Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightÇalışma kapsamında İstanbul’un bir ilçesinde görevyapmakta olan muhtarlarla yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmiştir.Görüşmelerde muhtarlığa dair algıların, hizmet odaklılık ve siyasi parti bağlantısıolmaksızın seçilmişlik vurgularıyla ön plana çıkması, muhtarların rol ve yetkialanlarının tarifine ve sosyal hizmetlerle ilişkilerine dair de bulgulara ulaşılmasınısağlamıştır.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Kamu hizmetlerinde merkezi ve yerel yönetim birimlerinin rolü son yıllarda önemlideğişimler göstermiştir. 1980 sonrası yeni kamu yönetimi anlayışının benimsenmesiylebaşlayan süreçte hizmet sunumunda halka yakınlık (subsidiarite) ilkesinin literatürekazandırılmasıyla yeni düzenlemelere ihtiyaç duyulmuştur. Mahalle muhtarları bubağlamda önemli görülmektedir. Çalışma kapsamında İstanbul’un bir ilçesinde görevyapmakta olan muhtarlarla yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmiştir.Görüşmelerde muhtarlığa dair algıların, hizmet odaklılık ve siyasi parti bağlantısıolmaksızın seçilmişlik vurgularıyla ön plana çıkması, muhtarların rol ve yetkialanlarının tarifine ve sosyal hizmetlerle ilişkilerine dair de bulgulara ulaşılmasınısağlamıştır. Muhtarlığın hizmet alanı gereği sosyal hizmet uygulamalarında alanınbir müştereği olarak ele alınabileceği vurgusu ile çalışma sonlandırılmıştır
Abstract
The role of central and local government units in public services has changed significantly in recent years. In the process that started with the adoption of the new public management approach after 1980, new regulations were needed with the introduction of the subsidiarity principle in literature. Mukhtars (Headmen) are considered important in this context. Within the scope of the study, semi-structured interviews were held with the mukhtars working in a district of Istanbul. While the perceptions about the Mukhtarship/Headmanship were highlighted with emphasis on election without service orientation and political party connections, findings were also reached on the description of the role and mandate of the mukhtars and their relations with social services. The study was concluded with the emphasis that the mukhtar can be treated as a partner of the field in social work practices due to the service area.