KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2018 / Cilt: 10 - Sayı: 3

Yönetim Muhasebesi Sistemi, Risk Yönetimi ve Firma Performansı Arasındaki Bağıntıların Yapısal Eşitlik Modeli Kullanılarak Değerlendirilmesi

Evaluation of the Relationship between Management Accounting System, Risk Management and Company Performance by Using Structural Equation Model

METİN UYAR
Sayfa
144–172
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Yapısal eşitlik modeli kullanılarak üretim işletmelerine yönelik yapılan analiz sonuçları, yönetim muhasebesi sisteminin kapsayıcılığı ve entegresyonu artıkça firmanın finansal ve finansal olmayan performansının yükseldiğini göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Yönetim muhasebesi sisteminin ve risk yönetimi uygulamalarının firma performansının nitel ve nicel boyutları üzerindeki direkt ve ortak etkilerinin belirlenmesi bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Yönetim muhasebesi sistemi içerdiği kapsamlı uygulamalar vasıtasıyla yönetsel kararları etkilemekte ve firma performansını değiştirebilmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Yapısal eşitlik modeli kullanılarak üretim işletmelerine yönelik yapılan analiz sonuçları, yönetim muhasebesi sisteminin kapsayıcılığı ve entegresyonu artıkça firmanın finansal ve finansal olmayan performansının yükseldiğini göstermektedir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Yönetim muhasebesi sisteminin ve risk yönetimi uygulamalarının firma performansının nitel ve nicel boyutları üzerindeki direkt ve ortak etkilerinin belirlenmesi bu çalışmanın amacını oluşturmaktadır. Yönetim muhasebesi sistemi içerdiği kapsamlı uygulamalar vasıtasıyla yönetsel kararları etkilemekte ve firma performansını değiştirebilmektedir. Risk yönetimi ise işletmenin bilançosunda yer alan varlık ve kaynakların tehlikelerden korunması için uygulanmaktadır. Yapısal eşitlik modeli kullanılarak üretim işletmelerine yönelik yapılan analiz sonuçları, yönetim muhasebesi sisteminin kapsayıcılığı ve entegresyonu artıkça firmanın finansal ve finansal olmayan performansının yükseldiğini göstermektedir. Yönetim muhasebesi ayrıca risk yönetimi için veri kaynağı oluşturarak, üretim firmalarının planlama ve kontrol yeteneklerini güçlendirmesine ve performanslarının artmasına destek olmaktadır. Araştırma bulgularına bağlı olarak uygulamacılara ve araştırmacılara yönelik değerlendirmeler ve öneriler yapılmıştır.

Abstract

The purpose of this study is to determine the direct and joint effects of the management accounting system and the risk management practices on the qualitative and quantitative aspects of firm performance. The management accounting system can influence managerial decisions and change the firm's performance through its extensive applications. Risk management is applied to the protection of the assets and resources contained in the balance sheet of the enterprise from the hazards. The results of the analysis of the manufacturing enterprises using the structural equation model show that the financial and non-financial performance of the manufacturing firms increase due to the scope and integration of the management accounting system. Management accounting also creates data sources for risk management, helping manufacturing companies strengthen their planning and control capabilities and increase their performance. Based on the findings of the research, evaluations and proposals were made for practitioners and researchers.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

UYAR, M. (2018). Yönetim Muhasebesi Sistemi, Risk Yönetimi ve Firma Performansı Arasındaki Bağıntıların Yapısal Eşitlik Modeli Kullanılarak Değerlendirilmesi. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 3, 144–172. https://ajindex.com/articles/268905

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Abdel-Kader, M., Luther, (2008). “The impact of firm characteristics on management accounting practices: a uk-based empirical analysis”, The British Accounting Review, No.40, 2–27.
  2. Abernathy, M. A., Lillis, A.M., Brownell, P. Carter, P. (2001). “Product diversity and costing system design choice: field study evidence”, Management Accounting Research, Vol.12, No.3, 261–279.
  3. Agbejule, A. (2005). “The relationship between management accounting systems and perceived environmental uncertainty on managerial performance: a research note”, Accounting and Business Research, Vol. 35, No.4, 295–305.
  4. Angelakis, G., Theriou, N. Floropoulos, I. (2010). “Adoption and benefits of management accounting practices: evidence from Greece And Finland”, Advances in Accounting, Incorporating Advances in International Accounting, No. 26, 87- 96. Arsu, Ş.U., Arsu, T., Duman. H. (2015). “Örgüt stratejilerinin yönetim muhasebesi uygulamaları ile ilişkisi: Kapadokya Bölgesi otelleri örneği”, Aksaray Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt. 7, Sayı.2, 17-31.
  5. Banham, R. (2004). “Enterprising ”, Journal of Accountancy, Vol.197, No.6, 65-71.
  6. Beasley, M.S., Clune, R., Hermanson, D.R. (2005). “Enterprise ”, Journal of Accounting and Public Policy, Vol.24, No.6, 521-531.
  7. Bhimani, A., Langfield-Smith, K. (2007). “structure, formality and the importance of financial and non-financial information in strategy development and implementation”, Management Accounting Research, Vol. 18, No.1, 3-31.
  8. Bouwens, J., Abernethy, M.A. (2000). “The consequences of customization on management accounting system design”, Accounting, Organizations and Society, Vol. 25, No.3, 221-241.
  9. Chenhall, R.H., Langfield-Smith, K. (1998). “The relationship between strategic priorities, management techniques and management accounting: an empirical investigation using a systems approach”. Accounting, Organizations and Society, Vol. 23, No.2, 243-264.
  10. Chenhall, R.H., Morris, D. (1986). “The impact of structure, environment, and interdependence on the perceived usefulness of management accounting systems”, The Accounting Review, Vol. 61, No.1, 16-35.
  11. Chenhall, R.H. (2003). “Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future”, Accounting, Organizations and Society, Vol. 28, No. 2/3, 127-168.
  12. Daniel, S.J., Reitsperger, W.D. (1991). “Linking quality strategy with management control systems: empirical evidence from Japan