Dergiler / Üsküdar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2021 / Issue: 13

Türkiye'de Dijital Müzikteki Yeni Ekonomik Modellerin Sosyolojik ve Kültürel Yönleri

Sociological and Cultural Aspects of New Economic Models in Digital Music in Turkey

Sayfa
295–332
Yayın Tarihi
2021-12-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Böylece dijital çağda yerel pazarların önemi, izleyicilerin beklentileri, stream’in uygulanabilirliği ve Türkiye’de paket satış ekonomik modelleri incelenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırma, dijital müzik endüstrisindeki yeni ekonomik modelleri kültürel, teknolojik ve sosyolojik açılardan açıklamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu gelişmeler dijital ekonomi ve müzik teknolojisi arasındaki ilişkileri etkilemiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Böylece dijital çağda yerel pazarların önemi, izleyicilerin beklentileri, stream’in uygulanabilirliği ve Türkiye’de paket satış ekonomik modelleri incelenmiştir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Dijital Ekonomi · Müzik Endüstrisi · Teknoloji

Özet

Bu araştırma, dijital müzik endüstrisindeki yeni ekonomik modelleri kültürel, teknolojik ve sosyolojik açılardan açıklamaktadır. Küresel pazarların yanı sıra yerel girişimciliğin önemi de incelenmiştir. Son yirmi yılda, dijital müzikte birçok gelişme olmuştur. Bu gelişmeler dijital ekonomi ve müzik teknolojisi arasındaki ilişkileri etkilemiştir. Çalışma ağırlıklı olarak Türkiye’deki müzik piyasasına odaklanmıştır. Abonelik ve paket satış modelleri neden artmaktadır? Telekomünikasyon şirketleri ile dijital müzik hizmetleri arasındaki ekonomik birleşme nasıl işler? Başta akıllı telefonlar olmak üzere, teknolojideki son gelişmelerin müzik sektörüne etkileri nelerdir? Makalede, Türkiye’nin en büyük GSM operatörü ve Avrupa’nın ilk 5’inden biri olan Turkcell ile Türk dijital müzik servisi Fizy’nin ortaklığı örneklenmiştir. Böylece dijital çağda yerel pazarların önemi, izleyicilerin beklentileri, stream’in uygulanabilirliği ve Türkiye’de paket satış ekonomik modelleri incelenmiştir.

Abstract

This research explained new economic models in the digital music industry in view of cultural, technological, and sociological aspects. The importance of local entrepreneurship, as well as global markets, were viewed. There have been many developments in digital music in the past two decades. These developments have affected relations between the digital economy and music technology. The study is mainly focused on the Turkish music market. Why the subscription and bundling models are on the rise? How does an economic merger between telecommunication companies and digital music services work? What are the effects of the recent developments in technology, in particular smartphones on music industry? The partnership of Turkcell, the largest GSM operator in Turkey, and one of the top 5 in Europe and Turkish digital music service Fizy was exemplified. Thus, the significance of local markets in the digital era, expectations of the audiences, the applicability of streaming, and bundling economic models in Turkey have been examined.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZTÜRK, T. A., CROSSLEY, N. (2021). Türkiye'de Dijital Müzikteki Yeni Ekonomik Modellerin Sosyolojik ve Kültürel Yönleri. Üsküdar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Issue: 13, 295–332. https://ajindex.com/articles/401726

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Barrow, Tony and Julian Newby. Inside the Music Business. New York: Routledge, 1994.
  2. Bilgi Cagi, Viewed (01.05.2018) https://www.digitaltalks.org/2015/06/21/spotify-ulke-direktoru-ergul-civi-ile-pazar-sohbeti/
  3. Castells, Manuel. “Materials for an exploratory theory of the network society” The British Journal of Sociology 51/1 (2008): 5-24.
  4. Burkart, Partrick. Music and Cyberliberties. Middletown: Wesleyan University Press, 2010.
  5. Cuhadar, Bahar, “Dunyanin hayranligini kazanan sitenin oykusu”, viewed (10.01.2018) http://www.radikal.com.tr/hayat/dunyanin-hayranligini-kazanan-sitenin-oykusu-916276/
  6. Demirel, Firat, “Yetiskinlerde akilli telefon kullaniminin en hizli arttigi ulke Turkiye”, viewed (20.05.2017) http://webrazzi.com/2016/02/25/yetiskinlerde-akilli-telefon-kullaniminin-en-hizli-artigi-ulke-turkiye/
  7. Erkayhan, Safak. “Creative industries and digital future industries” E- Journal of Intermedia 2/ 2 (2015): 411- 423. Flew, Terry. “Beyond and hocery: defining creative industries” The Second International Conference on Cultural Policy Research, Wellington, New Zealand, 23-26 January 2002.
  8. Gamble, Jordan, Michael Brennan, and Rodney McAdam, ‘A rewarding experience? Exploring how crowdfunding is affecting music industry business models’. Journal of Business Research, 70/3 (2017): 25-36.
  9. Gordon, Steve. The Future of The Music Business. San Francisco: Backbeat Books, 2005.
  10. Gronow, Pekka and Ilpo Saunio. An International History of the Recording Industry. London: Cassell, 1999.
  11. HaberTurk, Viewed (20.05.2018) http://www.haberturk.com/ekonomi/is-yasam/haber/1118013-turkiye-akilli-telefonda-internet-kullaniminda-dunya-ikincisi
  12. Hagen, Anja N. “The playlist experience: Personal playlists in music streaming services”, Popular Music and Society 28/5 (2015): 625- 645. Hill, Brad. The Digital Songstream: Mastering the World of Digital Music. New York: Routledge, 2003.
  13. Hiller, Scott, and Jason Walter. ‘The rise of streaming music and implications for productions’ Review of Network Economics 16/4 (2017): 351- 385. Hjelmbrekke, Sigbjørn. “Economic concepts and implications of music subscriptions” 18th International Conference on Cultural Economics, Montreal, Canada, 25- 27 June 2014.
  14. Hutchison, Tom. Web Marketing for the Music Business. U.S.A.: Elsevier, 2008.
  15. IFPI. “Digital Music in 2007- A Brave New World”. Viewed (05.04.20117) http://www.ifpi.org/content/library/digital-music-report-2007.pdf
  16. IFPI. “Revolution, Innovation, Responsibility”. Viewed (05.04.2017) http://www.if