Dergiler / Öneri Dergisi / 2005 / Cilt: 6 - Sayı: 24

BİREY VE ORGANİZASYON UYUMU VE ÇALIŞANLARIN İŞ TUTUMLARINA ETKİSİ

Sayfa
137–149
Yayın Tarihi
2005-06-10
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca, işletmelerin kültürel profillerinin tanımlanmasında olduğu kadar eleman seçiminde de kullanılabilecek bir ölçme aracı olması da önemlidir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, örgütsel davranış alanında birey ve organizasyon arasında uyum düzeyinin saptanabilmesi için O’Reilly, Chatman ve Caldıvell’in (1991) [1] geliştirdiği ve “Örgüt Kültürü Profili” (OCP) olarak adlandırılan ölçme aracının ülkemiz iş dünyası koşullarındaki uygulanabilirlik derecesini belirlemek için planlanmıştır..
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu nedenle, özgün ölçme aracında yer alan ve bireysel ve örgütsel değerlere ilişkin 54 maddeye, yapılan bir pilot çalışma sonuçlarından yararlanılarak Türk iş dünyasının niteliklerini yansıtabilecek 10 madde daha eklenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca, işletmelerin kültürel profillerinin tanımlanmasında olduğu kadar eleman seçiminde de kullanılabilecek bir ölçme aracı olması da önemlidir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Birey-Organizasyon Uyumu · Örgüt Kültürü · Q-Sort Tekniği

Özet

Bu çalışma, örgütsel davranış alanında birey ve organizasyon arasında uyum düzeyinin saptanabilmesi için O’Reilly, Chatman ve Caldıvell’in (1991) [1] geliştirdiği ve “Örgüt Kültürü Profili” (OCP) olarak adlandırılan ölçme aracının ülkemiz iş dünyası koşullarındaki uygulanabilirlik derecesini belirlemek için planlanmıştır.. Bu nedenle, özgün ölçme aracında yer alan ve bireysel ve örgütsel değerlere ilişkin 54 maddeye, yapılan bir pilot çalışma sonuçlarından yararlanılarak Türk iş dünyasının niteliklerini yansıtabilecek 10 madde daha eklenmiştir. Böylelikle, toplam 64 değer- yargısının İstanbul'daki 2 yerel yönetim kuruluşu çalışanları (N = 137) tarafından hem bireysel ve hem de çalıştıkları kuruluşlar açısından ne ölçüde önem taşıdığını belirlemeleri istenmiştir. Ayrıca, saptanan birey-organizasyon uyum düzeyi (B-0 uyumu) ile iş tatmini arasındaki ilişki de incelenmiştir. Çalışma sonuçları, istatistiksel açıdan öncelikle bu ölçme aracının ülkemizde de kullanılabileceğini göstermiştir. Ayrıca, işletmelerin kültürel profillerinin tanımlanmasında olduğu kadar eleman seçiminde de kullanılabilecek bir ölçme aracı olması da önemlidir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YAHYAGİL, M. Y. (2005). BİREY VE ORGANİZASYON UYUMU VE ÇALIŞANLARIN İŞ TUTUMLARINA ETKİSİ. Öneri Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 24, 137–149. https://ajindex.com/articles/36032

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. O'Reilly, C.A., Chatman, J. & Caldwell, D.F. (1991). People of organizational culture: A profile comparison approach to assessing person-organization fit. Academy of Management Journal, 34, 487-516
  2. Lewin, K. (1963). Field Theory in Social Sciences. New York: Tavistock Publications Ltd
  3. Sekiguchi, T. (2004). Person-organization fit and person-job fit in employee selection: A review of the literatüre. Osaka Keidai Ronshu, 54(6), 179-196. (http://www.osaka-ue.ac.jp/zemi/sekiguchi/papers/ keidai0303.pdf). [10.12.2004], [4] Caldwell, D.F. & O’Reilly, C.A. (1990). Measuring person-job fit with a profile comparison process. Journal of Applied Psychology, 75, 548-657
  4. Cable, D. & Judge, T. A. (1997). Interviewers'perceptions of person-organization fit and organizational selection decisions. Journal of Applied Psychology, 82, 562-577
  5. Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49, 1-49
  6. Chatman, J. (1989). Improving interactional organizational research: A model of person-organization fit. Academy of Management Review, 14, 333-349
  7. Chatman, J. (1991). Matching people and organizations: Selection and socialization in public accounting firms. Administrative Science Quarterly, 36, 459-484
  8. Schein, E.H. (1992). Organizational Culture and Leadership. 2nd Ed. San Francisco: Jossey-Bass Business and Management Series
  9. Vancouver, J.B.; Millsap, R.E. & Peters, P.A. (1994). A multilevel analysis of organizational goal congruence. Journal of Applied Psychology, 79, 666-679
  10. Cable, D.M. & Judge, T. A. (1994). Pay preferences and job search decisions: A person-organization fit perspective. Personnel Psychology, 47, 317-348
  11. Turban, D.B. & Keon, T.L. (1993). Organizational attractiveness: An interactionist perspective. Journal of Applied Psychology, 78, 184-193
  12. Bowen, D.E., Ledford, G.E. & Nathan, B.R. (1991). Hiring for the organization, not the job. Academy of Management Executive, 5, 35-51
  13. Hofstede, G.; Neuijen, B.; Ohayv, D.D. & Sanders, G. (1990). Measuring organizational cultures: A qualitative and quantitative study across twenty cases. Administrative Science Quarterly, 35, 286-316
  14. Finegan, J. E. (2000). The impact of personal and organizational values on organizational commitment. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(2), 149-170
  15. Rokeach, M. (1973). The Nature of Human Value