Dergiler / SAVSAD Savunma ve Savaş Araştırmaları Dergisi / 2011 / Cilt: 21 - Sayı: 1

FARKLI SEKTÖRLERDEKİ ORGANİZASYONLAR İÇİN YENİ BİR PERSONEL DEĞERLENDİRME MODELİ ÖNERİSİ

A PERSONAL APPRAISAL MODEL PROPOSAL FOR DIFFERENT SECTOR ORGANIZATIONS

Sayfa
0–0
Yayın Tarihi
2011-03-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Son olarak personel değerlendirme modelinin (PDM) kaynak ve bağlantılarının nasıl kullanılabileceği değerlendirilmektedir

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonlarından olan "Personel Değerlendirme Sistemi" diğer fonksiyonların etkinliği ve işleyişi ile ilgili girdi sağlaması açısından kritik bir öneme sahiptir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada, hiyerarşik organizasyonlarda personel değerlendirme sistemi oluşturulması için kullanılabilecek dinamik ve sistematik bir metodoloji önerisi sunulmakta ve önerilen metodoloji farklı sektörlerde faaliyet gösteren organizasyonlara uygulanmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Son olarak personel değerlendirme modelinin (PDM) kaynak ve bağlantılarının nasıl kullanılabileceği değerlendirilmektedir
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Personel Değerlendirmesi · Potansiyel Değerlendirmesi · Performans Değerlendirmesi

Özet

İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonlarından olan "Personel Değerlendirme Sistemi" diğer fonksiyonların etkinliği ve işleyişi ile ilgili girdi sağlaması açısından kritik bir öneme sahiptir. Bu çalışmada, hiyerarşik organizasyonlarda personel değerlendirme sistemi oluşturulması için kullanılabilecek dinamik ve sistematik bir metodoloji önerisi sunulmakta ve önerilen metodoloji farklı sektörlerde faaliyet gösteren organizasyonlara uygulanmaktadır. İlk aşamada organizasyonun genel yapısı ve mevcut değerlendirme sisteminin kuvvetli ve zayıf yönleri istatistiksel metotlarla analiz edilmektedir. Müteakiben, çok kriterli karar verme teknikleri kullanılarak söz konusu organizasyonlarda personel değerlendirme kriterlerinin ağırlıkları tartışılmaktadır. Son olarak personel değerlendirme modelinin (PDM) kaynak ve bağlantılarının nasıl kullanılabileceği değerlendirilmektedir

Abstract

Personnel appraisal system as one of Human Resources Management (HRM) functions has critical importance in order to provide input regarding the operation of other HRM’s functions. In this study, hierarchical organizations, personnel appraisal system used for the creation of a dynamic and systematic proposal of a methodology is presented and the proposed methodology is applied to organizations operating in different sectors. In the first stage, in order to determine the strengths and weakness, the overall structure of the organization and existing evaluation system are analyzed by statistical methods. Subsequently, the weights of personnel evaluation criteria of those organizations are discussed by using multi-criteria decision making techniques. Finally, the sources and linkages of personnel appraisal model are evaluated

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

APLAK, H., ÖNER, M. A., VAROĞLU, A., ÖZTÜRK, Ö. (2011). FARKLI SEKTÖRLERDEKİ ORGANİZASYONLAR İÇİN YENİ BİR PERSONEL DEĞERLENDİRME MODELİ ÖNERİSİ. SAVSAD Savunma ve Savaş Araştırmaları Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 1, 0–0. https://ajindex.com/articles/259473

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...