Dergiler / OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi / 2021 / Cilt: 18 - Sayı: Eğitim Bilimleri Özel Sayısı

Yapay Zeka ve Eğitimde Gelecek Senaryoları

Artificial Intelligence and Future Scenarios in Education

Sayfa
4225–4268
Yayın Tarihi
2021-09-15
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgulara göre yapay zekânın öğretmenin yerini aldığı ve okul yönetiminde müdür rolünü aldığı senaryolarda birçok fayda sağlanacaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yapılan çalışmalar neticesinde hızlı gelişim gösteren, edindiği yeni yeteneklerle hayatımızın her alanında daha fazla yer edinmeye devam eden yapay zekanın, edineceği yeni yeteneklerle gelecekte hemen hemen tüm mesleklerde insanı devre dışı bırakmasından endişe edilmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmanın çalışma grubunu, kartopu örnekleme yöntemi ile ulaşılmış Türkiye’de çeşitli üniversitelerde görevli yapay zekâ alanında uzman 10 akademik personel oluşturmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgulara göre yapay zekânın öğretmenin yerini aldığı ve okul yönetiminde müdür rolünü aldığı senaryolarda birçok fayda sağlanacaktır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Eğitim · yapay zeka · öğretmen

Özet

Yapılan çalışmalar neticesinde hızlı gelişim gösteren, edindiği yeni yeteneklerle hayatımızın her alanında daha fazla yer edinmeye devam eden yapay zekanın, edineceği yeni yeteneklerle gelecekte hemen hemen tüm mesleklerde insanı devre dışı bırakmasından endişe edilmektedir. Bu araştırmanın amacı aynı endişeler ışığında yapay zekanın eğitimde yer alacağı senaryolar ortaya koyarak bu senaryoları uzman görüşleri doğrultusunda incelemektir. Araştırmada nitel araştırma yöntemi benimsenmiş olup, katılımcıların görüşleri fenomonolojik bir yaklaşımla derinlemesine analiz edilmiştir. Veri toplama aracı olarak, araştırmacılar tarafından hazırlanan yarı yapılandırılmış görüşme soruları kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu, kartopu örnekleme yöntemi ile ulaşılmış Türkiye’de çeşitli üniversitelerde görevli yapay zekâ alanında uzman 10 akademik personel oluşturmaktadır. Görüşmeler neticesinde elde edilen veriler betimsel analiz yöntemi ile çözümlenmiştir. Çözümlemeler doğrultusunda veriler, senaryolarla ilgili olası faydalar, endişeler ve uygulanabilirlik alt temaları altında toplanmıştır. Bulgulara göre yapay zekânın öğretmenin yerini aldığı ve okul yönetiminde müdür rolünü aldığı senaryolarda birçok fayda sağlanacaktır. Bulgulara göre bu senaryolar aynı zamanda birçok endişeyi beraberinde getirmektedir. Araştırmanın bir diğer bulgusuna göre yapay zekâ günümüzdeki mevcut yetenekleriyle öğretmenin ya da okul müdürünün yerini alamayacaktır ve gerekli gelişimler sağlanmadığı sürece öğretmenin ve okul müdürünün asistanı rolünde kalması daha faydalı olacaktır.

Abstract

It is feared that artificial intelligence, which develops rapidly as a result of the studies and continues to gain more place in all areas of our lives with its new abilities, will disable people in almost all professions in the future with the new abilities it will acquire. The aim of this research is to reveal scenarios in which artificial intelligence will take place in education in the light of the same concerns and examine these scenarios in line with expert opinions. In the research, qualitative research method was adopted and the opinions of the participants were analyzed in depth with a phenomenological approach. As a data collection tool, semi-structured interview questions prepared by the researchers were used. The study group of the research consists of 10 academic staff who are experts in the field of artificial intelligence, working at various universities in Turkey, reached by snowball sampling method. The data obtained as a result of the interviews were analyzed by descriptive analysis method. In line with the analysis, the data were gathered under the sub-themes of possible benefits, concerns and applicability related to the scenarios. According to the findings, many benefits will be provided in scenarios where artificial intelligence replaces the teacher and takes the role of principal in school management. According to the findings, these scenarios also raise many concerns. According to another finding of the research, artificial intelligence will not be able to replace the teacher or school principal with its current abilities, and it will be more beneficial for the teacher and the school principal to remain in the role of assistant unless necessary developments are made.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇETİN, M., AKTAŞ, A. (2021). Yapay Zeka ve Eğitimde Gelecek Senaryoları. OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: Eğitim Bilimleri Özel Sayısı, 4225–4268. https://ajindex.com/articles/419964

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (6)

  1. Ahmad, K., Iqbal, W., Hassan, A., Qadir, J., Benhaddou, D., Ayyash, M. and Fuqaha, A. (2020). Articial intelligence in education: A panoramic review. 1-51. doi:10.35542/osf.io/zvu2n Aşçı, B. (2017). Olasılık yönetimi: Senaryo analizi. 21.YY’da Eğitim ve Toplum, 6(17), 375-394.
  2. Auvinen, T., Sajasalo, P., Sintonen, T., Pekkala, K., Takala, T. and Luoma-aho, V. (2019). Evolution of strategy narration and leadership work in the digital era. Leadership, 15(2), 205-225. doi:10.1177/1742715019826426. Böke, K. (2009). Örnekleme. K. Böke (Der.). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri içinde (s.105-147). İstanbul:
  3. Alfa Basım Yayım Dağıtım. Boucher, P. (2019). How artificial intelligence works. EPRS. Panel for the Future of Science and Technology. 1 Kasım 2020 tarihinde http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2019/634420/EPRS_BRI(2019)634420_EN.pdf adresinden erişildi. Bryant, J., Heitz, C., Sanghvi, S. and Wagle, D. (2020). How artificial intelligence will impact K-12 teachers. 20 Ocak 2021 tarihinde https://www.mckinsey.com/industries/public-and-social-sector/our-insights/how-artificial-intelligence-will-impact-k-12-teachers adresinden erişildi. Büyüköztürk, Ş., Çakmak, E. K., Akgün, Ö. E., Karadeniz, Ş. ve Demirel, F. (2018). Bilimsel araştırma yöntemleri. Ankara:
  4. Pegem Akademi. Canbek, M. (2020). Artificial intelligence leadership: İmitating mintzberg’s managerial roles. A. Ö. Tunç ve P. Aslan (Der.), Business management and communication perspectives in industry 4.0. içinde (s.173-187) doi:10.4018/978-1-5225-9416-1.ch010 Chandra, R. (2015). Classroom management for effective teaching. International Journal of Education and Psychological Research (IJEPR), 4(4), 13-15.
  5. Chen, L., Chen, P. and Lin, Z. (2020). Artificial intelligence in education: A review. IEEE Access, 8, 75264 – 75278. doi:10.1109/ACCESS.2020.2988510 Chernov, A. and Chernova, V. (2019). Artificial intelligence in managemnet: Challenges and opportunıtıes. 38th International Scientific Conference on Economic and Social Development, 133-140.
  6. Creswell, J. W. (1998). Qualitative, quantitative and mixed methods approaches. Thousand Oaks: SAGE. Edwards, B. I. and Cheok, A. D: (2018). Why not robot teachers: Artificial intelligence for addressing teacher shortage. Applied Artificial Intelligence, 32(4), 345-360. doi:10.1080/08839514.2018.1464286 Ertel, W. (2011). Introduction to artificial intelligence. London: Springer. Fast, E. and Horvitz, E. (2020). Long-term trends in the public perception o