Dergiler / Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi / 2008 / Cilt: 9 - Sayı: 16

İşletmelerde kurumsal kaynak planlaması uygulamalarında kritik başarı faktöreleri

Sayfa
475–489
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Kurumsal Kaynak Planlamasının çok kapsamlı ve uzun zaman alan bir sistem olması ve uzman ve katılımcı bir yönetim gerektirmesi nedeniyle işletme faaliyetleri sürekli bir değişim ve gelişim içindedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu makalede kurumsal kaynak planlamasının başarılı bir şekilde uygulanmasına etki eden kritik başarı faktörleri incelenmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Günümüz ortamında küresel elemanlar olan rekabet, hız, yüksek hacimli üretim, yüksek kalite, düşük maliyet ve düşük stok gibi kriterlerin yerine getirilmesi için yönetim sistemlerinin tam, etkin ve entegre çalışması zorunlu hale gelmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Kurumsal Kaynak Planlamasının çok kapsamlı ve uzun zaman alan bir sistem olması ve uzman ve katılımcı bir yönetim gerektirmesi nedeniyle işletme faaliyetleri sürekli bir değişim ve gelişim içindedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu makalede kurumsal kaynak planlamasının başarılı bir şekilde uygulanmasına etki eden kritik başarı faktörleri incelenmiştir. Çalışmada, ERP sisteminin özellikleri ve gelişimi ile sistem hakkında genel bilgilerin sunulmaktadır. Günümüz ortamında küresel elemanlar olan rekabet, hız, yüksek hacimli üretim, yüksek kalite, düşük maliyet ve düşük stok gibi kriterlerin yerine getirilmesi için yönetim sistemlerinin tam, etkin ve entegre çalışması zorunlu hale gelmiştir. Kurumsal Kaynak Planlamasının çok kapsamlı ve uzun zaman alan bir sistem olması ve uzman ve katılımcı bir yönetim gerektirmesi nedeniyle işletme faaliyetleri sürekli bir değişim ve gelişim içindedir.

Abstract

In this paper, the places which Enterprises Resource Planning (ERP) that takes place in the advanced data technologies is active at the activities could be investigated. In this study presenting general information about the features of ERP system. In our environment today, in order to perform the criterions like competition, speed, production at high volume, high quality, low cost and less stock, it has been obligatory for the managing systems to work completely, effectively and as integrated. Since Enterprises Resource Planning is a very comprehensive and long period system, and as it requires a long and participative administration, the activities of business are continuously in alteration and development. Although this development indicates difference at several sub units, it has got a level that can be expressed concretely.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILMAZ, B. (2008). İşletmelerde kurumsal kaynak planlaması uygulamalarında kritik başarı faktöreleri. Selçuk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 16, 475–489. https://ajindex.com/articles/315908

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Abdinnour-Helm, S., Lengnick-Hall, M. L. ve Lengnick- Hall, C. A. (2003) Pre-implementational attitudes and Organizational Readiness for Implementing an Enterprise Resource Planning System, European Journal of Operational Research, Vol. 146 (2), s. 258-273.
  2. Akkermans H., Helden K. V. 2002, "Vicious and Virtuous Cycles in ERP Implementation: A Case Study of Interrelations Between Critical Success Factors" European Journal of Information Systems 11, s. 35-46.
  3. Aydoğan Enver, TSA / Yıl: 12, S: 2, Ağustos 2008
  4. Bingi, P., Sharma, M. K. ve Golda, J. K. (1999) Critical Issues Affecting an ERP Implementation, Information Systems Management, Vol. 16 (3), s. 7-14.
  5. Bocij, P., Chaffey, D., Greasley, A. ve Hickie, S. (1999) Business Information Systems Technology, Development and Management, Financial Times Pitman Publishing, İngiltere. Bradford, M., Florin, J., 2003, "Examining the Role of Innovation Diffusion Factors on the Implementation Success of Enterprise Resource Planning Systems", International Journal of Accounting Information Systems, 4, s.205-225.
  6. Calantone, R. J., Cavusgil, S. T., Zhao, Y, 2002, "Learning Orientation, Firm Innovation Capability, and Firm Performance", Industrial Marketing Management 31, s.515- 524. Chase, R.B., Aquilario N.J., Jacob F.ROperations Management for Competitive Advantage, 9th ed„ McGraw-Hill/Irwin., Homewood IL„ 2001.
  7. Cissna, T., "ERP Software Implementation Brings Pains With its Gains", Electric Light & Power, V:76,1998.
  8. Closs D. J., Stank, T. P., 1998, "Designing a Cross-Functional Curriculum for Supply Chain Education at Michigan State University." Proceedings of the 27th Annual CLM Logistics Educator Conference, Anaheim, s.27- 47. Crowley, A., "Traning Treadmill", PC Week, Vol.15, 1998.
  9. Davenport, T. H. (1998). Putting the Enterprise into the Enterprise System, Harvard Business Review, Vol.76 (4), s. 121-131.
  10. Davenport, T. H., 1998, Putting the Enterprise into the Enterprise System, Harvard Business Review, 76 (4), s. 121-131. David Waldron, "What Follows MRPII? Enterprise Resource Planning", Professional Engineening, May 1992, V.5, N: Demir Volkan ve Bahadır, Oğuzhan "Kurumsal Kaynak Planlaması (Erp) Sistemlerinin Maliyetlere Ve İşletme Performansına Etkileri", Muhasebe-Bilim Dünyası Dergisi, (ISSN: 1302-258X) Muhasebe Öğretim Üyeleri Bilim ve Dayanışma Vakfı (MÖDAV), Cilt:8, Sayı:3, Eylül 2006, s.57-70.
  11. Erpwire.com (2006) Advantages and Disadvantages of ERP, http://www.erpwire.com/erp- articles/erp-advantagesdisadvantages