Dergiler / Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2004 / Cilt: 23 - Sayı: 1

Geleneksel Kariyerden, Sınırsız ve Dinamik/Değişken Kariyere Geçiş: Nedenleri ve Sonuçları Üzerine Yazınsal Bir İnceleme

A Literary Study on Reasons and Results of Transition from Traditional to Boundaryless and Protean Career

Sayfa
79–114
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmanın amacı, kariyer olgusundaki sınırsızlık ve değişkenlik yönündeki gelişimin nedenleri ve bunların bireysel ve örgütsel boyuttaki etkileri ile bu kapsamda geleceğe dönük beklentileri kapsayan yazınsal bir incelemenin sonuçlarını ortaya koymaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:1990’ların ikinci yarısında, küresel ekonomiye paralel hızlı teknolojik gelişmelere ve çalışma yaşamını etkileyen çok yönlü sosyo-ekonomik değişmelere bağlı olarak, kariyer yazınında yeni paradigmalar tartışılmaya başlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu paradigmaların da işaret ettiği gibi, kariyer ile ilgili en önemli değişiklik, onun geleneksel kalıplarının dışında bir nitelik kazanmasıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmanın amacı, kariyer olgusundaki sınırsızlık ve değişkenlik yönündeki gelişimin nedenleri ve bunların bireysel ve örgütsel boyuttaki etkileri ile bu kapsamda geleceğe dönük beklentileri kapsayan yazınsal bir incelemenin sonuçlarını ortaya koymaktır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

1990’ların ikinci yarısında, küresel ekonomiye paralel hızlı teknolojik gelişmelere ve çalışma yaşamını etkileyen çok yönlü sosyo-ekonomik değişmelere bağlı olarak, kariyer yazınında yeni paradigmalar tartışılmaya başlanmıştır. Bu paradigmaların da işaret ettiği gibi, kariyer ile ilgili en önemli değişiklik, onun geleneksel kalıplarının dışında bir nitelik kazanmasıdır. Kariyer modelleri her geçen gün daha hareketli, değişken ve –özellikle- sınırsız bir nitelik kazanmaktadır. Buna bağlı olarak, sıklıkla iş ya da işletme değiştirme, hiyerarşik kademelerin geleneksel anlamını kaybetmesi, örgütsel kariyer ve örgütsel bağlılık gibi kavramların bireysel kariyer ve öz-yönetim kavramlarıyla yer değiştirmesi vb. gelişmelerle karşılaşılmaktadır. Bu çalışmanın amacı, kariyer olgusundaki sınırsızlık ve değişkenlik yönündeki gelişimin nedenleri ve bunların bireysel ve örgütsel boyuttaki etkileri ile bu kapsamda geleceğe dönük beklentileri kapsayan yazınsal bir incelemenin sonuçlarını ortaya koymaktır.

Abstract

New paradigms have been discussed on career literature since the second half of 1990s, depending on fast technological developments parallel to global economy and on multiple socio-economical changes affecting working life. As the paradigms refer to, the most outstanding change about career is that it has gained a quality different from its traditional view. Career models are getting more active, more variable and more protean every other day. Dependently, work or business change, new aspects appear on hierarchical lines, the concepts like organizational career and organizational dependence are left for individual career and self-management, etc. The aim of this study is to put forward results of a literary investigation on the reasons for boundaryless and protean career, its individual and organizational affect and, in this respect, expectations from the future.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AYTEMİZ, O. S. (2004). Geleneksel Kariyerden, Sınırsız ve Dinamik/Değişken Kariyere Geçiş: Nedenleri ve Sonuçları Üzerine Yazınsal Bir İnceleme. Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 23 - Sayı: 1, 79–114. https://ajindex.com/articles/326622

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (19)

  1. Allred, B.B., C.C.Snow ve R.E. Miles (1996). “Characteristics of Managerial Careers in the 21st Century”, The Academy of Management Executive,Vol.10, No.4, 17-27.
  2. Arthur Andersen (2000). 2001’e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması, Sabah Yayınları,
  3. İstanbul.
  4. Arthur, M.B. ve D.M. Rousseau (1996). “A Career Lexicon for the 21st Century”, Academy of Management Executive, Vol.10, No.4, 28-39.
  5. Aytaç, S. (2001). Çift Kariyerli Eşler ve Çalışma Yaşamındaki Yeri, Ezgi Kitabevi,
  6. Bursa. Aytaç, S. (2003). “İşgücü Verimliliği Açısından İşletmelerde Kariyer Geliştirme Sistemi”, Verimlilik Dergisi, 2003/3, 49-78.
  7. Bagdadli, S., L. Solari, A. Usai ve A. Grandori (2003). “The Emergence of Career Boundaries in Unbounded Industries: Career Odysseys in the Italian New Economy”, Int.J. of Human Resource Management 14, August 2003, 788-808.
  8. Banai, M. ve W. Harry (2004). “Boundaryless Global Careers- The International Itinerants”, International Studies of Management & Organization, Vol.34, No.3, Fall 2004, 96-120.
  9. Baruch, Y. ve D. T. Hall (2004). “The Academic Career: A Model for Future Careers in Other Sectors?”, Journal of Vocational Behavior, 64, 241-262.
  10. Becker, K. H. ve A. Haunschild (2003). “The Impact of Boundaryless Careers on Organizational Decision Making: An Analysis from the Perspective of Luhmann’s Theory of Social Systems”, Int.J.of Human Resource Management 14, August 2003,713-727.
  11. Blau, G., K. Merriman, D. S. Tatum ve S. V. Rudmann (2001). “Antecedents and Consequences of Basic versus Career Enrichment Benefit Satisfaction”, Journal of Organizational Behavior 22, 669-688.
  12. Brooks, G. S. ve J. C. Daniluk (1998). “Creative Labors: The Lives and Careers of Women Artists”, The Career Development Quarterly, March 1998, Vol.46, 246-261.
  13. Brown, P., A. Hesketh ve S. Williams (2003). “Employability in a Knowledge-driven Economy [1]”, Journal of Education and Work, Vol.16, No.2, June 2003, 107-126.
  14. Can, H., A. Akgün ve Ş. Kavuncubaşı (2001). Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi, 4.Baskı,
  15. Siyasal Kitabevi,
  16. Ankara.
  17. Carson, K. D., P. P. Carson ve A. G. Bedeian (1995). “Development and Construct Validation of a Career Entrenchment Measure”, Journal of Occupational and Organizational Psychology 68, 301-320.
  18. Chew, I. K.H. ve W. Zhu (2002). “Factors Influencing Singapore Managers’ Career Aspiration in International Assignments”, Career Development International, 7/2, 96-108.
  19. Dany, F., M.Mallon ve M.B. Arthur (2003). “The Odyssey of Career and the Opportunity for Internatio