Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightAnalizlerin sonucunda duygusal bağlılığın, kişi-kurum uyumunu manidar seviyede belirlediği saptanmış ve kuruma yönelik iletişim çalışmaları arttıkça duygusal bağlılığın da doğru orantılı olarak arttığı tespit edilmiştir.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu makalenin amacı şirket birleşmelerinde iç iletişim ve örgütsel bağlılığın, kültür çatışması üzerindeki etkilerini incelemektir. Araştırmamız, şirket birleşmelerinde, kurum içi iletişim iyi idare edildiği takdirde, çalışan sadakatinin artacağı ve buna bağlı olarak da kültür çatışmasının azalacağı iddiası üzerine kurulmuştur. Araştırma, bankacılık sektöründe, şirket birleşmesi ya da satın alma sürecini yaşamış iki farklı kurumdan 47 kişinin katılımı ile gerçekleşmiştir. Kurum içi iletişim, örgütsel bağlılık ve kişi-kurum uyumuna ilişkin veriler anket çalışması ile toplanmış ve değişkenler arasındaki ilişkiler SPSS istatistik programı ile analiz edilmiştir. Analizlerin sonucunda duygusal bağlılığın, kişi-kurum uyumunu manidar seviyede belirlediği saptanmış ve kuruma yönelik iletişim çalışmaları arttıkça duygusal bağlılığın da doğru orantılı olarak arttığı tespit edilmiştir. Makale, araştırma sonuçlarının değerlendirilmesi ve ileriki araştırmalar için önerilerin getirilmesi ile son bulmuştur.
Abstract
The aim of this paper is to investigate the effects of internal communication and organizational commitment on culture conflict measured by person-organization fit. The study conveys that well managed corporate communication increases commitment and helps to minimize the negative effects of culture conflict which result from mergers or acquisitions. The study collected data from 47 participants in two firms in the banking sector which have recently gone through a merger or an acquisition. The data were collected by questionnaires designed to measure internal communication, organizational commitment and person-organization fit. The relation between the variables was analyzed by using the SPSS statistical program. The findings show that affective organizational commitment significantly predicts person-organization fit and organization oriented internal communication significantly increases affective commitment. The results are discussed and suggestions for further research are presented in the paper.