Dergiler / Dicle Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 11 - Sayı: 22

KURUMSAL KURAM EKSENİNDE CUMHURBAŞKANLIĞI HÜKÜMET SİSTEMİNDEKİ BAKANLIKLARIN YENİDEN YAPILANDIRILMASI

RESTRUCTURING OF THE MINISTRIES IN THE SYSTEM OF THE PRESIDENCY OF THE REPUBLIC WITH THE INSTITUTIONAL THEORY FRAMEWORK

Sayfa
129–148
Yayın Tarihi
2022-10-11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Buçalışmanı amacı da Türkiye Cumhuriyeti’nde bakanlıkların varlık nedenini kuramsal bir çerçevede ele almak, gelişimleriniaçıklamak ve de yeni hükümet sisteminde bakanlıkların hangi kurumsal mantıkla yapılandırıldığını belirterek bakanlıklarınteşkilat yapılarındaki değişikleri incelemek, yapılan düzenlemeleri değerlendirmektir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bakanlıklar, kamu hizmetlerinin yerine getirilmesinde ve kamu politikaların uygulanmasında merkezi yönetiminvazgeçilmez bir örgütlenme biçimidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Türkiye Cumhuriyeti’nde bakanlıklarınniteliksel ve niceliksel özellikleri, zamanın ruhuna ve ülke ihtiyaçlarına göre değişiklik arz etmiştir. 2018 Haziran ayıitibariyle Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemine geçilmiş ve yeni sistemde bakanlıklar yeniden yapılandırılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Buçalışmanı amacı da Türkiye Cumhuriyeti’nde bakanlıkların varlık nedenini kuramsal bir çerçevede ele almak, gelişimleriniaçıklamak ve de yeni hükümet sisteminde bakanlıkların hangi kurumsal mantıkla yapılandırıldığını belirterek bakanlıklarınteşkilat yapılarındaki değişikleri incelemek, yapılan düzenlemeleri değerlendirmektir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2018 Verileri
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bakanlıklar, kamu hizmetlerinin yerine getirilmesinde ve kamu politikaların uygulanmasında merkezi yönetiminvazgeçilmez bir örgütlenme biçimidir. Türk kamu yönetiminde de kurumsallaşmış ve meşruiyeti yüksek bu yapının genetikmirası Osmanlı Devleti’nden devralınmış ve günümüze kadar varlığını sürdürmüştür. Türkiye Cumhuriyeti’nde bakanlıklarınniteliksel ve niceliksel özellikleri, zamanın ruhuna ve ülke ihtiyaçlarına göre değişiklik arz etmiştir. 2018 Haziran ayıitibariyle Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemine geçilmiş ve yeni sistemde bakanlıklar yeniden yapılandırılmıştır. Buçalışmanı amacı da Türkiye Cumhuriyeti’nde bakanlıkların varlık nedenini kuramsal bir çerçevede ele almak, gelişimleriniaçıklamak ve de yeni hükümet sisteminde bakanlıkların hangi kurumsal mantıkla yapılandırıldığını belirterek bakanlıklarınteşkilat yapılarındaki değişikleri incelemek, yapılan düzenlemeleri değerlendirmektir.

Abstract

Ministries are an indispensable form of organization of central government in the implementation of public services and public policies. The genetic heritage of this structure, which has been institutionalized and legitimized in the Turkish public administration, was taken over from the Ottoman Empire and continued to exist until today. Qualitative and quantitative characteristics of the ministries of the Republic of Turkey have also vary according to the Zeitgeist and needs of the country. In June 2018, the System of the Presidency of the Republic was adopted, and the ministries were restructured in the new system. The aim of this study is to explain the reason of the existence of the ministries in the Republic of Turkey by addressing a theoretical framework, also explain their development, examine and assess the institutional logic of the arrangements and organizational structures of ministries in the new system.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SAYLAM, A. (2022). KURUMSAL KURAM EKSENİNDE CUMHURBAŞKANLIĞI HÜKÜMET SİSTEMİNDEKİ BAKANLIKLARIN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Dicle Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 22, 129–148. https://ajindex.com/articles/487899

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. 2018 tarihli 703 Sayılı “Anayasada Yapılan Değişikliklere Uyum Sağlanması Amacıyla Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun Hükmünde Kararname”. 10.07.2018 tarihli 1 numaralı “Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi”. 15.07.2018 tarihli 4 numaralı “Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum ve Kuruluşlar İle Diğer Kurum ve Kuruluşların Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi”. 15.07.2018 tarihli “Bakanlıklara Bağlı, İlgili ve İlişkili Kurum ve Kuruluşlar ile İlgili 2018/1 Sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi”. 24.07.2018 tarihli “Bakanlıklara Bağlı, İlgili ve İlişkili Kurum ve Kuruluşlar ile İlgili 2018/2 Sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi”. Akyıldız, A. (2012),
  2. Osmanlı Bürokrasisi ve Modernleşme, İletişim Yayınları,
  3. İstanbul.
  4. Arsel, İ. (1994), Teokratik Devlet Anlayışından Demokratik Devlet Anlayışına, Yayın evi belirtilmemiş, İstanbul Barley, R. B. ve Tolbert, B. S. (1997), “Institutionalization and Structuration: Studying the Links between Action and Institution”, Organization Studies, 18(1), 93- 117. Battilana, J. (2006), “Agency and Institutions: The Enabling Role of Individuals’”, Social Position, Organization, 13(5), 653- 676. Berger, S. ve Luckmann, T. (1967),
  5. The Social Construction of Reality, Penguin Books, London. Bush, S. D. (1987), “The Theory of Institutional Change”. Journal of Economic Issues, 21 (3), 1075- 1116. Christiensen, T., Lagreid, S., Roness, S. G. ve Rovik, K. A. (2007), Organization Theory and the Public Sector: Instrument, Culture and Myth, Routledge, New York. Cumhurbaşkanı yeni sistemi anlatıyor - Cumhurbaşkanı İle Gündem Özel. 21.06.2018. https://www.youtube.com/watch?v=mcjKp55cH0U (Erişim Tarihi: 22.07.2018).
  6. Czarniawska, B. (2006), “Emerging Institutions: Pyramids or Anthills?”, Erişim: 16.11.2018, http://www.researchgate.net/publication/5093064_Emerging_Institutions_Pyramids_or_
  7. Anthills. Deephouse, D. L. (1996), “Does Isomorphism Legitimate?, The Academy of Management Journal, 39(4), 1024- 1039. Denhart R. ve Denhart J. V. (2000), “The New Public Service: Serving Rather Than Steering”, Public Administration Review, 60(6), 549-559.
  8. DiMaggio, S. J. (1988), “Interest and Agency in Institutional Theory”, L. G. Zucker (Ed.), Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment (s. 3- 22), Bellinger, Cambridge. DiMaggio, S. J. ve Powell, W. W. (1983), “The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organiza