Dergiler / Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 11 - Sayı: 30

İŞVEREN MARKASI ALGISININ ETKİLİ LİDERLİK İLE İLİŞKİSİ VE BİR ARAŞTIRMA

THE RELATION BETWEEN THE EMPLOYER BRAND PERCEPTION AND EFFECTIVE LEADERSHIP AND A RESEARCH

Sayfa
990–1004
Yayın Tarihi
2019-12-28
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışmanın sonuçları, çalışanların işveren markası algıları ile etkili liderlik arasında orta düzeyde pozitif bir ilişkinin varlığını ortaya koymuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Örgütleri başarıya ulaştırmada liderliğin etkisi yadsınamayacak düzeydedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Kendileri de birer entelektüel sermaye unsuru olan liderlerin, başarıya giden yolda etkili olabilmek adına gerçekleştirmesi gereken önemli görevlerden biri yetenekleri örgüte çekebilmek ve hâlihazırdaki yetenekleri de örgütte tutabilmektir.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmanın sonuçları, çalışanların işveren markası algıları ile etkili liderlik arasında orta düzeyde pozitif bir ilişkinin varlığını ortaya koymuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:İşveren Markası · Markalaşma · Liderlik

Özet

Örgütleri başarıya ulaştırmada liderliğin etkisi yadsınamayacak düzeydedir. Kendileri de birer entelektüel sermaye unsuru olan liderlerin, başarıya giden yolda etkili olabilmek adına gerçekleştirmesi gereken önemli görevlerden biri yetenekleri örgüte çekebilmek ve hâlihazırdaki yetenekleri de örgütte tutabilmektir. Markalaşma kavramının günümüzde her alanda etki uyandırdığı aşikârdır. İşverenler için de markalaşmak yıkıcı rekabet koşullarının hâkim olduğu bu dönemde yetenek savaşlarından galip çıkabilmenin kilit noktalarından biridir. Etkileme ve yönlendirme gücü yüksek liderlerin markalaşma yolunda örgütlere önemli faydalar sağlayacağı savından yola çıkan bu çalışmada örgütlerdeki işveren markası algısının etkili liderlik ile ilişkisi ele alınmıştır. Çalışma Adıyaman ilinde görev yapmakta olan 273 kamu ve özel banka çalışanının katkısıyla gerçekleştirilmiştir. Çalışmada veri toplama aracı olarak anket tekniği kullanılmıştır. Çalışmanın sonuçları, çalışanların işveren markası algıları ile etkili liderlik arasında orta düzeyde pozitif bir ilişkinin varlığını ortaya koymuştur. İşveren markası değişkenin alt boyutları ve etkili liderlik ilişkisine dair bulgular da değişkenler arasında yine orta düzeyde pozitif bir ilişkinin varlığını ortaya koymuştur.

Abstract

The impact of leadership in success of organizations plays a key role. In order to be effective on the road to success, leaders, who are themselves an intellectual capital element, should be able to attract talents to the organization and keep the existing talents in the organization. It is obvious that the concept of branding has an indisputable effect in every field today. Branding for employers is one of the key points of winning talent wars. In this study, the relationship between employer brand perception in organizations and effective leadership is discussed. The study was carried out with the contribution of 273 public and private bank employees working in Adıyaman province. The results of the study revealed a moderate positive relationship between employer brand perceptions of employees and effective leadership. The analysis of the sub-dimensions of the employer brand and effective leadership relationship also revealed a moderate positive relationship between the variables.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

AKDEMİR, B., ÖZER, E. K. (2019). İŞVEREN MARKASI ALGISININ ETKİLİ LİDERLİK İLE İLİŞKİSİ VE BİR ARAŞTIRMA. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 11 - Sayı: 30, 990–1004. https://ajindex.com/articles/266000

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Ahmed, P., Rafiq, M. ve Norizan, M. S. (2003). Internal Marketing and The Mediating Role of Organizational Competencies. European Journal of Marketing, s. 1177-1186.
  2. Amara, S. (2014). Tips to Make Employer Branding More Effective. Linkedin: adresinden alındı Ambler, T. ve Barrow, S. (1996). The Employer Brand. Journal of Brand Management, 185-206.
  3. Backhaus, K., & Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and researching employer branding. Career Development International, 9(5), s. 501-517.
  4. Backhouse, K. ve Tikoo, S. (2004). Conceptualizing and Researching Employer Branding. Career Development International, 9(5), s. 501-517.
  5. Badaracco Jr, J. (2002). Leading quietly: An Unorthodox Quide to Doing the Right Thing. Boston: Harvard Business School Press.
  6. Barrow, S. ve Mosley, S. (2005). The Employer Brand: Bringing the Best of Brand Management to People at Work,. West Sussex: John Wiley & Sons. Baş, T. (2011). İşveren Markası: Yüksek Nitelikli Çalışanları Çekmenin ve Elde Tutmanın Anahtarı. İstanbul:
  7. Optimist Yayınları.
  8. Baş, T. (2011). İşveren Markası: Yüksek Nitelikli Çalışanları Çekmenin ve Elde Tutmanın Anahtarı. İstanbul:
  9. Optimist Yayım ve Dağıtım. Batool, B. F. (2013). Emotional Intelligence and Effective Leadership. Journal of Business Studies Quarterly, 4(3), s. 84-94.
  10. Berthon, P., Ewing, M. ve Hah, L. L. (2004). Captivating Company: Dimensions of Attractiveness in Employer Branding. International Journal of Advertising, 24(2), s. 151-172.
  11. Biswas, M. K. ve Suar, D. (2014). Antecedents and Consequences of Employer Branding. J Bus Ethics, s. 57-72.
  12. Boyatzis, R. ve McKee, A. (2005). Resonant Leadership: Renewing Yourself and Connecting with Others Through Mindfulness, Hope, and Compassion. Boston: Harvard Business School Press.
  13. Brewster, C., Sparrow, P. ve Harris, H. (2005). Towards a New Model of Globalizing HRM. The International Journal of Human Resource Management, s. 949-970.
  14. Bryman, A. (2007). Effective Leadership in Higher Education: A Literature Review. Studies in Higher Education, 32(6), s. 693-710.
  15. Chhabra, N. L. ve Sharma, S. (2014). Employer Branding: Strategy for Improving Employer. International Journal of Organizational Analysis, 22(1), s. 48-60.Edwards, M. R. (2009). An Integrative Review of Employer Branding and OB Theory. Personnel Review, 39(1), s. 5-23.Figurska, I. ve Matuska, E. (2013). Employer Branding as a Human Resource Management. Human Resources Management & Ergonomics, s. 35-51.
  16. Figurska, I. ve Matuska, E. (2013). Employer Branding a