KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 4

LEADERSHIP STYLE AND ITS RELATIONSHIP WITH EMPLOYEE’S ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION: EVIDENCE FROM THE HOTEL BUSINESSES in TURKEY

OTEL ÇALIŞANLARININ ALGILADIKLARI LİDERLİK TÜRLERİNİN ÖRGÜTSEL ÖZDEŞLEŞME DÜZEYLERİNE ETKİSİ: ANTALYA ÖRNEĞİ

Hasan CİNNİOĞLU
H. Yağmur TURAN
Sayfa
875–901
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

The theoretical and managerial implications of these findings are discussed.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:This study aims to identify the relationships between democratic, autocratic, andlaissez-faire leadership behaviours perceived by the five-star hotel employees for theirmanagers and their organizational identification levels.
📊
Temel Bulgular & Veri:In this context, data were obtainedby using questionnaires from 464 employees working in five-star hotels operating inAntalya, Turkey.
💡
Sonuç & Katkı:The theoretical and managerial implications of these findings are discussed.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

This study aims to identify the relationships between democratic, autocratic, andlaissez-faire leadership behaviours perceived by the five-star hotel employees for theirmanagers and their organizational identification levels. In this context, data were obtainedby using questionnaires from 464 employees working in five-star hotels operating inAntalya, Turkey. A simple random sampling method was used in the selection ofindividuals. Structural equation modelling (SEM) was used to test the researchhypotheses. As a result of the analysis, it was found that the managers working in tourismenterprises show democratic leadership behaviour most, and the level of organizationalidentification of the employees is medium. Besides, it was concluded that the democraticleadership behaviour that employees perceive for their managers positively affects the levelof organizational identification, while that of autocratic and laissez-faire leadershipnegatively. The theoretical and managerial implications of these findings are discussed.

Abstract

Bu çalışmanın temel amacı beş yıldızlı otel işletmeleri çalışanlarının yöneticilerinde algıladıkları demokratik, otokratik ve serbestlik tanıyan liderlik davranışları ile örgütsel özdeşleşme düzeyleri arasındaki ilişkileri tespit etmektir. Bu amaçla Türkiye/Antalya ilinde faaliyet gösteren 464 beş yıldızlı otel işletmesi çalışanından anket formu ile veriler elde edilmiştir. Kişilerin seçiminde basit tesadüfi örneklem yöntemi kullanılmıştır. Hipotezlerin test edilmesinde yapısal eşitlik modellemesi kullanılmıştır. Yapılan analiz sonucunda, turizm işletmelerinde çalışan yöneticilerin en fazla demokratik liderlik davranışı sergiledikleri ve çalışanların örgütsel özdeşleşme düzeylerinin orta seviyede olduğu tespit edilmiştir. Aynı zamanda çalışanların yöneticilerinde algıladıkları demokratik liderlik davranışının örgütsel özdeşleşme düzeyini pozitif yönde, otokratik ve serbestlik tanıyan liderliğin ise negatif yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

CİNNİOĞLU, H., TURAN, H. Y. (2020). LEADERSHIP STYLE AND ITS RELATIONSHIP WITH EMPLOYEE’S ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION: EVIDENCE FROM THE HOTEL BUSINESSES in TURKEY. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 4, 875–901. https://ajindex.com/articles/352042

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (10)

  1. Akbaba, M. (2018). Otel işletmelerinde psikolojik sözleşmenin işe yabancılaşma ve örgütsel özdeşleşme üzerine etkisi (The effect of psychological contract on work alienation and organizational identification in hotel businesses). Journal of Institute of Economic Development and Social Researches, 4(8), 320-330.
  2. Akbari, M., Kashani, S., H., Nikookar, H., Ghaemi, J. (2014). Servant leadership and organizational identity: the mediating role of job involvement. International Journal of Organizational Leadership, 3(2), 41-55. https://doi.org/10.33844/ijol.2014.60185
  3. Akçöltekin, A. (2019). Bilimsel araştırmalara yönelik öğretmen öz yeterlilik ölçeğinin geliştirilmesi (The development of the teachers’ self-efficacy scale regarding scientific researches). Kastamonu Eğitim Dergisi, 27(6), 2713-2727. https://doi.org/10.24106/kefdergi.3707
  4. Akgündüz, Y., Eryılmaz, G. (2018). Does turnover intention mediate the effects of job insecurity and co-worker support on social loafing?. International Journal of Hospitality Management, 68, 41–49. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2017.09.010
  5. Alharbi, K. K., Abdullah, A., R., A. (2016). Leadership styles as a source of employee organizational identification. International Journal of Economics, Commerce and Management United Kingdom, 4(12), 270-279.
  6. Al-Malki, M., Juan, W. (2018). Impact of laissez-faire leadership on role ambiguity and role conflict: implications for job performance. International Journal of Innovation and Economic Development, 4(1), 29- 43. https://doi.org/10.18775/ijied.1849-7551-7020.2015.41.2003
  7. Amini, M.Y., Mulavizada, S., Nikzad, H. (2019). The impact of autocratic, democratic and laissez-fair leadership style on employee motivation and commitment: a case study of Afghan wireless communication company (Awcc). Journal of Business and Management, 21(6), 45-50. DOI: 10.9790/487X2106014550 Argyris, C. (1955). Organizational leadership and participative management. The Journal of Business, 28(1), 1-7. http://dx.doi.org/10.1086/294053
  8. Ashforth, B. E., Mael, F. (1989). Social identity theory and the organization. Academy Of Management Review, 14(1), 20-39.
  9. Ateş, M. F. (2015). Hizmetkâr liderlik ve örgütsel adaletin örgütsel özdeşleşmeye etkisinde örgütsel güvenin aracılık rolü (The mediating role of organizational trust on the effects of servant leadership and organizational justice on organizational identification). İşletme Araştırmaları Dergisi, 7(3), 75- 95. https://doi.org/10.20491/isader.2018315714
  10. Aydın, B. (201