KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / TİSK Akademi / 2016 / Cilt: 11 - Sayı: 22

Ulusal Kültürün Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları Üzerindeki Etkisi: Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ulkeler Uzerine Bir Araştırma

The Effect of National Culture On Corporate Social Responsibility Applications: Research on the Developed and Developing Countries

EMRAH KOPARAN
TÜLAY İLHAN NAS
TARHAN OKAN
Sayfa
352–379
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Analiz bulguları sonucu, ulusal kültür değişkenlerinin kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları üzerinde toplumsal toplulukçuluk, performansa yönelik olma, atılganlık ve cinsiyetler arası eşitlik gibi çeşitli boyutlarda etkiye sahip olduğunu göstermiş ve bu etkinin ulusal kültürün değerler ve uygulamalar boyutlarında değiştiği ve aynı zamanda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde ilişkilerin farklı ortaya çıktığı tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Ulusal Kültürün Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları Üzerindeki Etkisi: Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkeler Üzerine Bir AraştırmaBu çalışmada ulusal kültürün kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) uygulamaları üzerindeki etkisi gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarının karşılaştırılması yapılarak açıklanmaya çalışılmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu bağlamda, çalışmada ulusal kültürün kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları üzerindeki etkisi firma düzeyinde test edilmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Analiz bulguları sonucu, ulusal kültür değişkenlerinin kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları üzerinde toplumsal toplulukçuluk, performansa yönelik olma, atılganlık ve cinsiyetler arası eşitlik gibi çeşitli boyutlarda etkiye sahip olduğunu göstermiş ve bu etkinin ulusal kültürün değerler ve uygulamalar boyutlarında değiştiği ve aynı zamanda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde ilişkilerin farklı ortaya çıktığı tespit edilmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Ulusal Kültürün Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları Üzerindeki Etkisi: Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ülkeler Üzerine Bir AraştırmaBu çalışmada ulusal kültürün kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) uygulamaları üzerindeki etkisi gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerin kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarının karşılaştırılması yapılarak açıklanmaya çalışılmaktadır. Bu bağlamda, çalışmada ulusal kültürün kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları üzerindeki etkisi firma düzeyinde test edilmektedir. Araştırma kapsamında 36 ülkenin her birinin en büyük 50 işletmesi gözönüne alınarak bu işletmeler içerisinden KSS uygulamaları hakkındaki bilgileri elde edilen toplam 1306 işletmeye ait veri seti oluşturulmuştur. Çalışma kültürel kuram temeline dayandırılmaktadır. Bu bakış açısından hareketle yapılan analizlerde ulusal kültürün değerler ve uygulamalar boyutlarının kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları üzerindeki etkisi ayrı ayrı incelenmeye çalışılmaktadır. Analiz bulguları sonucu, ulusal kültür değişkenlerinin kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları üzerinde toplumsal toplulukçuluk, performansa yönelik olma, atılganlık ve cinsiyetler arası eşitlik gibi çeşitli boyutlarda etkiye sahip olduğunu göstermiş ve bu etkinin ulusal kültürün değerler ve uygulamalar boyutlarında değiştiği ve aynı zamanda gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde ilişkilerin farklı ortaya çıktığı tespit edilmiştir.

Abstract

The Effect of National Culture On Corporate Social Responsibility Applications: A Research on the Developed and Developing CountriesThe aim of this study is to examine to explain the effects of national culture on corporate social responsibility (CSR) applications by comparing and contrasting the social responsibility practices of developing and developed countries. In this context, this study tested the effects of national culture on corporate social responsibility (CSR) applications by means of corporates. Within the scope of the study a dataset which belonged to 1306 corporates was generated by taking the information on corporate social responsibility (CSR) applications of the biggest 50 corporates of 36 countries into consideration. The study was based on cultural theory. With reference to this point of view, in the analyses, the effect of values and practices on CSR applications was examined separetly. The findings of analyses revealed that national culture variables have an effect on various aspects such as institutional collectivism, assertiveness, performance orientation and this effect varied by values and practices aspects of national culture and accordingly, it was found out that the relations arised differently in developing and developed countries.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KOPARAN, E., NAS, T. İ., OKAN, T. (2016). Ulusal Kültürün Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları Üzerindeki Etkisi: Gelişmiş ve Gelişmekte Olan Ulkeler Uzerine Bir Araştırma. TİSK Akademi, Cilt: 11 - Sayı: 22, 352–379. https://ajindex.com/articles/364459

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (7)

  1. Aaronson, S. A. (2002). How The Europeans Got Head Start On Policies To Promote Global Corporate Responsibility. Corporate Environmental Strategy. 9(4), 356-367.
  2. Aguilera, R.V. Rupp, D. E., Williams, C. A., ve Ganapathi, J. (2007). Putting The Back In Corporate Social Responsibility: Multilevel Theory Of Social Change In Organisations. Academy ofManagement Review. 32(3), 836-- 863. Albareda, L. Tencati, A., Lozano, J. M., ve Perrini, F. (2006). The Government's Role in Promoting Corporate Responsibility: Comparative Analysis of Italy and UK from The Relational State Perspective. Corporate Gov-- ernance: The International Journal Of Busi-- ness In Society, 6(4), 386-400.
  3. Albayrak, A. S. (2005). Çoklu Doğrusal Bağlantı Halinde Enküçük Kareler Tekniğinin Alternatifi Yanlı Tahmin Teknikleri ve Bir Uygulama. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi. l(l), 105--126. Albinger, H. S. ve Freeman, S. J. (2000). Cor-- porate Social Performance and Attractiveness as an Employer to Different Job Seeking Populations. Journal ofBusiness Ethics. 28(3), 243--253. Amaeshi, K. M. Adi, B. C., Ogbechie, C., ve Amao, O. O. (2006). Corporate Social Responsibility in Nigeria: Western Mimicry or Indigenous Influences?. Journal of Corporate Citizenship. 24, 83-99.
  4. Belal, AR. (2000). Environmental Reporting in Developing Countries: Empirical Evidence from Bangladesh. Eco--Management and Auditing. 7(3), 114--121. Blowfield, M. ve Frynas, JG. (2005). Setting New Agendas: Critical Perspectives on Cor-- porate Social Responsibility in the Developing World. International Affairs. 81(3), 499--513. Bode, C. M. (2012). The Effect Of National Culture On Corporate Social Responsibility Orientation: Comparison Between Dutch And German Business Students. (Unpublished master's thesis, University of Twente). Retrieved from http://essayutwente.nl/6l5 84/ l/ MSc_C_Bode.pdf. Brammer, S. ve Pavelin, S. (2005). Corporate Community Contributions In The United Kingdom and the United State. Journal of Business Ethics. 56, 15-26.
  5. Buhr, N. ve Freedman, M. (2001).
  6. Culture, Institutional Factors and Differences in Environmental Disclosure Between Canada and the United States. Critical Perspectives on Accounting. 12, 293-322.
  7. Campbell, J. L. (2007). Why Would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility. Academy of Management Review. 32(3), 946--967. Carl, D. Gupta, V., ve Javidan, M. (2004). Power Distance, in R.J. House, P.]. Hanges, M. Javidan, PW Dorfman