Dergiler / Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi / 2018 / Cilt: 16 - Sayı: 4

PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA

THE EFFECT OF PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT ON WORK ENGAGEMENT: A RESEARCH ON HEALTH SECTOR EMPLOYEES

Sayfa
98–115
Yayın Tarihi
2018-12-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Ayrıca, yeterlilik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve yoğunlaşma alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıyken, özerklik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve adanmışlık alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdır sonuçlarına ulaşılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Akademisyen ve uygulayıcıların psikolojik güçlendirme ve çalışmaya tutkunluk konularına olan ilgisi son yıllarda önemli ölçüde artmıştır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmanın amacı psikolojik güçlendirmenin boyutlarının çalışmaya tutkunluğun boyutları üzerindeki etkisini analiz etmektir.
💡
Sonuç & Katkı:Ayrıca, yeterlilik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve yoğunlaşma alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıyken, özerklik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve adanmışlık alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdır sonuçlarına ulaşılmıştır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:146 katılımcı
⚙️Değişkenler:anlamlılık · yeterlilik · özerklik

Özet

Akademisyen ve uygulayıcıların psikolojik güçlendirme ve çalışmaya tutkunluk konularına olan ilgisi son yıllarda önemli ölçüde artmıştır. Bununla birlikte, birbirinden bağımsız olarak ortaya çıkan bu kavramların boyutlarının nasıl ilişkili oldukları konusunda yapılan çalışma sayısı oldukça yetersizdir. Bu çalışmanın amacı psikolojik güçlendirmenin boyutlarının çalışmaya tutkunluğun boyutları üzerindeki etkisini analiz etmektir. Çalışma kapsamındaki veriler Bursa’da bulunan sağlık kurumlardaki 146 katılımcıdan anket yöntemi ile elde edilmiştir. Verilerin analizinde korelasyon ve çoklu doğrusal regresyon istatistik teknikleri kullanılmıştır. Analiz sonuçlarına göre, psikolojik güçlendirmenin anlamlılık alt boyutu tüm çalışmaya tutkunluk alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdır. Etki alt boyutu ise hiç bir çalışmaya tutkunluk alt boyutunu açıklamada istatistiksel olarak anlamlı değildir. Ayrıca, yeterlilik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve yoğunlaşma alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıyken, özerklik alt boyutu çalışmaya tutkunluğun dinçlik ve adanmışlık alt boyutlarını açıklamada istatistiksel olarak anlamlıdır sonuçlarına ulaşılmıştır.

Abstract

In recent years, interest in psychological empowerment and work engagement has increased substantially among practitioners and academicians. However, the number of studies are insufficient about these concepts that emerged independently of each other as how their dimensions are associated. The purpose of this study to analyze the impact of the dimensions of psychological empowerment on the dimensions of work engagement. The sample includes 146 employees who work in health sector in Bursa. Correlation and multiple linear regression were used in the analysis of data. According to analysis results, meaning sub-dimention of psychological empowerment is statistically significant in explaining all the sub-dimentions of work engagement. Besides, impact sub-dimention is not significant in explaining any sub-dimention. Additionally, competence sub-dimention is statistically significant in explaining the vigor and absorption sub-dimentions. Moreover, self-determination sub-dimention is statistically significant in explaining the vigor and dedication sub-dimentions of work engagement.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

HATİPOĞLU, S., ÖRÜCÜ, E. (2018). PSİKOLOJİK GÜÇLENDİRMENİN ÇALIŞMAYA TUTKUNLUK ÜZERİNDEKİ ETKİSİ: SAĞLIK SEKTÖRÜ ÇALIŞANLARINA YÖNELİK BİR ARAŞTIRMA. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 4, 98–115. https://ajindex.com/articles/26531

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (12)

  1. Albrecht, S.L. ve Andreetta, M. (2011). The influence of empowering leadership, empowerment and engagement on affective commitment and turnover intentions in community health service workers: Test of a model. Leadership in Health Services, 24(3), 228–237.
  2. Ardıç, K. ve Polatçı, S. (2009). Tükenmişlik sendromu ve madalyonun öbür yüzü: işle bütünleşme. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 32, 21-46.
  3. Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W. ve Bhatia, P. (2004). Transformational leadership and organizational commitment: Mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. Journal of organizational behavior, 25(8), 951-968.
  4. Bakker, A. B. (2011). An evidence-based model of work engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265-269.
  5. Bakker, A. B. ve Xanthopoulou, D. (2013). Creativity and charisma among female leaders: the role of resources and work engagement. The International Journal of Human Resource Management, 24(14), 2760-2779.
  6. Bakker, A. B., Demerouti, E. ve Lieke, L. (2012). Work engagement, performance, and active learning: The role of conscientiousness. Journal of Vocational Behavior, 80(2), 555-564.
  7. Bhatnagar, J. (2012). Management of innovation: Role of psychological empowerment, work engagement and turnover intention in the Indian context. The International Journal of Human Resource Management, 23(5), 928-951.
  8. Chaudhary, R., Rangnekar, S. ve Barua, M. K. (2012). Relationships between occupational self efficacy, human resource development climate, and work engagement. Team Performance Management: An International Journal, 18(7/8), 370-383.
  9. Conger, J. A. ve Kanungo, R. N. (1988). The empowerment process: Integrating theory and practice. Academy of management review, 13(3), 471-482.
  10. Cunningham, I., Hyman, J. ve Baldry, C. (1996). Empowerment: the power to do what?. Industrial Relations Journal, 27(2), 143-154.
  11. Çağlar, E.S. (2011). The impact of empowerment on work engagement mediated through psychological empowerment: Moderating roles of leadership styles and work goal. Doctoral thesis. Marmara University, İstanbul.
  12. Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F. ve Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied psychology, 86(3), 499. Doğan, E. (2002). Çalışanın İşine Cezbolması: Dönüştürücü Liderlik Tarzının, Lidere Olan Güvenin, Güçlenmenin ve Duygunun Etkileri. Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul. Durmuş