Bu çalışmada bir yönetim felsefesi olarak ortaya çıkan kalite anlayışında sürekli olarak iyileştirmeyi amaç edinen toplam kalite yönetimi ile mamul maliyetlerinin belirlenmesinde üretim öncesi ve sonrası tüm maliyetleri ürün yaşam seyri ile ilişkilendiren mamul yaşam seyri maliyetleme yöntemi birlikte değerlendirilmiştir.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Rekabetin giderek arttığı günümüzde işletmeler, Çeşitli yönetim anlayışlarını benimsemektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu yönetim yaklaşımları işletmeleri daha rekabetçi bir yapıya dönüştürmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada bir yönetim felsefesi olarak ortaya çıkan kalite anlayışında sürekli olarak iyileştirmeyi amaç edinen toplam kalite yönetimi ile mamul maliyetlerinin belirlenmesinde üretim öncesi ve sonrası tüm maliyetleri ürün yaşam seyri ile ilişkilendiren mamul yaşam seyri maliyetleme yöntemi birlikte değerlendirilmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:kalite · toplam kalite yönetimi · mamul yaşam seyri maliyetlemesi
Özet
Rekabetin giderek arttığı günümüzde işletmeler, Çeşitli yönetim anlayışlarını benimsemektedir. Bu yönetim yaklaşımları işletmeleri daha rekabetçi bir yapıya dönüştürmektedir. Rekabetçi bir yapıya dönüşmek, hem kaliteli mamul üretmek hem de kaliteyi ucuza mal etmeyi gerektirmektedir. Bu çalışmada bir yönetim felsefesi olarak ortaya çıkan kalite anlayışında sürekli olarak iyileştirmeyi amaç edinen toplam kalite yönetimi ile mamul maliyetlerinin belirlenmesinde üretim öncesi ve sonrası tüm maliyetleri ürün yaşam seyri ile ilişkilendiren mamul yaşam seyri maliyetleme yöntemi birlikte değerlendirilmiştir.
AKSU, İ., ORAL, T. (2017). Birbirini Tamamlayan Yöntemler Olarak Toplam Kalite Yönetimi ve Mamul Yaşam Seyri Maliyetlemesi. İnönü Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 2, 96–107. https://ajindex.com/articles/405768
Aksu, İ. & Apak, İ. (2014). "Yeni Mamul Geliştirme Kararlarında Mamul Yaşam Seyri Maliyetleme Yaklaşımı ve Bir Örnek İşletme Uygulaması". Electronic Social Sciences, 13 (48), 235-253