KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Tarihin Peşinde Uluslararası Tarih ve Sosyal Araştırmalar Dergisi / 2018 / Cilt: 17 - Sayı: 17

İŞE TUTKUNLUK: KAVRAMSAL AÇIDAN BİR İNCELEME

WORK ENGAGEMENT: A CONCEPTUAL REVIEW

Alaattin BAŞODA
Sayfa
71–98
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Son olarak, İşe tutkunluk; kavramsal olarak iş tatmini, örgütsel bağlılık, örgütsel vatandaşlık davranışları, akış, psikolojik güçlendirme, olumlu duygulanım, işe bağlılık, moral, tutum, işkoliklik ve kişilik özellikleri gibi kavramlardan farklı olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, işe tutkunluğa yönelik kavramsal bir yazın taraması yaparak işe tutkunluğun kavramsal dayanağı, tanımı, kavrama yönelik yaklaşımları ve kavramın diğer kavramlardan farkı gibi bilgileri sistematik bir şekilde incelemek ve Türkçe yazına kazandırmaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İşe tutkunluk, kavramsal olarak Kahn’ın (1990) psikolojik koşullar teorisine dayanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Son olarak, İşe tutkunluk; kavramsal olarak iş tatmini, örgütsel bağlılık, örgütsel vatandaşlık davranışları, akış, psikolojik güçlendirme, olumlu duygulanım, işe bağlılık, moral, tutum, işkoliklik ve kişilik özellikleri gibi kavramlardan farklı olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmanın amacı, işe tutkunluğa yönelik kavramsal bir yazın taraması yaparak işe tutkunluğun kavramsal dayanağı, tanımı, kavrama yönelik yaklaşımları ve kavramın diğer kavramlardan farkı gibi bilgileri sistematik bir şekilde incelemek ve Türkçe yazına kazandırmaktır. İşe tutkunluk, kavramsal olarak Kahn’ın (1990) psikolojik koşullar teorisine dayanmaktadır. İşe tutkunluğa yönelik dört yaklaşım olduğu görülmektedir; ihtiyaçları tatmin etme yaklaşımı, tükenmişliğin karşıt savı yaklaşımı, tatmin‐bağlılık yaklaşımı ve çok boyutlu yaklaşım. Bu yaklaşımlar incelendiğinde, işe tutkunluğun, koşula bağlı, güdüleyici ve kendi potansiyelini kullanmaktan doğan tatmin edici iş ile ilgili psikolojik bir durum olduğu görülmektedir. Buna göre işe tutkunluk; bireyin kişisel kaynaklarını kullanması ve sosyal ve örgütsel psikolojik ihtiyaçlarının karşılanması vasıtasıyla kendini fiziksel, duygusal ve zihinsel olarak işin işleyişine adaması sonucunda oluşmaktadır. Son olarak, İşe tutkunluk; kavramsal olarak iş tatmini, örgütsel bağlılık, örgütsel vatandaşlık davranışları, akış, psikolojik güçlendirme, olumlu duygulanım, işe bağlılık, moral, tutum, işkoliklik ve kişilik özellikleri gibi kavramlardan farklı olduğu tespit edilmiştir.

Abstract

The aim of this study is to investigate the information about work engagement such as its conceptual basis and definition, approaches to it and its differences from other concepts by reviewing the literature in a systematic way, and to bring this information into the literature in Turkish. As a result of literature review, work engagement is conceptually based on Kahnʹs (1990) theory of psychological conditions. It appears that there are four approaches to work engagement; The NeedsSatisfying Approach, The Burnout‐Antithesis Approach, The Satisfaction‐Engagement Approach and The Multidimensional Approach. These approaches generally indicate that work engagement is a conditional, motivational and self‐fulfilling work related psychological state. Accordingly, work engagement develops as individuals devote themselves physically, emotionally and mentally to the functioning of the work by use of their personal resources and fulfilment of their psychological needs towards social and organizational environmental resources. Finally, work engagement differs conceptually from the concepts of job satisfaction, organizational commitment, organizational citizenship behaviours, flow, psychological empowerment, positive effect, job involvement, morale, attitude, workaholic and personality traits.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BAŞODA, A. (2018). İŞE TUTKUNLUK: KAVRAMSAL AÇIDAN BİR İNCELEME. Tarihin Peşinde Uluslararası Tarih ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 17 - Sayı: 17, 71–98. https://ajindex.com/articles/363037

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (5)

  1. Agin, Ö. (2010). İşe bağlanma düzeyinin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkileri (yüksek lisans tezi). Kocaeli Üniversitesi,
  2. Kocaeli. Albrecht, S.L., Bakker, A.B., Gruman, J.A., Macey, W.H. and Saks, A.M. (2015), Employee engagement, human resource management practices and competitive advantage, Jo‐ urnal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 2(1), 7 – 35. Allen, B. P. and Potkay, C. R. (1981). On the arbitrary distinction between states and traits. Journal of Personality and Social Psychology, 41(5), 916‐928. Allport, G. W. and Odbert, H. S. (1936). Trait‐names: A psycho‐lexical study. Psychologi‐ cal Monographs, 47(1). Ardıç, K. ve Polatçı, S. (2009). Tükenmişlik sendromu ve madalyonun öbür yüzü: işle bütünleşme. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 32, 21‐46. Bakker, A.B. (2009). Building engagement in the workplace. In R. J. Burke & C.L. Cooper (Eds.), The peak performing organization (pp. 50‐72). Oxon, UK: Routledge. Bakker, A.B., Schaufeli, W.B., Leiter, M.P. and Taris, T.W. (2008). Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology. Work & Stress, 22, 187‐200. Bal, E. A. (2008), Self‐efficacy, contextual factors and well‐being: The ımpact of work engagement (Doctoral thesis), Marmara University, İstanbul.
  3. Bandura, A. (1986). Social foundations of thought and action: A social cognitive theory. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall Britt, T. W. (1999). Engaging the self in the field: Testing the triangle model of responsibi‐ lity. Personality and Social Psychology Bulletin, 25, 696 –706. Britt, T. W. (2003). Aspects of identity predict engagement in work under adverse condi‐ tions. Self & Identity, 2, 31– 45. Britt, T. W., Thomas, J. L. and Dawson, C. R. (2006). Self‐engagement magnifies the rela‐ tionship between qualitative overload and performance in a training setting. Journal of Applied Social Psychology, 36, 2100 – 2114. Christian, M. S., Garza, A. S. and Slaughter, J. E. (2011). Work engagement: A quantitati‐ ve review and test of its relations with task and contextual performance. Personnel Psychology, 64, 89–136.
  4. Çağlar, E.S. (2011). The impact of empowerment on work engagement mediated through psychological empowerment: Moderating roles of leadership styles and work goal (Doctoral thesis). Marmara University, İstanbul.
  5. Deci, E. L. and Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self‐determination in human behavior. New York: Plenum. Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner