Dergiler / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2017 / Cilt: 9 - Sayı: 4

Türkiye’deki Hava Aracı Bakım Kuruluşlarındaki Disiplin Sistemlerinin Mevcut Özelliklerinin ve Olumlu Adalet Kültürüne Muhtemel Yansımalarının Araştırılması1

A Study on Current Features of Discipline Systems in Aircraft Maintenance Organizations in Turkey And Possible Effects of These Features on Just Culture

Sayfa
155–195
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışmanın, olumlu emniyet kültürünü geliştirmek ihtiyacı duyan örgütlerde disiplin sisteminin planlayıcı ve uygulayıcılarına yol göstermesi beklenmektedir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada, Türkiye'deki hava aracı bakım örgütlerinde gözlemlenen mevcut disiplin uygulamalarının olumlu emniyet kültürüne nasıl bir etkisi olduğunun ortaya çıkarılması amaçlanmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Araştırma süresince, yazında tespit edilen "emniyet kültürüne disiplin kurallarının etkisi" sorunsalının gerçek dünyada nasıl karşılık bulduğu incelenmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmanın, olumlu emniyet kültürünü geliştirmek ihtiyacı duyan örgütlerde disiplin sisteminin planlayıcı ve uygulayıcılarına yol göstermesi beklenmektedir
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Bu çalışmada, Türkiye'deki hava aracı bakım örgütlerinde gözlemlenen mevcut disiplin uygulamalarının olumlu emniyet kültürüne nasıl bir etkisi olduğunun ortaya çıkarılması amaçlanmıştır. Araştırma süresince, yazında tespit edilen "emniyet kültürüne disiplin kurallarının etkisi" sorunsalının gerçek dünyada nasıl karşılık bulduğu incelenmiştir. Araştırmada yarı yapılandırılmış görüşmeler ile veri toplanarak hava aracı bakım örgütlerinde mevcut disiplin sistemlerinin nasıl uygulandığı keşfedilmiştir. Katılımcıların öyküleri, düşünceleri, anahtar kavram olarak belirtilen "emniyet kültürü" bağlamında anlamlandırılmıştır. Araştırmanın sonucunda, yazında belirlenen sorunsal gerçek dünyada keşfedilmiş ve bu sorun emniyet kültürünün bir alt kültürü olan "adalet kültürü" bağlamında tanımlanmıştır. Tanımlanan sorun kapsamında, disiplin kurallarının varlık sebepleri, disiplin sistemlerinin işleyiş biçimi ve uygulamalarda izlenen tüm süreçler incelenmiş, disiplin cezalarında dikkate alınan hususlar ortaya çıkarılmış ve adalet kültürü bağlamında eleştirilmiştir. Çalışmanın, olumlu emniyet kültürünü geliştirmek ihtiyacı duyan örgütlerde disiplin sisteminin planlayıcı ve uygulayıcılarına yol göstermesi beklenmektedir

Abstract

This paper aims to explore the effect of current disciplinary systems to positive safety culture in maintenance and overhaul organizations (MROs) of Turkey. It detects a problem in literature as “the effect of discipline rules to safety culture”, then ascertains what this problem corresponds to in the real world. During the research, semi-structured interviews were used in data collection where present situation of disciplinary systems of MROS is determined. Thereafter, the stories and ideas of participants- the safety, HR and quality managers- has been interpreted within the context of “safety culture” that is the key concept. In the end of the research, the problem detected in literature has been explored in the real world and identified within the context of “just culture” which is defined as a subculture of safety culture. Regarding the problem identified herewith, this study explores the reason for the presence of the discipline rules, the functioning of the disciplinary system scrutinizing all the processes involved in and finally the provisions considered when applying to penalties while criticizing them within the context of “just culture”. The paper eventually is expected to lead forth to planners and practitioners of disciplinary systems in organizations which are endeavoring to strengthen positive safety culture

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

BÜKEÇ, C. M., GEREDE, E. (2017). Türkiye’deki Hava Aracı Bakım Kuruluşlarındaki Disiplin Sistemlerinin Mevcut Özelliklerinin ve Olumlu Adalet Kültürüne Muhtemel Yansımalarının Araştırılması1. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 4, 155–195. https://ajindex.com/articles/268991

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Amalberti, R.; Vincent, C.; Auroy, Y. ve de Saint Maurice, G. (2006) “Violations And Migrations İn Health Care: A Framework For Understanding And Management”, Quality and Safety in Health Care, 15 (1), i66-i71. Altunışık, R.; Coşkun, R.; Bayraktaroğlu, S.; Yıldırım, E. (2010). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri: SPSS Uygulamalı, Altıncı baskı, Sakarya Yayıncılık, Sakarya. Aral, V. (2010).
  2. Hukuk ve Hukuk Bilimi Üzerine, Yedinci Baskı. İstanbul:
  3. Oniki Levha Yayıncılık. Arvey, R. D. ve Ivancevich, J. M. (1980) “Punishment İn Organizations: A Review, Propositions, And Research Suggestions”, Academy of Management Review, 5(1), 123-132.
  4. Aslan, M.Y. (2009) “İdari Yaptırımlar”, TBB Dergisi, 85 (1), 173-188.
  5. Aygün, G. (2011). Kademe İlerlemesinin Durdurulması Cezası. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Gazi Üniversitesi,
  6. Ankara.
  7. Ball, G. A. (1991). Outcomes Of Punishment Incidents: The Role Of Subordinate Perceptions, Individual Differences, And Leader Behavior. Yayımlanmamış Doktora Tezi, Pennsylvania State University, ABD. Barach, P. ve Small, S. D. (2000) “Reporting And Preventing Medical Mishaps: Lessons From Non-Medical Near Miss Reporting Systems” Bmj, 320 (7237), 759-763.
  8. Barth, S. (2002) “Pros And Cons Of Progressive Discipline” Lodging Hospitality, 58(4). Baş, T. ve Ardıç, K. (2003) “Verimlilik İçin İş Disiplini Ve Etkin Disiplin Sisteminin Kurulması”, Amme İdaresi Dergisi, C:36/3. Battles, J. B.; Dixon, N. M.; Borotkanics, R. J.; Rabin‐Fastmen, B. ve Kaplan, H. S. (2006) “Sensemaking Of Patient Safety Risks And Hazards”, Health Services Research, 41(4p2), 1555-1575.
  9. Bergh, M. (2011). Safety Climate: An evaluation of the safety climate at AkzoNobel Site Stenungsund, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Chalmers University of Technology, İsveç, Göteborg. Beyea, S. C. (2004) “Creating A Just Safety Culture” AORN Journal, 79(2), 412-414.
  10. Bohne, P. ve Peruzzi, W. (2010) “A Just Culture Supports Patient Safety” Trustee, 63(4), 32-33.
  11. Boncarosky, L.D. (1979) “Guidelines To Corrective Discipline” Personnel Journal, 58 (10), 698-702.
  12. Bond, J. (2009) “Professional Ethics And Corporate Social Responsibility” Process safety and environmental protection, 87(3), 184-190.
  13. Boysen, P. G. (2013) ”Just Culture: A Foundation For Balanced Accountability And Patient Safety”, The Ochsner Journal, 13 (3), 400-406.
  14. CAA (2002). Safety Management Systems for Commercial Air Transport Operations, CAP 712, Civil Aviation Authority, Londra, İngiltere. CAA (2006). Airside Safety Manageme