Dergiler / Türk İdare Dergisi / 2019 / Cilt: 1 - Sayı: 488

DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞGÜCÜ PİYASALARINA ETKİLERİ: TÜRKİYE İŞGÜCÜ PİYASASI İÇİN SOSYAL POLİTİKA ÖNERİLERİ

EFFECTS OF DIGITAL TRANSFORMATION ON LABOR MARKETS: SOCIAL POLICY RECOMMENDATION FOR TURKEY’S LABOR MARKET

Sayfa
345–372
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu açılardan, dijital dönüşüm süreçlerinin Türkiyeişgücü piyasası üzerindeki mevcut ve muhtemel etkilerinin iyi anlaşılması, hemistihdam politikalarının oluşturulabilmesi, hem de işgücü yetkinliklerinin ve buyetkinliklerin kazandırılması için gereken mesleki ve örgün eğitim stratejilerinintespiti açılarından önem arz etmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Dördüncü Sanayi Devrimini başlatan teknolojik gelişmeler sonucundamakineler ve nesneler arasında gerçek zamanlı veri akışının kesintisiz olaraksağlanabilmesi ve yapay zekâ teknolojisinin bilişsel süreçlerde insan gücünü ikameedebilecek şekilde kullanımı endüstrilerde insan gücü yerine otonom üretimsistemlerinin giderek daha yoğun olarak kullanılmasına imkân vermektedir.Otomasyona dayalı sistemlerin artması ise yenilikçi ve fark yaratabilen yüksekseviyede becerilere sahip çalışanlara olan talebi arttırırken rutin faaliyetleriyerine getirmeye dayalı mesleklere sahip çalışanların işlerini dijital sistemlerebırakmasına neden olmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Makro seviyede küresel işgücü piyasalarının dinamikleriyeniden oluşurken, mikro seviyede işgücü piyasasını oluşturan çalışanların sahipolmaları gereken iş becerilerinin kapsam ve içeriği radikal şekilde değişmektedir.İşgücü piyasalarındaki bu değişimlerin ekonomik ve sosyal açılardan bir takımetkileri olması kaçınılmazdır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu açılardan, dijital dönüşüm süreçlerinin Türkiyeişgücü piyasası üzerindeki mevcut ve muhtemel etkilerinin iyi anlaşılması, hemistihdam politikalarının oluşturulabilmesi, hem de işgücü yetkinliklerinin ve buyetkinliklerin kazandırılması için gereken mesleki ve örgün eğitim stratejilerinintespiti açılarından önem arz etmektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Dördüncü Sanayi Devrimini başlatan teknolojik gelişmeler sonucundamakineler ve nesneler arasında gerçek zamanlı veri akışının kesintisiz olaraksağlanabilmesi ve yapay zekâ teknolojisinin bilişsel süreçlerde insan gücünü ikameedebilecek şekilde kullanımı endüstrilerde insan gücü yerine otonom üretimsistemlerinin giderek daha yoğun olarak kullanılmasına imkân vermektedir.Otomasyona dayalı sistemlerin artması ise yenilikçi ve fark yaratabilen yüksekseviyede becerilere sahip çalışanlara olan talebi arttırırken rutin faaliyetleriyerine getirmeye dayalı mesleklere sahip çalışanların işlerini dijital sistemlerebırakmasına neden olmaktadır. Bu açıdan, bazı meslekler geçerliliklerini yitirirkenileri teknoloji ile bağlantılı yeni işlerin ve yeni mesleklerin ortaya çıkmaktaolduğu gözlenmektedir. Makro seviyede küresel işgücü piyasalarının dinamikleriyeniden oluşurken, mikro seviyede işgücü piyasasını oluşturan çalışanların sahipolmaları gereken iş becerilerinin kapsam ve içeriği radikal şekilde değişmektedir.İşgücü piyasalarındaki bu değişimlerin ekonomik ve sosyal açılardan bir takımetkileri olması kaçınılmazdır. Bu açılardan, dijital dönüşüm süreçlerinin Türkiyeişgücü piyasası üzerindeki mevcut ve muhtemel etkilerinin iyi anlaşılması, hemistihdam politikalarının oluşturulabilmesi, hem de işgücü yetkinliklerinin ve buyetkinliklerin kazandırılması için gereken mesleki ve örgün eğitim stratejilerinintespiti açılarından önem arz etmektedir.

Abstract

As a result of the technological developments leading to the Fourth Industrial Revolution, applicability of continuous real-time data flow between machines and objects along with the usage of artificial intelligence technology that substitutes manpower in cognitive processes have allowed more intensive usage of autonomous production systems. The boost in automation-based systems have been raising the demand for innovative and highly skilled employees, at the same time less skilled employees working on routine activities feel stuck to leave their jobs to digital systems. In this respect, while some professions are losing their validity, some new jobs and professions associated with advanced technologies are emerging. At the macro level global labor markets are reshaping along with the changes in the scope and content of the skills that employees need to have at micro level. It is inevitable that these changes in labor markets to have effects on economic and social dynamics. That is why, it is important to analyze the potential impact of digital transformation processes on Turkey’s labor market so that social policies including vocational and formal education strategies as well as effective employment policies could be developed to form Turkey’s effective future workforce

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AYDIN, G. K., ALPKAN, L. (2019). DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜN İŞGÜCÜ PİYASALARINA ETKİLERİ: TÜRKİYE İŞGÜCÜ PİYASASI İÇİN SOSYAL POLİTİKA ÖNERİLERİ. Türk İdare Dergisi, Cilt: 1 - Sayı: 488, 345–372. https://ajindex.com/articles/418720

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Acemoglu, D., ve Autor, D.H. (2011),
  2. Skills, Tasks and Technologies: Implications for Employment and Earnings. In Handbook of Labor Economics, ed. D. Card ve O. Ashenfelter, 4, B, 1043–1171. Amsterdam: Elsevier. Akçomak: ve Gürcihan, B. (2013), Türkiye İşgücü Piyasasında Mesleklerin Önemi: Hizmetler Sektörü İstihdamı, İşgücü Ve Ücret Kutuplaşması”, Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası Çalışma Tebliği 13/21. Arntz, M. T. Gregory ve Zierahn, U. (2016), The risk of automation for jobs in OECD countries: a comparative analysis, OECD Social, Employment and Migration Working Papers No 189. Autor, D. H., (2015), Why are there still so many jobs? The history and future of workplace automation, Journal of Economic Perspectives, 29(3), pp. 3-30.
  3. Autor, D. H., ve Handel, M. J. (2013), Putting tasks to the test: Human capital, job tasks, and wages, Journal of Labor Economics, 31(2), pp. 59-96.
  4. Autor, D. H., Katz, L.F. ve Kearney, M.S. (2006), The polarization of the U.S. labor market, American Economic Review, 96(2), 189-194.
  5. Autor, D. H., Levy, F., ve Murnane, R. J. (2003), The skill content of recent technological change: An emprical explanation, Quarterly Journal of Economics, 118(4), 1279-1333.
  6. Baruch, Y. (2003), Transforming careers: from linear to multidirectional career paths:organizational and individual perspectives, Career Development International, Vol. 9 No. 1, pp. 58-73.
  7. Becker, B. E, ve Huselid, M. A. (2006), Strategic human resources management: Where do we go from here? Journal of Management, 32(6), 898– 925. Beechler:, ve Woodward, I. (2009), The Global “War for Talent, Journal of International Management, 15, 273-285.
  8. Berger, T., ve Frey, C. B. (2016), Did the computer revolution shift the fortunes of US cities? Technology shocks and the geography of new jobs, Regional Science and Urban Economics. Berman, E., Bound, J. ve Machin: (1998), The implications of skill-biased technological change: International evidence, Quarterly Jounal of Economics, 113 (4), 1245-1279
  9. Brynjolfsson, E., ve McAfee, A. (2014), The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. New York: W. W. Norton & Company. Brynjolfsson, E., ve McAfee, A. (2011), Race against the machine: How the digital revolution is accelerating innovation, driving productivity, and irreversibly transforming employment and the economy. Lexington, Mass: Digital Frontier Press.
  10. Cann, O., (2015), 3 things millennials want from work”, World Economic Forum Blog, Octobe