Dergiler / SOSYAL GÜVENLİK DERGİSİ / 2012 / Cilt: 2 - Sayı: 2

Sosyal güvenlik sistemlerinde uyum sorunu ve denetim mekanizmalarında etkinliğin sağlanması

Compliance problems in social security systems and providing efficiency at ınspection mechanisms

Sayfa
49–83
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çalışmada, bu göstergeler ışığında Türkiye’de sosyal güvenlik denetim sisteminin etkinliği, TÜBİTAK KAMAG programı tarafından desteklenen “Kayıtlı İstihdama Geçişte Etkin Denetim Modellerinin Araştırılması” başlıklı projenin bulgularına dayanılarak analiz edilmektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, değişen demografik, ekonomik ve sosyal koşullar kapsamında sosyal güvenlik denetim sistemlerinin rolünü ve etkinliğini analiz etmeyi amaçlamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Sosyal güvenlik sistemlerine uyumu sağlamada denetim mekanizmalarının yeniden yapılanması ve etkinliğinin artırılması gereksinimi bulunmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çalışmada, bu göstergeler ışığında Türkiye’de sosyal güvenlik denetim sisteminin etkinliği, TÜBİTAK KAMAG programı tarafından desteklenen “Kayıtlı İstihdama Geçişte Etkin Denetim Modellerinin Araştırılması” başlıklı projenin bulgularına dayanılarak analiz edilmektedir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışma, değişen demografik, ekonomik ve sosyal koşullar kapsamında sosyal güvenlik denetim sistemlerinin rolünü ve etkinliğini analiz etmeyi amaçlamaktadır. Nüfusun yaşlanması, değişen geleneksel ailepıları, işgücü piyasalarında esnekleşme ve a-tipik istihdam biçimleri, refah sunumunun değişen doğası refah kapitalizmin Altın Çağı’nda kurumsallaşan sosyal güvenlik sistemlerine uyum konusunda çeşitli sorunlarratmaktadır. Sosyal güvenlik sistemlerine uyumu sağlamada denetim mekanizmalarının yeniden yapılanması ve etkinliğinin artırılması gereksinimi bulunmaktadır. Bu konu üzerine güncel tartışmalar, kurumsal yapının, sosyal güvenlik kurumları ile ilgili kurumlar arasındaki koordinasyon ve işbirliğinin, yenilikçi denetim yaklaşımları ve modellerinin, denetim elemanlarının kapasitesinin güçlendirilmesi ile denetim sistemlerinde katılımcı ve özdenetimi sağlayan mekanizmalarının önemine işaret etmektedir. Bu çalışmada, bu göstergeler ışığında Türkiye’de sosyal güvenlik denetim sisteminin etkinliği, TÜBİTAK KAMAG programı tarafından desteklenen “Kayıtlı İstihdama Geçişte Etkin Denetim Modellerinin Araştırılması” başlıklı projenin bulgularına dayanılarak analiz edilmektedir. Çalışmada sadece sosyal güvenlik müfettişleri ve denetmenleri ile yapılan derinlemesine görüşme ve anket bulguları kullanılmıştır.

Abstract

This study is aimed at analyzing the role and efficiency of social security inspection systems in changing demographics, economic and social conditions. Population ageing, changing traditional family structures, flexibilization and a-typical employment patterns in labour market, changing nature of welfare provision cause to produce various compliance problems in social security systems institutionalized golden age of welfare capitalism. To provide compliance in social security systems it is essential that re-organize and increase efficiency of inspection mechanisms. Current debates on this issue indicate that institutional structure, cooperation and coordination among social security institutions and related organizations; innovative inspection approaches and models; capacity building of inspectors and participative and self-control mechanisms in inspection systems are important elements to provide compliance. In this study in the light of these indicators, itanalyzed efficiency of social security inspection system in Turkey based on findings of Project on “Research on Efficient Control Models in Transforming to Formal Employment” sponsored by The Scientific and Technological Research Council of Turkey- Public Research Group (KAMAG). In this study we use the findingsdeep interviews and questionnaire related with only social security inspectors and controllers.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÖZŞUCA, Ş. T., GÖKBAYRAK, Ş. (2012). Sosyal güvenlik sistemlerinde uyum sorunu ve denetim mekanizmalarında etkinliğin sağlanması. SOSYAL GÜVENLİK DERGİSİ, Cilt: 2 - Sayı: 2, 49–83. https://ajindex.com/articles/313825

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Bonoli, G. (2003), “Two Worlds of Pen- sion Reform in Western Europe”, Com- parative Policies, 35(4): 399-416.
  2. Bonoli, G. (2004), The Politics of Pen- sion Reform: Institutions and Policy Change in Western Europe, Cambridge University Press.
  3. Clarke, J. (2011), “Hizmet Yönetimi ve Sunumu”, Sosyal Politika: Kuramlar ve Uygulamalar içinde (eds:Pete Alcock, Margaret May, Katen Rowlingson) (Çe- viri Editörü: Şenay Gökbayrak), Siyasal Kitabevi Yayınları, Ankara: 323-332.
  4. Ejuba, J.E (2006), Measures to ensure effective collection of contributions and enforcement of compliance, ISSA/AFRI- CA/RM/SEYCHELLES/2006-4.
  5. Enoff, L. D. (2010), Main findings of the “Project on Collection and Complian- ce”, ISSA. Esping –Andersen, G.(2006), “Altın Çağ Sonrası? Küresel Bir Ekonomide Refah Devleti İkilemleri”, Sosyal Politika Ya- zıları içinde (Der: Ayşe Buğra ve Çağlar Keyder), İletişim Yayınları, İstanbul: 53- 100. Esping-Anderson, G.(1990), The Three Worlds of Welfare Capitalism, Polity Press.
  6. Eurostat (2011), Europe in figures: Eu- rostat Yearbook 2011.
  7. Flückiger, Y. (2010), Labour market and social security: Social security, a chan- ging labour market and the financial cri- sis: Challenges and recommendations, ISSA/RSSF/EUROPE/2010.
  8. Gökbayrak, Ş. (2008), “Refah Devleti Hizmetlerinin Sunumunda Özelleştirme Uygulamaları”, I. Ulusal Çalışma İlişkileri Kongresi, Sakarya Üniversitesi: 779-799.
  9. Gökbayrak, Ş. (2010), Refah Devletinin Dönüşümü ve Özel Emeklilik Programla- rı, Siyasal Kitabevi,
  10. Ankara.
  11. Holden, C. (2011), “Ticari Refah”, Sos- yal Politika: Kuramlar ve Uygulamalar içinde (Eds:Pete Alcock, Margaret May, Katen Rowlingson) (Çeviri Editörü: Şe- nay Gökbayrak), Siyasal Kitabevi Yayın- ları, Ankara: 260-268.
  12. ILO (1998),
  13. Administration of Social Se- curity, Geneva. ILO (2005), Managing Transitions: Go- vernance for Decent Work, Seventh Eu- ropean Regional Meeting, Budapest, Re- port of Director General. ILO (2012), Global Employment Trends 2012, International Labour Office Gene- va. ISSA (2008a), Contribution collection: Collaboration with the Tax Administra- tion, National Social Insurance Fund, Cameroon. ISSA (2008b), Decentralization: A case of the Social Security Fund, Rwanda. ISSA (2010), High Performance in soci- al security administration by innovation, change management and risk manage- ment: Summary of findings 2008-2010, International Social Security Association and Accenture. Jreisat, D. (2006), Administrative Inno- vations to Improve Compliance and En- forcemen