KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Muhasebe ve Denetime Bakış / 2018 / Cilt: 18 - Sayı: 55

MUHASEBEDE HATA YÖNETİMİ VE İŞ PERFORMANSI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN GÖREV KARMAŞIKLIĞI BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ

Assessment Of The Relationship Between Error Management And Job Performance In The Accounting In The Context of Task Complexity

METİN UYAR
Sayfa
141–160
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bununla birlikte hata yönetim kültürünün iş performansı üzerindeki etkisi yapılan görevin karmaşıklığı artıkça azalma göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Hata yönetim yaklaşımlarının iş performansına olan etkisinin görev karmaşıklığı bağlamında tespit edilmesi ve sonuçların değerlendirilmesi bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Muhasebe hataları işletme için idari veya yasal birçok soruna neden olabileceği gibi hatalardan öğrenme ve kurum içi iletişimin artması gibi olumlu etkileri de vardır.
💡
Sonuç & Katkı:Bununla birlikte hata yönetim kültürünün iş performansı üzerindeki etkisi yapılan görevin karmaşıklığı artıkça azalma göstermektedir.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Muhasebe · Hata Yönetim Yaklaşımı · İş Performansı

Özet

Hata yönetim yaklaşımlarının iş performansına olan etkisinin görev karmaşıklığı bağlamında tespit edilmesi ve sonuçların değerlendirilmesi bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Muhasebe iş ve görevlerinin zorluklar içermesi, muhasebecilerin mekanik veya kavramsal nitelikli hatalar yapmasına neden olur. Muhasebe hataları işletme için idari veya yasal birçok soruna neden olabileceği gibi hatalardan öğrenme ve kurum içi iletişimin artması gibi olumlu etkileri de vardır. Muhasebe hatalarının işletme için risk kaynağı oluşturmakla birlikte sorunlar için bir çözüm aracı haline gelmesi organizasyonda uygulanan hata yönetim yaklaşımı ile ilgilidir. Esnek hata yönetim anlayışı ve önleyici hata yönetim anlayışlarının bu bağlamda hata davranışına ve muhasebecinin iş performansına etkisi mevcuttur. Hata yönetim anlayışının doğru uygulanması hataların tekrar edilme sıklığını azaltarak muhasebecinin görev başarısını etkilemekte ve iş performansını yükseltmektedir. Hataların yapılmasında görevin karmaşıklık düzeyi de etkilidir. Çalışmada yapılan uygulamalı ampirik analize göre esnek hata yönetim anlayışı muhasebecilerin iş performanslarını olumlu olarak değiştirmekte ve etkilemektedir. Bununla birlikte hata yönetim kültürünün iş performansı üzerindeki etkisi yapılan görevin karmaşıklığı artıkça azalma göstermektedir. Esnek hata yönetim teknikleri caydırıcı hata yönetim anlayışına göre daha kullanışlı olduğu bulgularca desteklenmektedir

Abstract

The purpose of this study is to determine and assess the effect of error management approaches on job performance in terms of task complexity of accounting. The complexity of acounting tasks is the cause of mechanical or conceptual errors made by accountants. While accounting errors can lead to administrative and/or legal problems for firms ,they may have some positive side effects such as learning from errors and increasing internal communication. Error management approach applied in the organization may be a source of solution to the occurrence of accounting errors. Resilience error management and preventive error management approaches have an impact on error behavior and accountant’s job performance in this context. Correct implementation of error management reduces the frequency of mistakes, improves the job performance of accountants. Findings of the empirical analysis in this study indicates that resilence error management approach positively affects job performance. The complexity of the job being performed limits the success of the error management approach. The findings of this study support the application of resielence error management techniques rather than preventive error management techniques

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

UYAR, M. (2018). MUHASEBEDE HATA YÖNETİMİ VE İŞ PERFORMANSI ARASINDAKİ İLİŞKİNİN GÖREV KARMAŞIKLIĞI BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ. Muhasebe ve Denetime Bakış, Cilt: 18 - Sayı: 55, 141–160. https://ajindex.com/articles/291474

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (18)

  1. Abdolmohammadi, M. J. ve Wright, A. (1987). An Examination Of The Effects Of Experience And Task Complexity And Audit Judgments. The Accounting Review, 3, 1–13.
  2. Borman, W.C. ve Motowidlo, S.J. (1997). Task Performance And Contextual Performance: The Meaning For Personnel Selection Research. Human Performance, 10(2), 99-109.
  3. Canman, D. (2000).
  4. Çağdaş Personel Yönetimi.Ankara,
  5. TODAİE Yayını. Cannon, M. D. ve Edmondson, A. C. (2005). Failing To Learn And Learning To Fail (Intelligently): How Great Organizations Put Failure To Work To Innovate And Improve. Long Range Planning, 38(3), 299-319.
  6. Chang, C. J, Ho, J. L. Y., ve Liao, W. M. (1997).
  7. The Effects of Justification, Task Complexity And Experience/ Training On Problem-Solving Performance. Behavioural Research in Accounting, Supplement Conference Papers, 9, 98–116.
  8. Chung, J. Ve Monroe, G. S. (2001). A Research Note On The Effects Of Gender And Task Complexity On An Audit Judgment. Behavioural Research in Accounting, 13, 111-125.
  9. Eren, S. ve Hayatoğlu, Ö. (2011). Etik İkliminin Satış Elemanlarının İş Tutumlarına ve İş Performanslarına Etkisi: İlaç Sektöründe Bir Uygulama. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 7(14), 109-128.
  10. Farth, J., Dobbin, G. ve Cheng, B. (1991). Cultural Relativity In Action: A Comparison Of Self-Ratings Made By Chinese And US Workers. Personnel Psychology, 44, 129-147
  11. Frese, M. ve Keith, N. (2015).
  12. Action Errors, Error Management, And Learning In Organizations. Annual Review of Psychology, 66 (1), 661-687.
  13. Garud, R., Nayyar, P. R. ve Shapira, Z. (1999). In (Eds.). Technological Innovation: Oversights and Foresights. Cambridge, Cambridge University Press.
  14. Gold, A., Gronewold, U. ve Salterio, S. E. (2014). Error management In Audit Firms:Error Climate, Type, And Originator. The Accounting Review, 89(1), 303-330.
  15. Goodman, P. S., Ramanujam, R., Carroll, J. S., Edmondson, A. C., Hofmann, D. A. ve Sutcliffe, K. M. (2011). Organizational Errors: Directions For Future Research. Research in Organizational Behavior, 31, 151-176.
  16. Gronewold, U. ve Donle, M. (2011). Organizational Error Climate And Auditors’ Predispositions Toward Handling Errors. Behavioral Research in Accounting, 23(2), 69-92.
  17. Gronewold, U., Gold, A., ve Salterio, S. E. (2013). Reporting Self-Made Errors: The Impact of Organizational Error-Management Climate And Error Type. Journal of Business Ethics, 117(1), 189-208.
  18. Hofmann, D. A. ve Frese, M. (2011). Errors in organizations. New York,Routledge. Iskandar, T.M. ve Sanusi, Z.M. (2011). As