Dergiler / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 4

POTANSİYEL YEŞİL YAKALILARIN YEŞİL FARKINDALIKLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

Sayfa
857–874
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bununla birlikte, “yeşil kampus(%23,8)”, “karbon ayak izi (%19,9)” ve “gri sular (%17,2)” konuları hakkındakatılımcıların çok az farkındalığa sahip olduğu bulgusuna ulaşılmıştır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sanayi toplumu ve sonrasında mavi yakalı ve beyaz yakalı meslekler ağırlıkta iken,günümüzde bu mesleklerin yanında yeşil yakalı olarak adlandırılan meslekler istihdamdaönem kazanmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Yeşil işler aynı zamanda, “İşgücüne verimli çalışma ortamları sunan,haklarına duyarlı, kararlara katılım ile yeterli gelir olanakları sağlayan, sosyal korumasağlayan işler”dir.
💡
Sonuç & Katkı:Bununla birlikte, “yeşil kampus(%23,8)”, “karbon ayak izi (%19,9)” ve “gri sular (%17,2)” konuları hakkındakatılımcıların çok az farkındalığa sahip olduğu bulgusuna ulaşılmıştır
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Sanayi toplumu ve sonrasında mavi yakalı ve beyaz yakalı meslekler ağırlıkta iken,günümüzde bu mesleklerin yanında yeşil yakalı olarak adlandırılan meslekler istihdamdaönem kazanmaktadır. Yeşil işler ya da yeşil yakalı meslekler, “Gelecekte dünya ekosisteminezararlı olabilecek faaliyetlerden kaçınarak, çevre kalitesini koruyan ve yükselten işler” olaraktanımlanmaktadır. Yeşil işler aynı zamanda, “İşgücüne verimli çalışma ortamları sunan,haklarına duyarlı, kararlara katılım ile yeterli gelir olanakları sağlayan, sosyal korumasağlayan işler”dir. Yeşil yakalı çalışanlar endüstrinin tüm sektörlerinde hizmet vermektedir.Bu bağlamda gerçekleştirilen çalışmanın amacı, üniversite öğrencilerinden oluşangelecekteki potansiyel yeşil yakalı çalışanların ve liderlerin çevresel duyarlılık ve farkındalıkdüzeylerinin tespiti olarak belirlenmiştir. Çalışmanın sonunda katılımcıların genel çevrebilinç oranı ortalaması %65,3±%11,7 olarak elde edilmiştir. Bununla birlikte, “yeşil kampus(%23,8)”, “karbon ayak izi (%19,9)” ve “gri sular (%17,2)” konuları hakkındakatılımcıların çok az farkındalığa sahip olduğu bulgusuna ulaşılmıştır

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AKSU, B., YÜCEBALKAN, B. (2020). POTANSİYEL YEŞİL YAKALILARIN YEŞİL FARKINDALIKLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 4, 857–874. https://ajindex.com/articles/352078

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Acungil, Y., (2020). Üniversite Öğrencilerinin Çevresel Tutum ve Davranış Düzeylerini Belirlemeye Yönelik Bir Çalışma: Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Örneği. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 75 (3), 997-1032.
  2. Altıparmak, S. (2012). Üniversite Öğrencilerinin Çevreye Yönelik Tutumları. Uluslararası Hakemli Akademik Sağlık ve Tıp Bilimleri Dergisi, 2 (2), 94-106.
  3. Arslan, K. & Kızıldağ, H.A. (2018). Üniversite Öğrencilerinin Çevre Duyarlılıklarının Çeşitli Değişkenler Açısından İncelenmesi: Buca Eğitim Fakültesi Örneği. ASOS Journal, Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 6 (84), 175-192.
  4. Aydın, A. & Toygar, A. (2018). Üniversite Öğrencilerinin Çevre Sorunlarına Yönelik Tutumları: Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Örneği. Uluslararası Bandırma ve Çevresi Sempozyumu (UBS’18) Tam Metin Bildiriler Kitabı II, 2-19.
  5. Başol, O. (2013). Yeşil İşler Sürdürülebilir Girişimlerde İnsan Onuruna Yakışır İşler ve Düşük Karbon Ekonomisi. KESAM Kırklareli Üniversitesi Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Merkezi. Erişim: https://www.researchgate.net/publication/305456798_YESIL_ISLER_SURDURULEBILIR_GIRISIML ERDE_INSAN_ONURUNA_YAKISIR_ISLER_VE_DUSUK_KARBON_EKONOMISI, (Erişim Tarihi: 01.03.2020).
  6. Cohen, E., Taylor, S. & Muller-Camen, M. HRM’s Role in Corporate Social and Environmental Sustainability. SHRM Foundation’s Effective Practice Guidelines Series. Connection Research (cr), (2009). Who are the Green Collar Workers? A Definition and Taxonomy. Erişim: www.connectionresearch.com.au. Fisk, P. (2010). Sürdürülebilir Büyüme: İnsanlar, Gezegen, Kâr. İstanbul:
  7. Mediacat Yayıncılık. Garg, B. (2014). Human Resource-Driving Force of Sustainable Business Practices. International Journal of Innovative Research & Development, 3 (7), 378-382.
  8. Gregson, J.A. (2010). A Conceptual Framework for Green Career and Technical Education: Sustainability and the Development of a Green-Collar Workforce. Journal of Technical Education and Training (JTET), 2 (1), 113-126.
  9. Gültekin, M.C. (2017). Üniversite Öğrencilerinin Çevresel Duyarlılıklarına Dair Bir İnceleme: Mardin Artuklu Üniversitesi Örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, 14, 172-185.
  10. Harvey, D. M., Bosco, S. M. & Emanuele, G. (2010). The impact of ‘‘green-collar workers’’ on organizations. Management Research Review, 33 (5), 499-511.
  11. ILO (2013).
  12. Sustainable Development, Decent Work and Green Jobs. International Labour Conference, 102nd session, Report V, Genova. Erişim: http://www.il