Dergiler / Tarım Ekonomisi Dergisi / 2008 / Cilt: 14 - Sayı: 1

TÜRKİYE ŞEKER SEKTÖRÜNDE ÖZELLEŞTİRME SÜRECİNDE ÖRGÜTSEL SAPMALAR

Organizational Deviations in Turkish Sugar Industry During the Privatization Process

Sayfa
3–11
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Devlet kontrolündeki sektör yönetimi ise, sektördeki paylarının%50'ye yakınını kaybetmiştir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, şeker sektöründe, sektördeki üretici örgütlerinin, temel işlevlerinden ne derece saptığını göstermeyiamaçlamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Şeker sektörünün 2000 yılında özelleştirme kapsamına alınmasının ardından, devlet elindebulunan alanlarda sektör hızla küçülürken, güney bölgesinde, pancar tarımı hızla artmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Devlet kontrolündeki sektör yönetimi ise, sektördeki paylarının%50'ye yakınını kaybetmiştir
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:2000 Verileri
⚙️Değişkenler:Özelleştirme · Şeker · Şeker-İş Sendikası

Özet

Bu çalışma, şeker sektöründe, sektördeki üretici örgütlerinin, temel işlevlerinden ne derece saptığını göstermeyiamaçlamaktadır. Şeker sektörünün 2000 yılında özelleştirme kapsamına alınmasının ardından, devlet elindebulunan alanlarda sektör hızla küçülürken, güney bölgesinde, pancar tarımı hızla artmıştır. Bu artış ile birlikte,güney ve güney batı bölgesi ülkenin diğer bölgelerinden ayrışmaya başlamıştır. Bu farklılaşmanın temel mimarıolan Panko Birlik ise, ülkedeki tüm çiftçilerin çıkarını gözden çıkararak, güney bölgesi pancar çiftçisininekonomik faydasına politikalar üretmiştir. Devlet kontrolündeki sektör yönetimi ise, sektördeki paylarının%50'ye yakınını kaybetmiştir

Abstract

This study aims to present that to what extent the producer associations in sugar sector have deviated from theirprimary functions. After the initialization of the privatization process in sugar industry in 2000, there has beenhuge recession for the state owned companies and all were dwindled while there have been enormous expansionsin Beet Growers Association's companies in south and south-west of Turkey in terms of the numbers of producerand the amount of beet produced.Along with the expansions, the south and south-west region has been extremelydifferentiated from the rest of the country. The main architect of this differential expansion, namely Turkish BeetGrowersAssociation, has well prepared to sacrifice the all beet growers' interest while developing the policies forthe sake of south and south-west region's growers. Those growers attached to the state owned companies have losttheir share by almost %50 percent

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÜNAL, B. (2008). TÜRKİYE ŞEKER SEKTÖRÜNDE ÖZELLEŞTİRME SÜRECİNDE ÖRGÜTSEL SAPMALAR. Tarım Ekonomisi Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 1, 3–11. https://ajindex.com/articles/358887

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (3)

  1. 2000 dönemi ele alındğında TŞFAŞ'ye ait fabrikaların toplam üretimleri %32 azalırken, AKK toplamında görülen şeker üretim artışlarının %25 civarında seyrettiği görülmektedir. Bu fark, ÖKS döneminde ele alındığında çok daha fazla artmaktadır. Bu dönemde, TŞFAŞ özelinde Batı-Kuzey-Doğu eksenindeki üretim %45 azalırken, AKK toplamında üretim %20 artış göstermiştir. 1997-2006 döneminde ise AKK toplamı %50 artış göstermiştir. Konya %61, Kayseri ise %57 artış gösterirken Amasya %45 üretim kaybı yaşamıştır. bünyesindeki Batı-Kuzey-Doğu eksenindeki üretim ise %42 gerilemiştir. 5. SONUÇ Panko Birliğin, Türkiye şeker piyasalarının önemli bir oyuncusu olarak, sadece GGB ekseninde temsil edilmesi ve bu aksın ekonomik faydalarına dönük politikalar üretmesi, Panko Birliğin ülke genelinde kooperatifçilik görev ve sorumluluklarını tam anlamı ile yerine getirememesine, Panko Birliğin işlevsel anlamda hızla tasviye edilmesine ve yerinin GGB eksenindeki ekiciler Birliği ile idame edilmesine neden olmaktadır. Aynı şekilde, GGB eksenindeki ekici kooperatifler ile organik ilişkiler geliştiren işçi örgütlenmesi de, BKD ekseninde bir çok fabrikanın kapanacağı ve dolayısı ile de bu fabrikalardaki üye işçilerinin işinden olacakları “beklenen sonuç” iken, GGB ekseninde geliştirilen politikaları desteklemektedir. Bu kayıtsız destek, işçi örgütünü, Konya Birlik haline dönüşen bu günkü Panko Birlik'in taşeronu konumuna getirmektedir. Ülke genelinde üyelerinin çıkarlarını korumak amaçlı kurulan birlik ve sendikanın ÖKS süreci ile birlikte hızla temel işlevlerinden uzaklaştığı, ve üyeleri arasında bölgesel eşitsizliklerin yaratılmasında başı çektiği görülmektedir. Çok yakın gelecekte, bu bölgesel eşitsizliklerin, BKD ekseninde, işçi ve çiftçi grubun % 80'ne yakınının tasviyesini gündeme getireceğini, sosyal, ekonomik ve politik hayatın ülke genelinde sürdürülebilirliğini ortadan kaldıracağını söylemek mümkündür. Yankı, 2005. Fabrika Kapatılmaları Kaçınılmaz: TŞFAŞ Genel MüdürüAzmiAksu ile Söyleşi. Berberoğlu, Berch. 2005. Globalization and Change: The Transformation of Global Capitalism. Lexington Books, Lanham, Md. Çakır, Mikdat. 2004.
  2. Şeker Pancarı, Pancar Şekeri ve Şeker Sektörü ile İlgili Güncelleştirilmiş Bilgiler.Panko Birlik,Ankara Yankı. 2005. 6 Milyon İnsan Mağdur Olacak: Şeker-İş Sendikası Başkanı İsa Gök ile Söyleşi. Hoogvelt, Ankie. 1997. Globalization and the Postcolonial World. The John Hopkins University Press.
  3. Baltimore. Hopkins, K., Terence and I. Wallerstein. 1977. Patt