Dergiler / Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2017 / Cilt: 0 - Sayı: afro-avrasya özel sayısı

KAMU YÖNETİMİNİN DENETİMİ ANLAYIŞINDA DÖNÜŞÜM VE OMBUDSMANLIK KURUMU

AUDIT OF UNDERSTANDING AND TRANSFORMATION OF PUBLIC ADMINISTRATION AND OMBUDSMAN INSTITUTION

Sayfa
623–632
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu bağlamda, dünya genelinde yüzden fazla ülkede farklı türde ve yapıda uygulama alanı bulan ombudsmanlık kurumunun, kamu yönetiminin denetimi anlayışındaki dönüşüme nasıl katkı sağladığı bu bildiri ile farklı ülke uygulamaları ile ortaya konulmaya çalışılacaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yirminci yüzyılın son çeyreğinde kamu yönetiminin işlevlerinde ve faaliyetlerinin kapsamındaki genişleme, yönetimin daha sistemli ve bilimsel kurallara uygun hareket etmesinde önemli bir faktör olmuştur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kamu yönetiminin işlev ve faaliyetlerindeki artış, aynı zamanda bürokrasinin yavaş işlemesi, kırtasiyecilik, yolsuzluk gibi sorunları da beraberinde getirmiş, yönetilenlerin yönetimin eylem ve işlemlerinden yakınmalarında belirgin artışlar görülmüştür.
💡
Sonuç & Katkı:Bu bağlamda, dünya genelinde yüzden fazla ülkede farklı türde ve yapıda uygulama alanı bulan ombudsmanlık kurumunun, kamu yönetiminin denetimi anlayışındaki dönüşüme nasıl katkı sağladığı bu bildiri ile farklı ülke uygulamaları ile ortaya konulmaya çalışılacaktır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Denetim · Kamu Yönetimi · Ombudsmanlık Kurumu

Özet

Yirminci yüzyılın son çeyreğinde kamu yönetiminin işlevlerinde ve faaliyetlerinin kapsamındaki genişleme, yönetimin daha sistemli ve bilimsel kurallara uygun hareket etmesinde önemli bir faktör olmuştur. Kamu yönetiminin işlev ve faaliyetlerindeki artış, aynı zamanda bürokrasinin yavaş işlemesi, kırtasiyecilik, yolsuzluk gibi sorunları da beraberinde getirmiş, yönetilenlerin yönetimin eylem ve işlemlerinden yakınmalarında belirgin artışlar görülmüştür. Ortaya çıkan tüm bu gelişmeler karşısında sadece maddi doğrulara ve yasalara uygunluğun esas alındığı, hata bulmaya yönelik geleneksel düzenlilik denetimlerinin yeni gereksinimleri ve beklentileri karşılamakta yetersizliği, denetim alanında da çağdaş denetim yöntemlerinin ve tekniklerinin geliştirilmesi ve kullanılmasını gerekli kılmıştır. Ombudsmanlık kurumu, vatandaşların yönetim karşısında haklarını koruyan, yönetimin kötü işleyişinden kaynaklanan haksızlıklara çözüm arayan ve yönetimin iyileştirilmesine katkıda bulunan bir denetim mekanizması olarak, ilk ortaya çıktığı yıllardan günümüze kadar yaygın bir şekilde uygulana gelmektedir. Bu bağlamda, dünya genelinde yüzden fazla ülkede farklı türde ve yapıda uygulama alanı bulan ombudsmanlık kurumunun, kamu yönetiminin denetimi anlayışındaki dönüşüme nasıl katkı sağladığı bu bildiri ile farklı ülke uygulamaları ile ortaya konulmaya çalışılacaktır.

Abstract

In the last quarter of the twentieth century expansion of the scope of the functions and activities of public administration, it has been an important factor in a more systematic and scientific rules to comply with the rule. The increase in public management functions and activities, as well as the slow processing of bureaucracy, red tape, corruption has brought with it problems such as significant increases were observed in the management of the administration of the action and the complaints process. The resulting face of all these developments only, based on the compliance with the substantive right and the law, the new requirements and failure to meet the expectations of traditional regularity audit aimed at finding errors, it has made the development of the contemporary control methods and techniques of inspection and the use required. The ombudsman of citizens to protect their rights in the face of management, management as a control mechanism that contribute to find solutions to the injustice caused by poor operation and management improvement has come to apply as widely today from the year in which first appeared. In this context, worldwide more than a hundred countries of different type and structure applications to find ombudsman, will be put forward by different countries practice this statement how it contributes to the transformation of the control concept of public administration.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÜNAL, F., ERDOĞAN, S. (2022). KAMU YÖNETİMİNİN DENETİMİ ANLAYIŞINDA DÖNÜŞÜM VE OMBUDSMANLIK KURUMU. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 0 - Sayı: afro-avrasya özel sayısı, 623–632. https://ajindex.com/articles/492626

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (18)

  1. Akıncı, M.(1999), Bağımsız İdari Otoriteler ve Ombudsman, Beta Yayımcılık, İstanbul.
  2. Al-Wahab, İ.(1979),
  3. The Swedish Institution of Ombudsman, Liber Forlag, Stockholm. Ataman,T.(1997) “Ombudsman ve Temiz Toplum”, Yeni Türkiye Dergisi, Siyasette Yozlaşma Özel Sayısı II, Yıl 3, Sayı 14, Mart-Nisan, ss.779-789.
  4. Avşar, Z.(1999), Ombudsman (Kamu Hakemi) Türkiye İçin Bir Model Önerisi, Hak-İş Konfederasyonu Yayını, Ankara.
  5. Ayeni, V.(1997), “Evolution of and Prospects For the Ombudsman in Southern Africa”, International Review of Administrative Science, Vol 63, Issue 4, ss.543-564.
  6. Baylan, Ö.(1978), Vatandaşın Devlet Yönetimi Hakkındaki Şikayetleri ve Türkiye İçin İsveç Ombudsmanı Formulü,, İçişleri Bakanlığı Teftiş Kurulu Başkanlığı Yayını, Ankara.
  7. Bilgiç, V.(2003), “Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı”, Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar Ed. Asım Balcı,Ahmet Nohutcu, Namık Kemal Öztürk, Bayram Coşkun, Seçkin Yayıncılık, Ankara, ss.25-38.
  8. Erhürman, T.(2000), “Türkiye İçin Nasıl Bir Ombudsman Formülü?”, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Dergisi, Cilt 49, Sayı 1-4, ss.155-179.
  9. Gottehrer, D. M., Hostina, M.(2000), “The Classical Ombudsman Model”, ed. Roy Gregory, Fhilip Giddings, Righting Wrongs: The Ombudsman in Six Continents, IIAS, Netherlands (Amsterdam), ss.403-414.
  10. Gönül, M. V.(1995), “İdarenin Sayıştay’ca Denetlenmesi”, Yeni Türkiye Dergisi, Yönetimde Yeniden Yapılanma Özel Sayısı, Yıl 1, Sayı 4, Mayıs-Haziran, ss.103-119.
  11. Hill, L. L.(1974), “İnstitutionalization, The Ombudsman, and Bureaucracy”, The American Political Science Review, Vol 68, Issue 3, ss.1075-1085.
  12. Köse, H. Ö. (2000), Dünyada ve Türkiye’de Yüksek Denetim, Araştırma/İnceleme/Çeviri Dizisi:12, Sayıştay Yayını, Ankara.
  13. Nobles, R.(2001), “Keeping Ombudsmen in Their Place-The Courts and the Pensions Ombudsman”, Public Law, Summer, ss.308-328.
  14. Odyakmaz, Z.(2000) “Türk Hukuk Kurultayına Sunulan İsveç Parlamento Ombudsmanlığı ile İlgili Bildiri Üzerine Düşünceler”, Ankara Barosu Hukuk Kurultayı 2000, 12-16
  15. Ocak, Ankara,ss.487-491.
  16. Pauti, M.(2000), “The Ombudsman in France”, ed. Roy Gregory, Fhilip Giddings, Righting Wrongs:The Ombudsman in Six Continents, IIAS, Netherlands (Amsterdam), ss.175-188.
  17. Pickl, V. J.(1986) “Ombudsman ve Yönetimde Reform”, çev. Turgay Ergun, Amme İdaresi Dergisi, Cilt 19, Sayı 4, Aralık, ss.37-46.
  18. Pickl, V. J.(1997) “Ombudsman Sistemlerinin İslami Temelleri”, çev. Taykan Ataman, Yeni Türkiye Dergisi, Siyasette Yozlaşma Özel Sayısı, Yıl 3, Sayı 14, Mart-Nisan, ss.800-805. Rudhol