KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 3

COVİD-19 SALGIN DÖNEMİNDE OTELLERİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ: KUŞADASI ÖRNEĞİ

Ahu AYYILDIZ
Sayfa
3328–3358
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu amaçdoğrultusunda Kuşadası’nda faaliyette bulunan 13 tane 5 yıldızlı otelin yöneticisiylegörüşmeler gerçekleştirilmiş, görüşmeler sonucu ortaya çıkan bulgular değerlendirilmiştir.Verilerin analizinde nitel araştırma tekniklerinden betimsel yöntem kullanılmıştır.Araştırma sonucunda otel işletmelerinin COVİD-19 salgınından derinden etkilendikleri,oda fiyatlarının büyük oranda düştüğü, seyahat kısıtlamaları nedeniyle kaybedilen pazarlaryerine farklı pazarlara yöneldikleri ortaya çıkmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:COVİD-19 küresel salgını tüm dünyayı etkisi altına alarak ülkelerin sosyoekonomikyapısnıı durma noktasına getirmiş, turizm sektörü için de olumsuz sonuçlardoğurmuştur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada COVİD-19 salgınının turizm sektörüne ve otel işletmelerineetkileri incelenmiş, salgın sonrası yeniden faaliyete geçen otellerin, aldıkları tedbirler veuyguladıkları pazarlama stratejileri hakkında bilgiler elde edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bu amaçdoğrultusunda Kuşadası’nda faaliyette bulunan 13 tane 5 yıldızlı otelin yöneticisiylegörüşmeler gerçekleştirilmiş, görüşmeler sonucu ortaya çıkan bulgular değerlendirilmiştir.Verilerin analizinde nitel araştırma tekniklerinden betimsel yöntem kullanılmıştır.Araştırma sonucunda otel işletmelerinin COVİD-19 salgınından derinden etkilendikleri,oda fiyatlarının büyük oranda düştüğü, seyahat kısıtlamaları nedeniyle kaybedilen pazarlaryerine farklı pazarlara yöneldikleri ortaya çıkmıştır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

COVİD-19 küresel salgını tüm dünyayı etkisi altına alarak ülkelerin sosyoekonomikyapısnıı durma noktasına getirmiş, turizm sektörü için de olumsuz sonuçlardoğurmuştur. Bu çalışmada COVİD-19 salgınının turizm sektörüne ve otel işletmelerineetkileri incelenmiş, salgın sonrası yeniden faaliyete geçen otellerin, aldıkları tedbirler veuyguladıkları pazarlama stratejileri hakkında bilgiler elde edilmiştir. Bu amaçdoğrultusunda Kuşadası’nda faaliyette bulunan 13 tane 5 yıldızlı otelin yöneticisiylegörüşmeler gerçekleştirilmiş, görüşmeler sonucu ortaya çıkan bulgular değerlendirilmiştir.Verilerin analizinde nitel araştırma tekniklerinden betimsel yöntem kullanılmıştır.Araştırma sonucunda otel işletmelerinin COVİD-19 salgınından derinden etkilendikleri,oda fiyatlarının büyük oranda düştüğü, seyahat kısıtlamaları nedeniyle kaybedilen pazarlaryerine farklı pazarlara yöneldikleri ortaya çıkmıştır. Satış-pazarlama faaliyetlerinin dealınan güvenlik önlemlerini vurgulayarak, buna yönelik olarak şekil değiştirdiği, sosyalmedya reklamlarına ağırlık verildiği belirlenmiştir. Daha az temas gerektiren, QR kodokuyucular kullanılarak yapılan dijitalleşme uygulamalarına da yer verildiği ve gelecekyıllarda daha da fazla kullanılacağı dikkat çeken bulgular arasındadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AYYILDIZ, A. (2020). COVİD-19 SALGIN DÖNEMİNDE OTELLERİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ: KUŞADASI ÖRNEĞİ. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 3, 3328–3358. https://ajindex.com/articles/351954

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Acar, Y. (2020). Yeni Koronavirüs (COVİD-19) Salgını ve Turizm Faaliyetlerine Etkisi, Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi, 4(1), 7-21.
  2. Altunışık, R., Coşkun, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2010). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: SPSS Uygulamalı, Sakarya Yayıncılık. Atay, L. (2020). COVİD-19 Salgını ve Turizme Etkileri. Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi, 17(1), 168- 172. Aydın, B. ve Doğan, M. (2020). Yeni Koronavirüs (COVİD-19) Pandemisinin Turistik Tüketici Davranışları ve Türkiye Turizmi Üzerindeki Etkilerinin Değerlendirilmesi, Pazarlama Teorisi ve Uygulamaları Dergisi, 6 (1), 93-115.
  3. Aydın İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü (2020). https://aydin.ktb.gov.tr/TR-177012/turizmtesisleri. html. Bahar, O. ve Çelik İlal, N. (2020). Coronavirüsün (COVİD-19) Turizm Sektörü Üzerindeki Ekonomik Etkileri, The, International Journal of Social Sciences and Education Research, 6(1), 125-139.
  4. Bakar, N. A. ve Rosbi, S. (2020). Effect of Coronavirus Disease (COVİD-19) to Tourism Industry, International Journal of Advanced Engineering Research and Science, 7(4), 189-193.
  5. Chang, C.L., McAleer, M. ve Ramos, V. (2020). A Charter for Sustainable Tourism after COVİD-19. Sustainability 12(9), 3671. Dasgupta, D. (2011). Tourism Marketing. London: Pearson, p. 75. Demir M., Günaydın Y. ve Demir Ş. (2020). Koronavirüs (COVİD-19) salgınının Türkiye'de Turizm Üzerindeki Öncülleri, Etkileri ve Sonuçlarının Değerlendirilmesi, International Journal of Social Sciences and Education Research, 6(1), 80-107.
  6. Demir, B. ve Türkmen, S. (2020). COVİD-19 Salgının Oluşturduğu Sağlık Riski Sonrasında Türk Turistlerin Tatil Beklentilerinin Belirlenmesi, Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 4(3), 2456-2471.
  7. Doğancılı, O. (2020). COVİD-19 Salgını Sonrası Turizm Destekleri, Türk Turizm Araştırmaları Dergisi, 4(3): 2808-2820.
  8. Ekstein, N. (2020). The Coronavirus’s Effect on Tourism Will Carry Into 2021, Experts Say. Erişim Adresi: https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-02-13/coronavirus-s-effect-ontourismwill- carry-into-2021-experts-say. Eryılmaz, B. (2020). Türkiye’de Faaliyet Gösteren Otel Zincirlerinin Yeni Tip Koronavirüs (COVİD-19) Bilgilendirmeleri, Turizm Akademik Dergisi, 7 (1), 15-27.
  9. Gössling, S., Scott, D. ve Hall, C. M. (2020). Pandemics, tourism and global change: A rapid assessment of COVİD-19. Journal of Sustainable Tourism, 1-20.
  10. Gürbüz, S. ve Şahin, F. (2014). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri. Ankara:
  11. Seçkin Yayıncılık. Hoque, A., Shikha, F. A., Hasanat,M. W.,