Sonra da, bu organizasyonlarda yer alan birimlerin toplam kalite yönetimi açısından iş tanımları yapılmıştır.
📌 3 Maddede Bu Makale
🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, yapı üretiminde toplam kalite yönetiminin uygulanabilmesine yönelik öneri geliştirilmesi hedeflenmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu doğrultuda, önce toplam kalite yönetiminin özellikle yüklenici organizasyonlarında yerleşmesi için izlenecek stratejiler saptanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Sonra da, bu organizasyonlarda yer alan birimlerin toplam kalite yönetimi açısından iş tanımları yapılmıştır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri
Özet
Bu çalışmada, yapı üretiminde toplam kalite yönetiminin uygulanabilmesine yönelik öneri geliştirilmesi hedeflenmiştir. Bu doğrultuda, önce toplam kalite yönetiminin özellikle yüklenici organizasyonlarında yerleşmesi için izlenecek stratejiler saptanmıştır. Sonra da, bu organizasyonlarda yer alan birimlerin toplam kalite yönetimi açısından iş tanımları yapılmıştır.
Abstract
It is aimed to make suggestions for the application of total quality management in the construction. First, the strategies to be followed are determined in order to have contractor organizations get used to total quality management. Later, the work description of the units of those organizations are done from total quality management point of view.
🔖
Bu Makaleye Atıf Yap
ÖCAL, M. E., ŞAHİN, E. (2000). Yapı üretiminde toplam kalite anlayışının uygulanabilmesi için yüklenici organizasyonlarında gerekli alt yapının oluşturulması. Çukurova Üniversitesi Mühendislik-Mimarlik Fakültesi Dergisi, Cilt: 15 - Sayı: 1, 139–150. https://ajindex.com/articles/350764
Kaynakça (1)
Şahin,E., ''Yapı Üretiminde Toplam Kalite Anlayışının Uygulanabilmesi İçin Yüklenici Organizasyonlarında Gerekli Alt Yapının Oluşturulması", Çukurova Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 68 s., Adana, 2000. 2.Öcal,M.E., "Yapı Üretiminde Verimliliğin ve Üretim Kalitesinin Arttırılmasında Müteahhitin Yönetim Etkinliğinin Önemi", TMMOB İnşaat Mühendisleri Odası Dergisi, Sayı 20, 1-16, 1999. 3.Telford,T, "Implementing TQ in The Construction Industry", Thomas Telford Services Ltd, Thomas Telford House, 280 s., El4 4DJ London, 1996. 4.Ersen,H., "Toplam Kalite ve İnsan Kaynakları Yönetimi İlişkisi", Sim Matbaacılık, 222 s., İstanbul, 1997. 5.Efil, İ., "Toplam Kalite Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi", Alfa Basım Yayım Dağıtım, 344 s., İstanbul, 1999. 6.Galipoğulları,N., "Şantiye Yöneticileri İçin İnşaat Yönetimi", Kelebek Yayınevi, 220 s., İstanbul, 1998. 7.lshikawa,K., "Toplam Kalite Kontrol", Kalite Der., 202 s., İstanbul, 1997. 8.Özevren,M., "Toplam Kalite Yönetimi Temel Kavramlar ve Uygulamalar", Alfa Basım Yayım Dağıtım, 155 s., İstanbul, 1997. 9.Imai,M., Kaizen, "Japonya'nın Rekabetteld Başarısının Anahtarı", Brisa Sabancı Lastik San, ve Tic. A.Ş. Onk Ajans, 269 s., 1994. 10.Akın,B., Çetin.C, Erol, V., "Toplam Kalite Yönetimi ve ISO 9000 Kalite Güvence Sistemi", Beta Basım Yayım Dağıtım, 409 s., İstanbul, 1998. 11.Öcal,M.E., "Proje Teknik Şartname ve Sözleşme", Teknik Yayınevi, 331 s Ankara, 1995.