Dergiler / OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi / 2021 / Cilt: 18 - Sayı: 41

Üst Düzey Kadın Yöneticilerin Kariyer Engellerinin İncelenmesi

The Analysis of Senior Women Managers’ Career Barriers

Sayfa
3503–3533
Yayın Tarihi
2021-09-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen sonuçlar ilgili literatür çerçevesinde tartışılarak bazı öneriler sunulmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırmada üst düzey kadın yöneticilerin kariyer engellerinin incelenmesi amaçlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırmaya kuramsal örnekleme yoluyla ulaşılan ve çeşitli sektörlerde görevini sürdüren 21 üst düzey kadın yönetici katılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen sonuçlar ilgili literatür çerçevesinde tartışılarak bazı öneriler sunulmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kariyer · kariyer gelişimi · üst düzey kadın yönetici

Özet

Bu araştırmada üst düzey kadın yöneticilerin kariyer engellerinin incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırmaya kuramsal örnekleme yoluyla ulaşılan ve çeşitli sektörlerde görevini sürdüren 21 üst düzey kadın yönetici katılmıştır. Nitel araştırma yöntemlerinden gömülü teori tasarımında yürütülen araştırmanın verileri yarı yapılandırılmış görüşme tekniği yoluyla elde edilmiştir. Elde edilen verilerin analizinde sırasıyla açık kodlama, seçici kodlama ve kuramsal kodlama basamakları izlenmiştir. Analiz işlemleri sonucunda katılımcıların kariyer gelişimleri süresince sekiz farklı kariyer engeli ile karşılaştığı belirlenmiştir. Bu engellerin kaynağında toplumsal cinsiyet rolleri beklentisi ile kurumsal ve bireysel nedenlerin bulunduğu gözlenmiştir. Toplumsal cinsiyet rolleri beklentisinden kaynaklanan kariyer engelleri arasında rol çatışması ve mesleki yeterliklerine ilişkin etiketlenme yer almıştır. Kurumsal kaynaklı kariyer engelleri şiddetli rekabet ortamı, işin stresli yönleri, erkekler kulübüne inisiyasyon, pozisyon gerilemesi ve kurumsal kriz dönemleridir. Son olarak aile yaşam döngüsüne ait kriz dönemleri, bireysel nedenlerden kaynaklanan kariyer engelleri arasındadır. Elde edilen sonuçlar ilgili literatür çerçevesinde tartışılarak bazı öneriler sunulmuştur.

Abstract

The main purpose of this study was to examine the career barriers of senior women managers. 21 senior women managers, who were reached through theoretical sampling and working in various sectors, participated in the research. The data of the research carried out in the grounded theory design, one of the qualitative research methods, were acquired through semi-structured interview technique. In the analysis of the data acquired; open coding, selective coding and theoretical coding steps were followed respectively. As a result of the analysis, it was determined that the participants encountered eight different career barriers during their career development It has been observed that at the root of these obstacles there are expectations of gender roles and institutional and individual reasons. Career barriers arising from the epectation of social gender roles included role conflict and labeling of professional competencies. Institutional career barriers included fierce competition environment, stressful aspects of the job, initiation into the men's club, regression of position and periods of corporate crisis. Finally, crisis periods in the family life cycle are among career barriers arising from individual reasons. The results were discussed within the framework of the relevant literature and some suggestions were made.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BAZ, D., ASLAN, A. E. (2021). Üst Düzey Kadın Yöneticilerin Kariyer Engellerinin İncelenmesi. OPUS Toplum Araştırmaları Dergisi, Cilt: 18 - Sayı: 41, 3503–3533. https://ajindex.com/articles/419918

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (5)

  1. Al-Asfour, A., Tlaiss, H. A., Khan, S. A., and Rajasekar, J. (2017). Saudi women’s work challenges and barriers to career advancement. Career Development International, 22(2), 184-199. doi: 10.1108/CDI-11-2016-0200
  2. Anafarta, N., Sarvan, F., ve Yapıcı, N. (2008). Konaklama işletmelerinde kadın yöneticilerin cam tavan algısı: Antalya ilinde bir araştırma. Akdeniz İ.İ.B.F Dergisi, 15, 111-137.
  3. Betz, N. (2008). Women’s career development. F. L. Denmark and M. A. Paludi (Eds.), Psychology of women: Handbook of issues and theories (p.717-752). London: Praeger. Birleşmiş Milletler. (2019). The sustainable development goals report 2019. Erişim: 28.10.2019 tarihinde https://unstats.un.org/sdgs/report /2019/The-Sustainable-Development-Goals-Report-2019.pdf adresinden erişilmiştir. Burke, R. J., and Mattis, M. C. (2005). Advancing women’s careers: small wins but unfinished business. In R. J. Burke and M. C. Mattis (Eds.), Supporting women’s career advancement challanges and opportunities (p.1-12).
  4. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cavanaugh, M. A., Boswell, W. R., Roehling, M. V., and Boudreau, J. W. (2000). An empirical examination of self-reported work stress among U.S. managers. Journal of Applied Psychology, 85(1), 65–74. doi: 10.1037/0021-9010.85.1.65 Charmaz, K. (2012). Grounded theory in the 21st century. In J. F. Gubrium, J. A. Holstein, A. B. Marvasti K. D. McKinney (Eds.), The Sage handbook of interview research the complexity of the craft (p.507-536). London: Sage. Charmaz, K. (2003). Grounded theory. In J. A. Smith (Ed.), Qualitative psychology a practical guide to research methods (p.81-110). London: Sage. Charmaz, K., and Belgrave, L. L. (2012). Qualitative interviewing and grounded theory analysis. In J. F. Gubrium, J. A. Holstein, A. B. Marvasti and K. D. McKinney (Eds.), The Sage handbook of interview research the complexity of the craft (p.347-365). London: Sage. Cho, Y., Park, J., Han, S. J., and Ho, Y. (2018). A women CEO? You’d better think twice! Exploring career challenges of women CEOs at multinational corporations in South Korea. Career Development International, 24(1), 91-108. doi: 10.1108/CDI-03-2018-0078
  5. Corbin, J. M., and Strauss, A. L. (2008). Basic of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. London: Sage. Custodio, P. C., and Siy, L. C. (2017). Needs, difficulties and coping mechanisms of women as professionals and as managers ofhouseholds. Asia Pacific Journal of Multidisciplinary Research,