Dergiler / SOSYAL GÜVENLİK DERGİSİ / 2021 / Cilt: 11 - Sayı: 1

Performansa Dayalı Ödeme Sisteminden Duyulan Memnuniyet Ölçeği (PEDÖS) Geliştirme Çalışması

The Performance-Based Pay System Satisfaction Scale (PEDOS) Development Study

Sayfa
195–213
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Yapılan açımlayıcı faktöranalizi sonucunda ölçeğin 21 madde ve iki faktörlübir yapıdan oluştuğu, alt ölçeklerin güvenirlikkatsayılarının ise 0,97 ile 0,89 olduğu belirlenmiştir.Elde edilen bulgular ölçeğin, çalışanlarınperformansa dayalı ödeme sistemine yöneliktutumlarını, geçerli ve güvenilir bir şekildeölçebileceğini ortaya koymuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, çalışanların performansadayalı ödeme sistemine ilişkin tutumlarının geçerlive güvenilir bir şekilde belirlenebilmesinisağlayacak bir tutum ölçeği geliştirmektir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Taslak ölçek çalışmayakatılmayı kabul eden 159 katılımcıya uygulanarakelde edilen veriler analiz edilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Yapılan açımlayıcı faktöranalizi sonucunda ölçeğin 21 madde ve iki faktörlübir yapıdan oluştuğu, alt ölçeklerin güvenirlikkatsayılarının ise 0,97 ile 0,89 olduğu belirlenmiştir.Elde edilen bulgular ölçeğin, çalışanlarınperformansa dayalı ödeme sistemine yöneliktutumlarını, geçerli ve güvenilir bir şekildeölçebileceğini ortaya koymuştur.
🔬Tür:Laboratuvar & Saha Deneyi
📍Kapsam:159 katılımcı
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmanın amacı, çalışanların performansadayalı ödeme sistemine ilişkin tutumlarının geçerlive güvenilir bir şekilde belirlenebilmesinisağlayacak bir tutum ölçeği geliştirmektir. Ölçekgeliştirme sürecinde önce ilgili alanyazın ve mevcutölçekler incelenerek madde havuzu hazırlanmış vetaslak ölçeğin görünüş ve kapsam geçerliğinibelirlemek amacıyla uzman görüşüne sunulmuştur.Uzman görüşü sonrası beş dereceli Likert tipi taslakölçek oluşturulmuştur. Taslak ölçek çalışmayakatılmayı kabul eden 159 katılımcıya uygulanarakelde edilen veriler analiz edilmiştir. Ölçek geliştirmeçalışması; madde havuzunun oluşturulması, kapsamgeçerliliğinin test edilmesi, görünüş geçerliliğininsınanması, taslak ölçeğin uygulanması, yapıgeçerliliği (faktör analizi ve madde analizi) vegüvenirlik (cronbach alfa güvenirliği) analizlerininyapılmasından oluşan aşamalı bir süreçtegerçekleştirilmiştir. Yapılan açımlayıcı faktöranalizi sonucunda ölçeğin 21 madde ve iki faktörlübir yapıdan oluştuğu, alt ölçeklerin güvenirlikkatsayılarının ise 0,97 ile 0,89 olduğu belirlenmiştir.Elde edilen bulgular ölçeğin, çalışanlarınperformansa dayalı ödeme sistemine yöneliktutumlarını, geçerli ve güvenilir bir şekildeölçebileceğini ortaya koymuştur.

Abstract

The aim of this study is to develop a valid and reliable attitude scale that will enable us to determine the employees’ attidutes towards the performance–based pay system. For devising the scale, after carrying out the nessecary literature review, an item pool was prepared and presented to experts for evaluation of its face and content validity. After this consultation with the experts, a five-point Likert type draft scale was created. The research was carried out on the data obtained from 159 participants agreed to participate in the study. The scale development study was carried out in a stepwise process consisting of creating an item pool, testing the content validity, testing the face validity, applying the draft scale, construct validity (factor analysis and item analysis) and reliability (cronbach alpha reliability) analysis. As a result of the explanatory factor analysis performed on the data obtained, it was shown that the scale consists of a two-factor structure with 21 items and reliability coefficients of 0.97 and 0.89. The findings show that the scale can reveal the employees' attitudes towards the performance-based pay system validly and reliably.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇOBAN, N. O., PİŞKİN, M., KART, M. E. (2021). Performansa Dayalı Ödeme Sisteminden Duyulan Memnuniyet Ölçeği (PEDÖS) Geliştirme Çalışması. SOSYAL GÜVENLİK DERGİSİ, Cilt: 11 - Sayı: 1, 195–213. https://ajindex.com/articles/340130

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Akçakanat, T. (2013). Üniversite Hastanelerinde Çalışan Öğretim Üyelerinin Performansa Dayalı Ek Ödeme Sistemine Yönelik Tutumları Üzerine Bir Araştırma. Doktora Tezi. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Isparta. Akçakanat, T. ve Çarıkçı, İ. H. (2019). Performansa Dayalı Ücret Sistemi ve Sağlık Kurumlarında Uygulanması. İstanbul:
  2. Hiper Yayın. Aljumah, A. (2015). The Effect of the Performance Related Pay System on the Performance of the Employees in Saudi National Firms: Three Case Studies. PhD. Thesis. University of Wolverhampton. West Midlands. Allen, N. J. and Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective. Continuance and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology. 63. 1-18.
  3. Ariely, D., Gneezy, U., Lowenstein, G. ve Mazar, N. (2009a). Large Stakes and Big Mistakes. Review of Economic Studies. 76. 451.469. Ariely, D., Bracha, A. ve Meier, S. (2009b). Doing Good or Doing Well? Image Motivation and Monetary Incentives in Behaving Prosocially. American Economic Review. 99(1). 544-555.
  4. Ariely, D. (November 19. 2008). What’s the Value of a Big Bonus?. New York Times. [http://www.nytimes.com/2008/11/20/opinion/2 0ariely.html?_r=0 ]. (Erişim: 2 Mayıs 2020)
  5. Aydın, E. (2017). Sağlık Sektöründe Performansa Dayalı Ücretlendirme Sisteminin Değerlendirilmesi (Bursa Devlet Hastanesi ve Ali Osman Sönmez Onkoloji Hastanesi Örneği). Yüksek Lisans Tezi. Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
  6. Baday, M. (2016). Performansa Dayalı Ücretlendirme Sisteminin Motivasyona Etkileri Üzerine Dair Bir Alan Çalışması. Yüksek Lisans Tezi. İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. İstanbul.
  7. Becker, T., Billings, R., Eveleth, D. ve Gilbert, N. (1996). Foci and Bases of Employee Commitment: Implications for Job Performance. Academy of Management Journal. 39. 464-482.
  8. Bingöl, D. (2006). İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul:
  9. Arıkan Yayınları.
  10. Boduroğlu, N. (2013). Malı̇ Müşavı̇rler Odasında Performans Değerlendı̇rme Yöntemlerı̇ ve Çalışanlar Üzerı̇ndekı̇ Etkı̇sı̇. Yüksek Lisans Tezi. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. İstanbul.
  11. Bolat, G. (2012). Performansa Dayalı Ücret Sisteminin İşgören Motivasyonuna Etkisi. Yüksek Lisans Tezi. Atılım Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Ankara.
  12. Brasington, J. A. (2016). School Administrotor Perception of Merit Pay on Motivation and Job Performance: A Descriptive Case Study. PhD. Thesis. University of Michigan, Flint. Büyüköztürk, Ş. (20