Dergiler / Sosyoloji Araştırmaları Dergisi / 2006 / Cilt: 10 - Sayı: 2

Örgütsel Değişme

Organizational Change

Sayfa
131–145
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Sistemik çerçeve ise, uygulamacıların kültür, politika, yapı ve süreç boyutlarının bir tanesi üzerine değil hepsini kapsayacak şekilde ele almasına olanak sağlamaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma örgütsel değişme konusu üzerinedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Örgütsel değişme nasıl ortaya çıkmaktadır?
💡
Sonuç & Katkı:Sistemik çerçeve ise, uygulamacıların kültür, politika, yapı ve süreç boyutlarının bir tanesi üzerine değil hepsini kapsayacak şekilde ele almasına olanak sağlamaktadır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:sistem yaklaşımı · planlama · systems approach

Özet

Bu çalışma örgütsel değişme konusu üzerinedir. Örgütsel değişme nasıl ortaya çıkmaktadır? Morgan 'run metaforlari bu konu ile ilgili kullanışlı bir çerçeve sunmaktadır. Makine, organizma, politik, akış ve dönüşüm metaforlari. Bu yaklaşım içerisinde şekillenmiş olan örgütsel değişme modellerinden; Lewin, Bullock ve Batten, Kotter, Bechard ve Harris, Nadler ve Tushman, William Bridges, Carnall, Senge, Stacey ve Shaw. Her bir örgütsel değişme modeli, örgütsel değişmenin bir boyutuna vurgu yapmaktadır. Sistemik çerçeve ise, uygulamacıların kültür, politika, yapı ve süreç boyutlarının bir tanesi üzerine değil hepsini kapsayacak şekilde ele almasına olanak sağlamaktadır.

Abstract

This paper tackles the issue of organizational change. How does the process of organizational change happen ? Morgan's metaphors represent a framework about this issue. Machine metaphor, politic metaphor, organisms metaphor, flux and tansformation metaphor. There are some organizational change models developed by the key authors. Such as, Lewin, Bullock and Batten, Kotter, Bechard and Harris, Nadler and Tushman, William Bridges, Carnall, Senge, Stacey an Shaw. Each model to organizational change focused on a specific dimension of organizational change. Systemic framework includes four types of organizational change, it allows the practitioners to focus on change in processes, structures, culture and politics, rather than just to think about any one or some of them.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TEKEL, S. (2006). Örgütsel Değişme. Sosyoloji Araştırmaları Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 2, 131–145. https://ajindex.com/articles/314778

Kaynakça (5)

  1. CAMERON, Esther 2004 Making Sense of Change Management: A Complete Guide to the Models, Tools and Techniques of Organizational Change,London. CAO, Guangming, Steve Clarke ve Brian Lehaney 2003 "Diversity Management in Organizational Change: Towards a Systemic Framework", Systems Research and Behavioral Science Sys.Res.20, 231-242.
  2. MORGAN, Gareth 1998 Yönetim ve Örgüt Teorilerinde Metafor, Mess Yayınları,
  3. Aralık İstanbul.
  4. JACKSON, Michael 2000
  5. Systems Approaches to Management, Secaucus, NJ, USA, Kluwer Academic Publishers. (http://site.ebrary.com )