KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi / 2015 / Cilt: 50 - Sayı: 2

ÖRGÜTSEL ADALET ALGISININ İŞ TATMİNİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: ANKARA İLİNDE CNC OPERATÖRÜ İŞGÖRENLERİ ÜZERİNDE BİR

THE EFFECTS OF THE PERCEPTION OF ORGANIZATIONAL JUSTICE ON JOB SATISFACTION: A RESEARCH ON CNC OPERATOR EMPLOYEES IN ANKARA

Hakan BAYRAMLIK
Faruk BATIR
Harun BULUT
Sayfa
16–29
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Örgütsel adalet boyutlarından prosedür adaletinin, diğer iki boyuta göre işgörenlerin iş tatmini üzerinde daha fazla etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmanın amacı, işgörenlerin örgütsel adalet algılarının (özellikle dağıtım, prosedür ve etkileşim boyutları bakımından) iş tatminleri üzerine etkisini araştırmaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma, Ankara Gölbaşı ilçesinde faaliyet gösteren bir fabrikada Cnc operatörleri olarak çalışan 107 kişi ile gerçekleştirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Örgütsel adalet boyutlarından prosedür adaletinin, diğer iki boyuta göre işgörenlerin iş tatmini üzerinde daha fazla etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmanın amacı, işgörenlerin örgütsel adalet algılarının (özellikle dağıtım, prosedür ve etkileşim boyutları bakımından) iş tatminleri üzerine etkisini araştırmaktır. Araştırma, Ankara Gölbaşı ilçesinde faaliyet gösteren bir fabrikada Cnc operatörleri olarak çalışan 107 kişi ile gerçekleştirilmiştir. Örgütsel adaletin üç boyutunun da iş tatminini pozitif yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Örgütsel adalet boyutlarından prosedür adaletinin, diğer iki boyuta göre işgörenlerin iş tatmini üzerinde daha fazla etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır

Abstract

The purpose of this study was to detect the effect of organizational justice perceptions (especially the subdimensions of the organizational justice which are distributional, procedural and interactional justice) on the job satisfaction. Research was carried out with 107 Cnc operator employees who work in Ankara Gölbaşı district. It was concluded that the three dimensions of organizational justice positively affects the job satisfaction. In particular, the procedural justice was found to have the most significant effect on the job satisfaction compared to the other two subdimensions

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BAYRAMLIK, H., BATIR, F., BULUT, H. (2015). ÖRGÜTSEL ADALET ALGISININ İŞ TATMİNİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: ANKARA İLİNDE CNC OPERATÖRÜ İŞGÖRENLERİ ÜZERİNDE BİR. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, Cilt: 50 - Sayı: 2, 16–29. https://ajindex.com/articles/320430

Kaynakça (12)

  1. Adams, J. S. (1965). Inequity in Social Exchange. in L. Berkowitz (Ed.), Advances in Experimental Social Psychology (Vol. 2, pp. 267-299). New York: Academic Press.
  2. Alexander, S., & Ruderman, M. (1987). The Role of Procedural and Distributive Justice in Organizational Behavior. Social Justice Research, 1, 177-198. Aynura Aliyeva, 2013 İşgörenlerin Örgütsel Adalet Algılarının İş Tatmini Üzerindeki Etkisine Yönelik Bir Araştırma, Yüksek lisans tezi. Ankara.
  3. Baldwin, S. (2006), "Organisational Justice", Institute For Employment Studies, pp. 13. Barnard, C. I. 1938. The Functions of The Executive. Cambridge, MA: Harvard University Press.
  4. Baştemur, Y.(2006)." İş Tatmini İle Yaşam Tatmini Arasındaki İlişkiler: Kayseri Emniyet Müdürlüğü'nde bir araştırma", Kayseri: Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi Bies, R. J., & Moag, J. F. (1986). Interactional Justice: Communication Criteria Of Fairness. in R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, & M. H. Bazerman (Eds.), Research on Negotiations in Organizations (Vol. 1, pp. 43-55).
  5. Greenwich, CT: JAI Press.
  6. Clay-Warner J., Reynolds J., Roman P. (2005), "Organizational Justice and Job Satisfaction: A Test of Three Competing Models", Social Justice Research, Vol:18, No:4, p.391-409.
  7. Colquitt, Jason A. (2001), "On The Dimensionality of Organizational Justice: A Construct Validation of a Measure", Journal of Applied Psychology, 86(3), p. 386-400.
  8. Deutsch, M. (1975).
  9. Equity, Equality, and Need: What Determines Which Value Will Be Used As The Basis of Distributive Justice? Journal of Social Issues, 31, 137-150.
  10. Elamin, Abdallah M. & Alomaim, N. (2011). Does Organizational Justice Influence Job Satisfaction and Self-Perceived Performance in Saudi Arabia Work Environment? International Management Review, Vol. 7, No. 1, January 1. Erkuş A., Turunç Ö., Yücel R.(2011). "Örgütsel Adalet ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilerde İçsel ve Dışsal İş Tatmininin Aracılık Rolü: Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma", Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, Cilt: 6, Sayı: 1, ss. 245- Greenberg, J. (1987b). A Taxonomy of Organizational Justice Theories. Academy of Management Review, 12, 9-22.
  11. Greenberg, J. (1990). Organizational Justice: Yesterday, Today, And Tomorrow. Journal of Management, 16, p. 399-432.
  12. Greenberg, J. (1993). The Social Side of Fairness: Interpersonal and İnformational Classes of Organizational Justice. in R. Cropanzano (Ed.), Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Huma