Dergiler / Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi / 2017 / Cilt: 18 - Sayı: 2

ETHICAL CONFLICTS EXPERIENCED IN AUDITING SECTOR: A FOCUS GROUP STUDY

DENETİM SEKTÖRÜNDE YAŞANAN ETİK ÇATIŞMALAR: ODAK GRUP ÇALIŞMASI

Sayfa
247–263
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Denetim sektöründe bulunan bireylerin etik çatışmalar ile karşılaştıkların ne gibi çatışma çözüm yöntemi kullanabileceklerine dair de bir kaynak oluşturmaktadır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Çalışanlar ve yöneticilerin veya örgütsel değerlerin arasındaki uyumsuzluklar, çalışanların yüksek olasılıkla etik çatışmalar yaşamasına neden olabilmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Örgütteki etik davranışın belirleyicileri olarak bireysel ve örgütsel faktörler veya bireylerin kültürel eğilimleri etkin olmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Denetim sektöründe bulunan bireylerin etik çatışmalar ile karşılaştıkların ne gibi çatışma çözüm yöntemi kullanabileceklerine dair de bir kaynak oluşturmaktadır
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Çalışanlar ve yöneticilerin veya örgütsel değerlerin arasındaki uyumsuzluklar, çalışanların yüksek olasılıkla etik çatışmalar yaşamasına neden olabilmektedir. Etik davranış, etik çatışmaları engellemek açısından önemlidir. Örgütteki etik davranışın belirleyicileri olarak bireysel ve örgütsel faktörler veya bireylerin kültürel eğilimleri etkin olmaktadır. Bu çalışmanın amacı iş hayatında bireyler tarafından yaşanan etik çatışmaları ve bu etik çatışmaların çözüm yöntemlerinin belirlenmesidir. Çalışmada kalitatif bir araştırma yöntemi olan odak grup çalışması kullanılmıştır. Odak grup çalışmasının katılımcılarını da denetim sektöründe çalışan bireyler oluşturmaktadır. Odak grup çalışması ile denetim sektöründe yaşanan etik çatışmalar ve etik çatışmaları çözüm yöntemleri analiz edilmiştir. Çalışmanın sonuçları olarak, denetçilerin, iş yapısına bağlı olarak sıklıkla etik çatışmalar yaşadığı belirlenmiştir. Denetçilerin durumlara bağlı olarak farklı çatışma çözüm yöntemleri kullandıkları da ortaya konmuştur. Çalışma, denetçi ve denetim sektöründe bulunan iş adamlarına etik çatışma konusunda bir bilgi sağlamaktadır. Denetim sektöründe bulunan bireylerin etik çatışmalar ile karşılaştıkların ne gibi çatışma çözüm yöntemi kullanabileceklerine dair de bir kaynak oluşturmaktadır

Abstract

In business life, employees can easily encounter with ethical conflicts due to the inconsistency between values of employees and their managers or organizational values. Ethical behavior is crucial in overcoming ethical conflicts. Individual and organizational factors, cultural orientations of individuals can be predictor of ethical behavior in an organization. The aim of this research is to find out the ethical conflicts experienced by individuals and how these ethical conflicts are resolved. The participants of the study consist of employees who are working in auditing. Their ethical conflict management styles are analyzed. Qualitative methods are deployed for the study. Focus group study is conducted to find out the ethical conflicts, which are experienced by auditors. Also, their ways of resolving the ethical conflicts are analyzed. The results indicated that auditors frequently experience ethical conflicts due to the content of their jobs and individuals prefer different resolution strategies in accordance with the conditions. The study guides managers and businessmen about ethical conflicts and conflict management styles especially in the field of accounting and auditing. Also, the study is the preliminary stage of another comprehensive study

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇELİKDEMİR, D. Z., ARBAK, Y. (2022). ETHICAL CONFLICTS EXPERIENCED IN AUDITING SECTOR: A FOCUS GROUP STUDY. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 2, 247–263. https://ajindex.com/articles/490686

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Barach, J.A. (1985). The ethics of hardball. California Management Review, 27(2), 132-139.
  2. Bartels, R. (1967). A Model for Ethics in Marketing. Journal of Marketing, 31(1), 20-26.
  3. Baumhart, R. (1961). How ethical are businessmen? Harvard Business Review, 39(4), 16-19.
  4. Bazerman, M.H. and Banaji, M.R. (2004). The social psychology of ordinary ethical failures. Social Justice Research, 17(2), 111-115.
  5. Blake, R.R. and Mouton, J.S. (1964a). Managing intergroup conflict in industry. Houston, TX: Gulf. Blake, R.R. and Mouton, J.S. (1964b).
  6. The managerial grid. Houston, TX: Gulf. Bryant, S.M., Wier, B., and Stone, D.N. (2006). Accounting Stakeholders' Perceptions of Accountants' Job Performance and Motivation. http: //dx.doi.org/10.2139/ssrn.912994. Byrne, D. (2008). The oversubsidized periphery - who benefits? Radical Statistics, 97(2), 1-11.
  7. Buller, P., Kohls, J. and Anderson, K. (1991). The Challenge of Global Ethics. Journal of Business Ethics, 10(10), 767-775.
  8. Butler, S. (1996). Child protection or professional self-preservation by the baby nurses?: Public health nurses and child protection in Ireland. Social Science & Medicine, 43, 303-314.
  9. Carr, A.Z. (1970). Can an executive afford a conscience? Harvard Business Review, 48, 58-64.
  10. Cressey, D.R. and Moore, C.A. (1983). Managerial values and corporate codes of ethics. California Management Review, 25(4), 53-77.
  11. Derry, R. and Green, R.M. (1989). Ethical Theory in business ethics: A critical assessment. Journal of Business Ethics, 8(7), 521-533.
  12. Elsayed-Ekhouly, S.M. and Buda, R. (1996). Organizational conflict: A comparative analysis of conflict styles across cultures. International Journal of Conflict Management, 7(1), 71-81.
  13. Fasching, D.J. (1981). A case for corporate and management ethics. California Management Review, 23(4), 62-76.
  14. Ferrell, O.C. and Gresham L.G. (1985). A contingency framework for understanding ethical decision making in marketing. Journal of Marketing, 49(3), 87-96.
  15. Ferrell, O.C., Gresham, L.G. and Fraedrich, J. (1989). A Synthesis of Ethical Decision Models for Marketing. Journal of Macromarketing, 9(2), 55- 64. Ferrell, O., Fraedrich, J. and Ferrell, L. (2002). Business ethics: Ethical decision making and cases. Boston: Houghton Mifflin Company. Follett, M.P. (1940). Constructive conflict. H.C. Metcalf & L. Urwick (Eds.), Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett (pp. 30-49). New York: Harper & Row. Ford, R. and Richardson, W. (1994). Ethical Decision Making: A