Dergiler / TİSK Akademi / 2016 / Cilt: 11 - Sayı: 21

Kurum İçi Girişimcilik Nasıl Geliştirilebilir? Bir Model Önerisi

How to Enhance Corporate Entrepreneurship? A Model Proposal

Sayfa
160–171
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kurum içi girişimciliğin daha iyi anlanmasına yönelik bu çalışmayla hem şirketlerin, hem yöneticilerin, hem de çalışanların faaliyetlerinin daha iyi yönlendirilebilmesi amaçlanmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Kurum İçi Girişimcilik Nasıl Geliştirilebilir?
📊
Temel Bulgular & Veri:Bir Model ÖnerisiKurum içi girişimcilik nispeten yeni bir kavram olarak işletmelerin gündeminde yer almaya başlamıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Kurum içi girişimciliğin daha iyi anlanmasına yönelik bu çalışmayla hem şirketlerin, hem yöneticilerin, hem de çalışanların faaliyetlerinin daha iyi yönlendirilebilmesi amaçlanmıştır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Kurum İçi Girişimcilik Nasıl Geliştirilebilir? Bir Model ÖnerisiKurum içi girişimcilik nispeten yeni bir kavram olarak işletmelerin gündeminde yer almaya başlamıştır. Şirketlerin artan rekabet ortamında daha iyi performans göstermeleri için çalışanlarının birer girişimci gibi harekete geçirilmesi gitgide daha önemli hale gelmektedir. Şu ana kadar çok derinlemesine işlenmemiş bu alanda çalışmaların sayısının artması beklenmektedir. Bu sebeplerle, kurum içi girişimciliğin nasıl geliştirilebileceğine yönelik bir katkı olarak bu çalışma özgün bir model önerisinde bulunmaktadır. Kurum içi girişimciliğin daha iyi anlanmasına yönelik bu çalışmayla hem şirketlerin, hem yöneticilerin, hem de çalışanların faaliyetlerinin daha iyi yönlendirilebilmesi amaçlanmıştır.

Abstract

Corporate entrepreneurship is becoming a recent topic in the corporate agendas despite it being a relatively new construct. In the ever increasing competitiveness in the organizational arena, for firms to perform better the need for their employees to act as entrepreneurs is becoming more vital. In this not so deeply studied area, the number of studies are expected to increase. Based on these reasons, this study proposes an original model on how corporate entrepreneurship can be enhanced. Having aimed at understanding the corporate entrepreneurship contruct better, through this study companies, managers, and employees can benefit in directing their efforts more effectively.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ARIKAN, C. L., ENGİNOĞLU, D. (2016). Kurum İçi Girişimcilik Nasıl Geliştirilebilir? Bir Model Önerisi. TİSK Akademi, Cilt: 11 - Sayı: 21, 160–171. https://ajindex.com/articles/364466

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Alpkan, L., Bulut, C., Gunday, G., Ulusoy, G., and Kilic, K. (2010). Organizational Support for Intrapreneurship and Its Interaction With Human Capital to Enhance Innovative Performance. Management Decision. Vol. 48. No: 5. pp. 732-755.
  2. Antoncic, B. and Hisrich, R.D. (2001). Intrapreneurship: Construct Refinement and Cross-Cultural Validation. Journal of Business Venturing, Vol. 16. No: 5, pp. 495-527.
  3. Antoncic, B. and Hisrich, R.D. (2003). Clarifying the Intrapreneurship Concept. Journal of Small Business and Enterprise Development. Vol. 10. No: 1, pp. 7-24.
  4. Antoncic, B. (2007). Intrapreneurship: A Comparative Structural Equation Modeling Study. Industrial Management and Data System, Vol. 107, No: 3. pp. 309-325.
  5. Baruah, B. and Ward, A. (2014). Metamorphosis of Intrapreneurship As an Effective Organizational Strategy. International Entrepreneurship Management Journal. Published online: 06 May, 2014.
  6. Chen, J. Zhu, Z, and Anquan, W. (2005). A Ssytem for Corporate Entrepreneurship. International Journal of Manpower, Vol.26. No: 6, pp. 529-543.
  7. Cohen, W. M., Levinthal, D. A. (1990). Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation. Administrative Science Quarterly, Vol. 35, No. 1, pp: 128-152.
  8. Covin, J.G. And Slevin, D.P. (1989). Strategic Management of Small Firms in Hostile and Benign Environments. Strategic Management Journal. Vol. 10, January, pp. 75-87.
  9. Franco, M. And Haase, H. (2009). Entrepreneurship: An Organisational Learning Approach, Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 16, No: 4 pp. 628 - 641. Garavan, T. (1997). The Learning Organization: A Review and Evaluation. The Learning Organization, Vol. 4, No.1, pp. 18 - 29. Garsia, V.J.M, Llorens-Montes, F., and Verd A-Jover, A. (2006). Antecedents and Consequences of Organizational Innovation and Organizational Learning in Entrepreneurship. Industrial Management and Data Systems. Vol. 106, No:1. pp. 21-42.
  10. Haase, H., Franco, M., and Felix, M. (2015). Organizational Learning and Intrapreneurship: Evidence of Interrelated Concepts. Leadership and Organizational Development Journal. Vol. 36. No: 8. pp. 906-926.
  11. Ireland, R.D., Kuratko, D.F., and Morris, M.H. (2006). Journal of Business Strategy. A Health Audit for Corporate Entrepreneurship: Innovation At All Levels: Part 1. Vol:27. No: 1. Pp.10-17.
  12. Karimi, J. and Walter, Z. (2015).
  13. Corporate Entrepreneurship, Disruptive Business Model Innovation Adoption, and Its Performance: The Case of the Newspaper Industry. Long R