Dergiler / Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2015 / Cilt: 16 - Sayı: 2

Kavramsal Bağlamı ve Olası Tartışma Alanlarıyla Psikolojik Sözleşme: Bir Gözden Geçirme Çalışması

Sayfa
83–104
Yayın Tarihi
2016-03-10
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu çerçevede, bu çalışmadapsikolojik sözleşmenin tanımı, kapsamı, boyutları ve gelişimikuramsal yaklaşımlar bağlamında ele alınmakta, kuramsaleleştiriler incelenmekte ve gelecekteki çalışmalar için bazı önerilerdebulunulmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:ÖzetÇalışma hayatında işgücü verimliliği klasik yönetim anlayışınınüzerinde durduğu önemli alanlardan birisi olmuştur.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu süreçte işgücü giderekdaha da önem kazanmış ve değişen endüstriyel ilişkileri açıklamakiçin farklı kuram, yöntem ve araçlar kullanılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu çerçevede, bu çalışmadapsikolojik sözleşmenin tanımı, kapsamı, boyutları ve gelişimikuramsal yaklaşımlar bağlamında ele alınmakta, kuramsaleleştiriler incelenmekte ve gelecekteki çalışmalar için bazı önerilerdebulunulmaktadır.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Psikolojik Sözleşme · Endüstriyel İlişkiler · Pozi

Özet

ÖzetÇalışma hayatında işgücü verimliliği klasik yönetim anlayışınınüzerinde durduğu önemli alanlardan birisi olmuştur. Teknolojikdeğişim, küreselleşme, kalite anlayışı, sürdürülebilirlik ve sosyalinovasyon yönetim anlayışını değiştirmiş ve işletmelerin hem içhem dış çevresini şekillendirmiştir. Bu süreçte işgücü giderekdaha da önem kazanmış ve değişen endüstriyel ilişkileri açıklamakiçin farklı kuram, yöntem ve araçlar kullanılmıştır. Bu bağlamda,çalışanların tutum ve davranışlarının belirleyicisi olan psikolojiksözleşme, işgören-işveren ilişkisini açıklamakta da faydalıolmaktadır. Ancak, çalışanların tutum ve davranışlarının anlaşılabilmesiiçin onların algılarının bilinmesine ihtiyaç bulunmaktadır.Psikolojik sözleşme yöneticilere bu bakış açısını sunabilen biraraç, bir yöntem niteliği taşımaktadır. Bu çerçevede, bu çalışmadapsikolojik sözleşmenin tanımı, kapsamı, boyutları ve gelişimikuramsal yaklaşımlar bağlamında ele alınmakta, kuramsaleleştiriler incelenmekte ve gelecekteki çalışmalar için bazı önerilerdebulunulmaktadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

TOPCU, M. K., BASIM, H. (2016). Kavramsal Bağlamı ve Olası Tartışma Alanlarıyla Psikolojik Sözleşme: Bir Gözden Geçirme Çalışması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 2, 83–104. https://ajindex.com/articles/230606

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Abrahamson, E. (1996). “Management fashion”, Academy of Management Review, 21, 254-85.
  2. Anderson, N. Ve Schalk, R. (1998). “The psychological contract in retrospect and prospect”, Journal of Organizational Behavior, 19, 637-647.
  3. Argyris, C.P. (1960). Understanding Organizational Behavior, Homewood, IL, s. Dorsey Press.
  4. Arnold, J. (1996). “The psychological contract, s. A concept in need of closer scrutiny”, European Journal of Work and Organizational Psychology, 5 (4), 511-520.
  5. Aselage, J. Ve Eisenberger, R. (2003). “Perceived Organizational Support and Psychological Contracts, s. A Theoretical Integration”, Journal of Organizational Behavior, 24, 491–509.
  6. Blau, G. (1988). “Testing Generalizability of A Career Commitment And Its Impact On Employee Turnover”, Journal of Vocational Behavior, 35, 88-193.
  7. Cavanaugh, M.A. ve NOE, R.A. (1999). “Antecedents and consequences of relational components of the new psychological contract”, Journal of Organizational Behavior, 20, 323-340.
  8. Cihangiroğlu, N. ve Şahin, B. (2010). “Organizasyonlarda Önemli Bir Fenomen, s. Psikolojik Sözleşme”, ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt 6, Sayı 11, 1–16.
  9. Coyle-Shapiro, J. ve Kessler, I. (2000). “Mutuality, stability and psychological contract breach, s. A longitudinal study”, Paper presented at the annual meeting of the Academy of Management, Toronto, Canada, 04-09
  10. Ağustos. Coyle-Shapiro, J.A.-M ve Kessler, I. (2002). “Exploring Reciprocity Through the Lens of the Psychological Contract, s. Employee and Employer Perspectives”, European Journal of Work and Organizational Psychology, 11 (1), 69–86.
  11. De Cuyper, N., Rigotti, T., De Witte, H. ve Mohr, G. (2008). “Balancing Psychological Contracts, s. Validation of a Typology”, The International Journal of Human Resource Management, Vol. 19, No. 4, 543–561.
  12. Freese, C. ve Schalk, R. (1996). “Implications of Differences in Psychological Contracts for HRM”, European Journal of Work and Organizational Pscyhology, 5 (4), 501-509.
  13. Gouldner, A.W. (1960). “The Norm of Reciprocity, s. A Preliminary Statement”, American Sociological Review, 25, 161-178.
  14. Guest, D.E. (1998). “Is the Psychological Contract Worth Taking Seriously?” Journal of Organizational Behavior, 19, 649-664.
  15. Homans, G. (1961). Social Behavior, s. Its Elementary Forms. New York, s. Harcourt Brace. Kiss, G.D. (1994). “The New Employment Contract”, Human Resource Management, Vol. 33, Kotter, J.P. (1973). “The psychological contract”, California Management Review, 15, 91-99.
  16. Lambert, L.S.