Dergiler / MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi / 2019 / Cilt: 8 - Sayı: 3

Sağlık Hizmetlerinde Liderlik Davranışlarının Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Bir Meta-Analiz Çalışması

Organizational Commitment Effects Of Leadership Behavior In Health Services: A Meta-Analysis Study

Sayfa
2662–2678
Yayın Tarihi
2019-07-16
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Rastgele etkiler modelinde yürütülen araştırmada sağlık hizmetlerinde liderlik ve örgütsel bağlılık etki büyüklüğünün 0.35 (G.A; 0.26-0 .45; p<0.05 ) değeri ile orta düzeyde ve pozitif yönlü olduğu ve istatiksel olarak anlamlı olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sağlık kuruluşları amaçlarını örgütsel bağlılığı yüksek olan işgörenler sayesinde gerçekleştirir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Sağlık kuruluşlarında işgörenlerin örgütsel bağlılığını etkileyen temel faktörlerden birisi de, yöneticilerin sergiledikleri liderlik davranışlarıdır.
💡
Sonuç & Katkı:Rastgele etkiler modelinde yürütülen araştırmada sağlık hizmetlerinde liderlik ve örgütsel bağlılık etki büyüklüğünün 0.35 (G.A; 0.26-0 .45; p<0.05 ) değeri ile orta düzeyde ve pozitif yönlü olduğu ve istatiksel olarak anlamlı olduğu tespit edilmiştir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Liderlik · Örgütsel Bağlılık · Meta Analiz

Özet

Sağlık kuruluşları amaçlarını örgütsel bağlılığı yüksek olan işgörenler sayesinde gerçekleştirir. Sağlık kuruluşlarında işgörenlerin örgütsel bağlılığını etkileyen temel faktörlerden birisi de, yöneticilerin sergiledikleri liderlik davranışlarıdır. Bu nedenle sağlık kurumları yöneticileri birlikte çalıştıkları işgörenlerin örgüte bağlılığını sağlamak zorundadır. Bu çalışmanın amacı sağlık hizmetlerinde liderlik davranışlarının örgütsel bağlılığa etkisinin meta analiz ile tespit edilmesidir. Bu kapsamda sağlık sektöründe liderlik davranışları ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkiyi inceleyen ve meta analiz için gerekli olan verileri sağlayan 24 çalışmanın meta analizi yapılmıştır. Araştırmada sonuçları meta analiz programı kullanılarak elde edilmiştir. Rastgele etkiler modelinde yürütülen araştırmada sağlık hizmetlerinde liderlik ve örgütsel bağlılık etki büyüklüğünün 0.35 (G.A; 0.26-0 .45; p<0.05 ) değeri ile orta düzeyde ve pozitif yönlü olduğu ve istatiksel olarak anlamlı olduğu tespit edilmiştir. Bu araştırma kapsamında incelenen çalışmaların yayın türünün makale ya da tez olma durumunun moderatör rol oynamadığı saptanmıştır (Qb = 4.60; p>0,05). Sonuç olarak sağlık hizmetlerinde sağlık yöneticilerinin sergilemiş oldukları liderlik davranışlarının iş görenlerin örgütsel bağlılığına etki etmektedir.

Abstract

Healthcare facilities carry out their objectives through occupations with high organizational commitment. One of the main factors affecting the organizational commitment of health care providers is the leadership behaviors exhibited by the managers. For this reason, health care providers have to provide the organizational commitment of the employees they work with. The aim of this study is to determine the effect of leadership behaviors in health care services on organizational commitment through meta-analysis. In this context, a meta-analysis of 24 studies was conducted that did not examine the relationship between leadership behaviors and organizational commitment in the health sector and provided the data required for meta-analysis. The results of the research were obtained using a meta-analysis program. In the study conducted in the random effects model, leadership and organizational commitment in health services were found to be moderate and positive with a value of 0.35 (G.A; 0.26-0.45; p<0.05) and it was found to be statistically significant. It was determined that the studies examined within the scope of this research did not act as moderator in terms of article or thesis (Qb=4.60, p>0.05). As a result, the leadership behaviors of health care managers in health care services have an effect on the organizational commitment of those who work.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YİĞİT, A., GÜVEN, F., ALAOĞLU, M. (2019). Sağlık Hizmetlerinde Liderlik Davranışlarının Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Bir Meta-Analiz Çalışması. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, Cilt: 8 - Sayı: 3, 2662–2678. https://ajindex.com/articles/2800

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. Adadevoh, E. K. (2003). The Relationship Between Transformational And Transactional Leadership Behaviors Of Nursing Managers And Job Satisfaction And Organizational Commitment Among Hospital Nursing Staff (Doktora Tezi). Nova Southeastern University, Florida. Adebayo, O. O. (2010). Obstetric Nurses’ Perceptions Of Manager’s Leadership Style On Job Satisfaction And Organizational Commitment. (Doktora Tezi). University of Phoenix. Akbolat, M., Işık, O., Yılmaz, A. (2013). Dönüşümcü Liderlik Davranışının Motivasyon Ve Duygusal Bağlılığa Etkisi. International Journal of Economic and Administrative Studies, 6 (11), 35–50.
  2. Akroyd, D., Legg, J., Jackowski, M.B., Adams, R. D. (2009). The İmpact Of Selected Organizational Variables And Managerial Leadership On Radiation Therapists’ Organizational Commitment. Radiography, 15(2), 113-120. doi: 10.1016/j.radi.2008.05.004. Albrecht, S. L., Andreetta, M. (2011). The İnflunce Of Empowering Leadership, Empowerment And Engagement On Affective Commitment And Turnover İntentions İn Community Health Service Workers: Test Of A Model. Leadership in Health Services 24 (3), 228- 237. doi: 10.1108/ 17511871111151126. Allen, N. J., ve Meyer, J. P. (1990). The Measurement and Antecedents of Affective, Continuance and Normative Commitment to the Organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
  3. Allen, N. J., ve Meyer, J. P. (1996).
  4. Affective, Continuance, and Normativecommitment to the Organization: An Examination of Construct Validity. Journal of Vocational Behavior( 49), 252-276.
  5. Avaio, B. J., Zhu, W., Koh, W., Bhatia, P. (2004). Transformational Leadership And Organizational Commitment: Mediating Role Of Psychological Empowerment And Moderating Role Of Structural Distance. Journal of Organizational Behavior, 25 (8), 951-968. doi:10.1002/job.283. Aymaz, D. (2014).
  6. Hemşirelerde Liderlik Davranışı, Örgütsel Bağlılık Ve Örgütsel Yaratıcılık Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi (Yüksek Lisans Tezi). Haliç Üniversitesi,
  7. İstanbul.
  8. Bakioğlu, A., Özcan, Ş. (2016),
  9. Meta Analizi, Nobel Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. Ltd. Şti., Ankara Bateman T.S., and Snel S.A. (2012).
  10. Management, McGraw-Hill Education; 3rd edition (September 14, 2012).
  11. Begg, C. B., Mazumdar, M. (1994). Operating characteristics of a rank correlation test for publication bias. Biometrics, 50(4), 1088-1101. dx.doi.org/10.2307/2533446 Blankenship, S.L., (2010). The Consequences Of Transformational Leaderhip And/Or Transactional Leadership İn Relationshi