KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Öneri Dergisi / 2022 / Cilt: 17 - Sayı: 57

ÖRGÜT İÇİ UYUM İLE ÇALIŞANLARIN PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRME ALGILARI ARASINDAKİ İLİŞKİDE YÖNETİCİYE GÜVENİN MODERATÖR ROLÜ

THE MODERATOR ROLE OF TRUST IN THE MANAGER ON THE RELATIONSHIP BETWEEN INTRA-ORGANIZATIONAL CONSISTENCY AND EMPLOYEES’ PERCEPTIONS OF PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT

Mutlu ERDEM
Meral ELÇİ
Muhsin Kürşat TÜRKER
Sayfa
210–242
Yayın Tarihi
2022-01-30
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Örgüt içi uyumun; çalışanların psikolojik güçlendirme algısını artırdığı ancak, yöneticiye güven algısıyla etkileşimi durumunda bu iki değişkenin etkileşiminin psikolojik güçlendirme algısına etkisinin olmadığı belirlenmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Örgüt yapılarının çeşitlendiği ve karmaşıklaştığı, insan iletişiminin ön plana çıktığı, maddi ödüller kadar çalışanların psikolojik ihtiyaçlarının da önemsendiği günümüzde, güven algısı önemli bir yer tutmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu kavramların önemi dolayısıyla örgüt içi uyum ve güvenin bir arada ve etkileşim halinde olmalarının, çalışanların kendilerini psikolojik açıdan daha güçlü hissetmelerini olumlu yönde etkileyeceği düşünülebilir.
💡
Sonuç & Katkı:Örgüt içi uyumun; çalışanların psikolojik güçlendirme algısını artırdığı ancak, yöneticiye güven algısıyla etkileşimi durumunda bu iki değişkenin etkileşiminin psikolojik güçlendirme algısına etkisinin olmadığı belirlenmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Örgüt içi güven · Örgüt kültürü · İçsel uyum kültürü

Özet

Örgüt yapılarının çeşitlendiği ve karmaşıklaştığı, insan iletişiminin ön plana çıktığı, maddi ödüller kadar çalışanların psikolojik ihtiyaçlarının da önemsendiği günümüzde, güven algısı önemli bir yer tutmaktadır. Bu kavramların önemi dolayısıyla örgüt içi uyum ve güvenin bir arada ve etkileşim halinde olmalarının, çalışanların kendilerini psikolojik açıdan daha güçlü hissetmelerini olumlu yönde etkileyeceği düşünülebilir. Hemşireler üzerinde yapılan bu araştırmada, örgüt içi uyum ve yöneticiye güven algısının etkileşiminin psikolojik güçlendirme algısını ne yönde değiştireceğinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Belirlenen hipotezlerin test edilmesi amacıyla yürütülen çalışmanın sonuçları, hiyerarşik regresyon analizi ile değerlendirilmiştir. Örgüt içi uyumun; çalışanların psikolojik güçlendirme algısını artırdığı ancak, yöneticiye güven algısıyla etkileşimi durumunda bu iki değişkenin etkileşiminin psikolojik güçlendirme algısına etkisinin olmadığı belirlenmiştir.

Abstract

The trust perception is an important issue in nowadays which the structure of organization diversified and complicated, the human communication came into prominence, cared about psychological needs of employees as much as financial rewards. Because of the importance of these concepts, it can be thought that, an interaction of the consistency and the trust, and their being together affect positively feeling of employees more powerful psychologically. It is aimed to determine on this study which is conducted on nurses, how will the interaction between consistency and the perception of trust in manager change psychological empowerment. The results of the study which is conducted for the aim of testing to determined hypothesis has evaluated by hierarchical regression analysis. It is suggested that consistency affect positively to psychological empowerment, but the interaction between consistency and trust in manager has not effect on psychological empowerment.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ERDEM, M., ELÇİ, M., TÜRKER, M. K. (2022). ÖRGÜT İÇİ UYUM İLE ÇALIŞANLARIN PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRME ALGILARI ARASINDAKİ İLİŞKİDE YÖNETİCİYE GÜVENİN MODERATÖR ROLÜ. Öneri Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 57, 210–242. https://ajindex.com/articles/384026

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Amabile, T. M. (1988). A model of creativity and innovation in organizations. Research in organizational behavior, 10(1), 123-167. Ambroz˘, M. (2004). Total quality system as a product of the empowered corporate culture. The TQM Magazine, 16(2), 93-104.
  2. Avolio Bruce, J., Zhu, W., Koh, W., & Bhatia, P. (2004). Transformational leadership and organizational commitment: mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. Journal of Organizational Behavior, 25(8), 951-968.
  3. Barton, H., & Barton, L. C. (2011). Trust and psychological empowerment in the Russian work context. Human Resource Management Review, 21(3), 201-208.
  4. Bezrukova, K., Thatcher, S. M. B., Jehn, K. A., & Spell, C. S. (2012). The effects of alignments: Examining group faultlines, organizational cultures, and performance. Journal of Applied Psychology, 97(1), 77-92.
  5. Bijlsma, K., & Koopman, P. (2003). Introduction: trust within organisations. Personnel Review, 32(5), 543-555.
  6. Bilal, A., Sadia, C., & Bilal Bin, S. (2017). Do nurses display innovative work behavior when their values match with hospitals’ values? European Journal of Innovation Management, 21(1), 157-171.
  7. Block, L. (2003). The leadership‐culture connection: an exploratory investigation. Leadership & Organization Development Journal, 24(6), 318-334.
  8. Brockner, J., Siegel, P. A., Daly, J. P., Tyler, T., & Martin, C. (1997). When Trust Matters: The Moderating Effect of Outcome Favorability. Administrative Science Quarterly, 42(3), 558-583.
  9. Bruhn, J. G. (2001). Trust and the Health of Organizations: Springer Science & Business Media. Büyükuysal, M. Ç., & Öz, İ. İ. (2016). Çoklu doğrusal bağıntı varlığında en küçük karelere alternatif yaklaşım: Ridge regresyon. Düzce Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 6(2), 110-114.
  10. Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and changing organizational culture based on the competing values framework. Jossey-Bass, San Francisco, CA. Cangemi, J. P., Rice, J., & Kowalski, C. J. (1989). The development, decline and renewal of trust in an organization: Some observations. Organization Development Journal, 7(4), 2-9.
  11. Carmeli, A., & Spreitzer, G. M. (2009).
  12. Trust, Connectivity, and Thriving: Implications for Innovative Behaviors at Work. The Journal of Creative Behavior, 43(3), 169-191.
  13. Chan, Y. H., Taylor, R. R., & Markham, S. (2008). The Role of Subordinates' Trust in a Social Exchangedriven Psychological Empowerment Process. Journal of Managerial Issues, 2