfa
488–500
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışma sonucunda liderin öz farkındalık özelliğinin yüksek olması din görevlilerinin topluluk hissi oluşturmasında etkili olduğu sonucuna varılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, topluluk hissi üzerinde otantik liderliğin etkisini belirlemektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışma Kütahya’da çalışmakta olan 304 din görevlisi üzerinde yapılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışma sonucunda liderin öz farkındalık özelliğinin yüksek olması din görevlilerinin topluluk hissi oluşturmasında etkili olduğu sonucuna varılmıştır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Otantiklik · Otantik Liderlik · Topluluk Hissi

Özet

Bu çalışmanın amacı, topluluk hissi üzerinde otantik liderliğin etkisini belirlemektir. Çalışma Kütahya’da çalışmakta olan 304 din görevlisi üzerinde yapılmıştır. Din görevlilerinin kendi çalışma arkadaşları ile kendilerini bir topluluk olarak hissetmelerinde liderin otantik özellik sergilemesinin etkisi araştırılmıştır. Çalışma sonucunda liderin öz farkındalık özelliğinin yüksek olması din görevlilerinin topluluk hissi oluşturmasında etkili olduğu sonucuna varılmıştır.

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of authentic leadership on the sense of community. The study was carried out on 304 religious officials working in Kütahya. The effect of the leader's authenticity in investigating religion officers as a community with their colleagues was investigated. As a result of the fact that the leader's self-awareness is high, it is concluded that the religious officers are effective in forming community feeling.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BOZ, D., GÜLER, M. (2022). OTANTİK LİDERLİĞİN TOPLULUK HİSSİ ÜZERİNE ETKİSİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: afro-avrasya özel sayısı, 488–500. https://ajindex.com/articles/492668

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. AKMAN, P., (2008) “Motivasyonlar, Gönüllü Kimliği ve Topluluk Hissinin Uzun Süreli Gönüllülük Üzerine Etkileri” Boğaziçi Üniversitesi Psikoloji Bölümü Yayınlanmış Yüksek Lisans Tezi, s 23, İstanbul BARDAKÇI, S., ÇALIŞKAN E., (2010). “Çevrimiçi Öğrenme Ortamında Algılanan Sosyalleşme Ölçeğinin Geçerlik ve Güvenirlik Çalışması”, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 84-95.
  2. BAUMEISTER, R. F., (1987) “How the Self Became a Problem: A Psychological Review of Historical Research Case Western Reserve University” Journal of Personality and Social Psychology Copyright by the American Psychological Association, Inc. 1987, Vol. 52, No. I, 163-176
  3. AVOLIO, B. J., GARDNER, W. L. (2005). “Authentic Leadership Development: Getting to The Root of Positive Forms of Leadership. Leadership Quarterly”. 16: 315-338.
  4. CAMERON K., S.DUTTON, J.E., QUINN R.E. (2003) “Positive orgazinational scholarship: Foundations of a new discipline, San Francisco Berrett Koehler. CARMELI, A., GELBARD, R., & GEFEN, D. (2010), “The importance of innovation leadership in cultivating strategic fit and enhancing firm performance”, The Leadership Quarterly, vol. 21 no. 3, pp. 339-349.
  5. CHAN, Adrian (2005) “Authentic Leadership Measurement and Development:Challenges and Suggestions”, Monographs in Leadership and Management, 3, 227–250.
  6. CHAN, A., S. T. HANNAH ve W. L. GARDNER. “Veritable Authentic Leadership: Emergence, Functioning, and Impacts”, Monographs in Leadership and Management, 3, 2005, 3–41.
  7. COŞAR, S., (2011) “Otantik Liderlik kavramı ve ardılları üzerine bir araştırma” Kara Harp Okulu Savunma Bilimleri Enstitüsü Savunma Yönetimi Ana Bilim Dalı Yayınlanmış Yüksek Lisans tezi, S:48,Ankara CROSSAN, M., & APAYDIN, M. (2010), “A Multi-Dimensional Framework of Organizational Innovation: A Systematic Review of the Literature”, Journal of Management Studies, vol. 47 no. 6, pp. 1154-1191.
  8. ÇALGICI, P., YAMU,C.C., ÇİL, E.,“Faculty office buildings as work environments:Spatial configuration, social interaction, collaboration and sense of community” ITU A|Z VOL: 10, NO:2, 178-197, 2013-2
  9. Vienna, AUSTRIA ERDEM O., ve DİKİCİ M.,(2009) “Liderlik Ve Kurum Kültürü Etkileşimi” Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, sayı 29, s 202 GARDNER, W. L. ve J. R. SCHERMERHORN JR. “Unleashing Individual Potential: Performance GainsThrough Positive Organizational Behavior and Authentic Leadership”, Organizational Dynamics, XXXIII, 3, 2004, 270–281.
  10. GEORGE, W. (2007), True North: Discover Your Authentic Lea