Dergiler / Düzce Tıp Fakültesi Dergisi / 2021 / Cilt: 23 - Sayı: Special Issue

COVID-19 Pandemisinin Sağlık Yönetimi ve Sağlık Hizmetleri Üzerine Etkisi: Türkiye Örneği

The Effect of COVID-19 Pandemic on Health Management and Health Services: A Case of Turkey

Sayfa
61–70
Yayın Tarihi
2021-03-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular: Elde edilen bulgulara göre, çalışma 2 temel bölümde bulguları sağlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Amaç: Koronavirüs hastalığı 2019 (coronavirus disease 2019, COVID-19) pandemisinin küresel bir mesele olmasından dolayı, her ülke halk sağlığını uzun vadede koruyabilmek için ekonomik ve sosyal politikalarını değiştirmeye başlamıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı COVID-19 pandemisinin Türkiye’deki sağlık yönetimi ve sağlık hizmetleri üzerindeki etkisini incelemektir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular: Elde edilen bulgulara göre, çalışma 2 temel bölümde bulguları sağlamaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2019 Verileri
⚙️Değişkenler:COVID-19 pandemisi · sağlık yönetimi · sağlık hizmetleri

Özet

Amaç: Koronavirüs hastalığı 2019 (coronavirus disease 2019, COVID-19) pandemisinin küresel bir mesele olmasından dolayı, her ülke halk sağlığını uzun vadede koruyabilmek için ekonomik ve sosyal politikalarını değiştirmeye başlamıştır. Bu çalışmanın amacı COVID-19 pandemisinin Türkiye’deki sağlık yönetimi ve sağlık hizmetleri üzerindeki etkisini incelemektir. Gereç ve Yöntemler: Bu çalışma, nitel araştırma metodolojisini izlemiş ve ikincil veri kaynaklarını kullanmıştır. Bu çalışmada, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) ve Türkiye Cumhuriyeti Sağlık Bakanlığı'na dayalı olarak açık erişim verileri kullanılmıştır. Veriler Nitel İçerik Analizi ile analiz edilmiştir. Bulgular: Elde edilen bulgulara göre, çalışma 2 temel bölümde bulguları sağlamaktadır. İlk olarak, çalışmada 2010-2019 yılları arasını kapsayan dönemler için Türkiye’deki sağlık sektörüne ilişkin güncel bir profil sunmaktadır. İkinci olarak, çalışma, COVID-19 pandemisinin Türkiye’deki sağlık yönetimi ve sağlık hizmetleri üzerindeki etkisini belirleyen temel faktörleri vermektedir. Bu çalışma, sınıflandırma, tablolar ve şekiller yardımıyla, COVID-19 sırasında, sağlık politikalarında meydana gelen değişimleri göstererek, sağlık yönetimi alanı için orijinal bulgular vermektedir. Sonuç: COVID-19 pandemisinin Türkiye’deki sağlık yönetimi ve sağlık hizmetleri üzerindeki etkileri göz önünde alındığında, Türkiye’nin bu süreci uygun şekilde yönettiği söylenebilir. Örnek bir vaka olarak, Türkiye’nin sağlık politikaları ve yeni yönetim stratejileri, COVID-19 pandemi sürecini yönetmede başarısız olan diğer gelişmekte olan ve gelişmiş ülkelere yol gösterebilir. Bu çalışma, uyarlanabilir ve sürdürülebilir sağlık politikalarının uzun vadede halk sağlığını koruyacağını göstermektedir.

Abstract

Aim: The coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic is a global issue that every country has begun to change its economic and social policies due to sustaining public health in the long term. The aim of this study is to investigate the effects of the COVID-19 pandemic on health management and health services in Turkey. Material and Methods: This study follows a qualitative research methodology and used secondary data sources. The study used open access data based on The Turkish Statistical Institute (TurkStat) and the Republic of Turkey Ministry of Health. Data were analyzed by Qualitative Content Analysis. Results: According to the findings obtained, the study provides two main parts as findings. First, the study presents a current profile for the Turkish health sector including 2010-2019. Secondly, the study provides key elements indicating the effect of the COVID-19 pandemic on health management and health services in Turkey. With the help of classification, tables, and figures, the study provides original findings for the area of health management by giving what kinds of changes have occurred in health policies during COVID-19. Conclusion: When considering the effect of the COVID-19 pandemic on health management and health services in Turkey, it can be said that Turkey has managed this pandemic period sufficiently. As a sample case, Turkish health policies and new management strategies can guide other developing and developed countries that were unsuccessful to manage the COVID-19 pandemic. This study shows that adaptable and sustainable health policies will keep public health in the long term.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖNCÜ, M. A., YILDIRIM, S., BOSTANCI, S., ERDOĞAN, F. (2021). COVID-19 Pandemisinin Sağlık Yönetimi ve Sağlık Hizmetleri Üzerine Etkisi: Türkiye Örneği. Düzce Tıp Fakültesi Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: Special Issue, 61–70. https://ajindex.com/articles/420099

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (9)

  1. Benson L. Healthcare systems: an overview of health service provision and service delivery. In: Walshe K, Smith J, editors. Healthcare management. London: Open University Press; 2006. p.53-72.
  2. Zwetsloot G, Pot F. The business value of health management. J Bus Ethics. 2004;55(2):115-24.
  3. McBride A, Hyde P. Human resource management in healthcare. In: Walshe K, Smith J, editors. Healthcare management. London: Open University Press; 2006. p.237-52.
  4. Gapenski LC, Pink GH. Understanding healthcare financial management. 5th ed. Chicago: Health Administration Press; 2007. Robinson S. Financing healthcare: funding systems and healthcare costs. In: Walshe K, Smith J, editors. Healthcare management. London: Open University Press; 2006. p.32-52.
  5. McCaffrey JJ, Hagg-Rickert S. Development of a risk management program. In: Carroll RL, editor. Risk management handbook for health care organizations. 4th ed. San Francisco, CA: Jossey-Bass; 2004. p.95-118.
  6. Marin-Garcia JA, Garcia-Sabater JP, Ruiz A, Maheut J, Garcia-Sabater JJ. Operations Management at the service of health care management: Example of a proposal for action research to plan and schedule health resources in scenarios derived from the COVID-19 outbreak. J Ind Eng Manag. 2020;13(2):213-27.
  7. Nembhard IM, Burns LR, Shortell SM. Responding to COVID-19: Lessons from management research. NEJM Catal Innov Care Deliv. 2020;[Published online]. doi: 10.1056/CAT.20.0111. Tengilimoğlu D, Zekioğlu A, Tosun N, Işık O, Tengilimoğlu O. Impacts of COVID-19 pandemic period on depression, anxiety and stress levels of the healthcare employees in Turkey. Leg Med (Tokyo). 2021;48:101811. Wood RM, McWilliams CJ, Thomas MJ, Bourdeaux CP, Vasilakis C. COVID-19 scenario modelling for the mitigation of capacity-dependent deaths in intensive care. Health Care Manag Sci. 2020;23(3):315-24.
  8. Iyengar K, Mabrouk A, Jain VK, Venkatesan A, Vaishya R. Learning opportunities from COVID-19 and future effects on health care system. Diabetes Metab Syndr. 2020;14(5):943-6.
  9. Inkster B, O’Brien R, Selby E, Joshi S, Subramanian V, Kadaba M, et al. Digital health management during and beyond the COVID-19 pandemic: Opportunities, barriers, and recommendations. JMIR Ment Health. 2020;7(7):e19246. Petracca F, Ciani O, Cucciniello M, Tarricone R. Harnessing digital health technologies during and after the COVID-19 pandemic: Context matters. J Med Internet Res. 2020;22(12):e21815. Pérez Sust P, Solans O, Fajardo JC, Medina Peralta M, Rodenas P, Gabaldà J, et al.