Dergiler / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2018 / Cilt: 10 - Sayı: 1

Çağrı Merkezi Hizmetlerinde Müşteri Beklentisi Boyutlarının Müşteri Tatmini Üzerindeki Etkisinin PLS-Sem İle Ölçümü

The Measurement of the Influence of Customer Expectations’ Dimensions on Customer Satisfaction in Call Center Services with PLS-Sem

Sayfa
465–481
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen araştırma bulgularına göre, müşteri beklenti boyutlarından uyarlama, güvence ve yetki boyutlarının müşteri tatmini üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu bir etkisinin olduğu, empati boyutunun ise olumlu etkisinin olmadığı tespit edilmiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde çağrı merkezleri pek çok işletme için stratejik olarak önemlidir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Müşteri tatmininin oluşmasında çağrı merkezi çalışanlarının davranışları ve bu davranışlar ile etkilenen müşteri beklentileri önemlidir.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen araştırma bulgularına göre, müşteri beklenti boyutlarından uyarlama, güvence ve yetki boyutlarının müşteri tatmini üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu bir etkisinin olduğu, empati boyutunun ise olumlu etkisinin olmadığı tespit edilmiştir.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Günümüzde çağrı merkezleri pek çok işletme için stratejik olarak önemlidir. Çağrı merkezleri işletmelere müşterileri ile uzun dönemli ilişkiler geliştirmelerinde yardımcı olur ve müşteri tatmini için işletme ile müşteri arasında kritik bir kanalı temsil eder. Müşteri tatmininin oluşmasında çağrı merkezi çalışanlarının davranışları ve bu davranışlar ile etkilenen müşteri beklentileri önemlidir. Bu çalışmanın amacı, çağrı merkezi çalışanlarının davranışına ilişkin müşteri beklenti boyutlarının (uyarlama, güvence, empati, yetki) müşteri tatminine olan etkisini araştırmak ve işletmelere müşteri ilişkileri yönetiminde strateji önerilerinde bulunmaktır. Araştırma modelinin test edilmesi için PLS-Sem yöntemi kullanılmıştır. Elde edilen araştırma bulgularına göre, müşteri beklenti boyutlarından uyarlama, güvence ve yetki boyutlarının müşteri tatmini üzerinde istatistiksel olarak anlamlı ve olumlu bir etkisinin olduğu, empati boyutunun ise olumlu etkisinin olmadığı tespit edilmiştir.

Abstract

Call centers are strategically important for many companies. Call centers help companies to develop long term relations with customers and also represent an important channel between the customer and the company for customer satisfaction. The behaviour of call center employees and customer expectations that are influenced by the behaviour are important in forming customer satisfaction. The aim of this study is to explore the influence of customer expectations’ dimensions (adaptiveness, assurance, empathy, authority) on customer satisfaction and to propose strategies for companies in their customer relationship management. PLS-Sem is used for testing the research model. According to the research findings, adaptiveness, assurance and authority dimensions were found to have a statistically significant and positive influence on customer satisfaction while empathy dimension was not found to have a statistically significant and positive influence on customer satisfaction.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TAŞKIN, D., TAŞKIN, Ç. (2018). Çağrı Merkezi Hizmetlerinde Müşteri Beklentisi Boyutlarının Müşteri Tatmini Üzerindeki Etkisinin PLS-Sem İle Ölçümü. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 10 - Sayı: 1, 465–481. https://ajindex.com/articles/268894

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Bennington, L., Cummane, J., Conn, P. (2000). “Customer satisfaction and call centers: an Australian study”, International Journal of Service Industry Management, Vol. 11, No. 2, 162-173.
  2. Buddhika, S. A. (2014). “Perceptual antecedents of voice-to-voice service encounters and their impact on future purchase intentions: Evidence from a South Asian country”, Journal of Customer Behaviour, Vol. 13, No. 1, 43-55.
  3. Burgers, A., de Ruyter, K., Keen, C., Streukens, S. (2000). “Customer expectation dimensions of voice-to-voice service encounters: a scale-development study”, International Journal of Service Industry Management, Vol. 11, No. 2, 142-161.
  4. Calli, M. K., Weverbergh, M., Franses, P. H. (2017). “Call center performance with direct response advertising” (No. EI2017-04). https://repub.eur.nl/pub/99789 (Erişim tarihi: 02.07.2017).
  5. Calvert, N. (2001). “Today's changing call centre: An overview”, The Journal of Database Marketing, Vol. 8, No. 2, 168-175.
  6. Caruana, A. (2002). “Service loyalty: The effects of service quality and the mediating role of customer satisfaction”, European Journal of Marketing, Vol. 36, No. 7/8, 811-828.
  7. Chicu, D., Ryan, G., Mirela, V. (2016). “Determinants of Customer Satisfaction in Call Centres”, European Accounting and Management Review, Vol. 2, No. 21, 20-41.
  8. Clark, C. M., Murfett, U. M., Rogers, P. S., Ang, S. (2013). “Is empathy effective for customer service? Evidence from call center interactions”, Journal of Business and Technical Communication, Vol. 27, No. 2, 123-153.
  9. Cortina, J. M. (1993). “What is coefficient alpha? An examination of theory and applications”, Journal of Applied Psychology, Vol. 78, No. 1, 98-104.
  10. Dean, A. M. (2002). “Service quality in call centres: implications for customer loyalty”, Managing Service Quality: An International Journal, Vol. 12, No. 6, 414-423.
  11. Dean, A. M. (2004). “Rethinking customer expectations of service quality: are call centers different?”, Journal of Services Marketing, Vol. 18, No. 1, 60-78.
  12. Dean, A. M. (2007). “The impact of the customer orientation of call center employees on customers' affective commitment and loyalty”, Journal of Service Research, Vol. 10, No. 2, 161-173.
  13. Dean, A. M., Rainnie, A. (2009). “Frontline employees' views on organizational factors that affect the delivery of service quality in call centers”, Journal of Services Marketing, Vol. 23, No. 5, 326-337.
  14. Feinberg, R. A., Kim, I. S., Hokama, L., De Ruyter, K., Keen, C. (2000). “Operational determinants of caller