KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2019 / Cilt: 3 - Sayı: 1

UÇAK BAKIM TEKNİSYENLERİNİN KİŞİLER ARASI ÇATIŞMA ÇÖZME YAKLAŞIMLARININ TAKIM ALGISINA ETKİSİ

Gülsen Serap ÇEKEROL
Emre AYDIN
Sayfa
25–43
Yayın Tarihi
2019-12-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Araştırma sonuçları ışığında yöneticilere işlevsel olmayan çatışmaların çözümüne yönelik yol gösterici, takım içerisinde işlevsel çatışmaları etkili yöneterek işletme amaçlarını destekleyici ve takım performansı geliştirici öneriler getirilmesi amaçlanmaktadır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Havacılık denildiğinde akla gelen ilk unsur güvenli uçuş kavramıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Öncül amaç olan bu unsuru etkileyen birçok değişken bulunmaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Araştırma sonuçları ışığında yöneticilere işlevsel olmayan çatışmaların çözümüne yönelik yol gösterici, takım içerisinde işlevsel çatışmaları etkili yöneterek işletme amaçlarını destekleyici ve takım performansı geliştirici öneriler getirilmesi amaçlanmaktadır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Çatışma · Takım · Havacılık Emniyeti

Özet

Havacılık denildiğinde akla gelen ilk unsur güvenli uçuş kavramıdır. Öncül amaç olan bu unsuru etkileyen birçok değişken bulunmaktadır. Havacılıkta meydana gelen kazalarda en büyük etki sahibinin insan hataları kaynaklı oluştuğu bilinmektedir. İnsanın olduğu her ortam potansiyel çatışmaları doğuran ortamlardır. Çatışmanın kaçınılmazlığı bu olumsuz gibi görünen durumun bireyler arasında olumlu şekle dönüştürülmesi veya sürecin doğru yürültülmesi gerekmektedir. Çatışma süreci bireylerin iç dünyalarında veya birlikte iş gördükleri çevre içerisinde yaşanan birbirlerinin iletişim anlayışı, tutum ve davranışlarından huzursuz olması ile başlayan bir süreçtir. Takım çalışması, kısaca belirli bir amaca yönelik, koordinasyon içerisinde iş yapma anlamına gelmektedir. Uçak bakım birimleri de işgörenlerin eşgüdüm ve işbirlikleri açısından değerlendirildiklerinde takım çalışması uçak bakım teknisyenleri için oldukça önemlidir Bu araştırma ile uçak bakım birimlerinde görev yapan teknisyenlerin kişilerarası çatışma çözme yaklaşımlarının takım algılarına etkisini belirlemek amaçlanmıştır. Araştırma nicel yönteme dayalı genel tarama modelinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın evrenini havayolu teknisyenleri oluşturmaktadır. Araştırma sonuçları ışığında yöneticilere işlevsel olmayan çatışmaların çözümüne yönelik yol gösterici, takım içerisinde işlevsel çatışmaları etkili yöneterek işletme amaçlarını destekleyici ve takım performansı geliştirici öneriler getirilmesi amaçlanmaktadır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ÇEKEROL, G. S., AYDIN, E. (2019). UÇAK BAKIM TEKNİSYENLERİNİN KİŞİLER ARASI ÇATIŞMA ÇÖZME YAKLAŞIMLARININ TAKIM ALGISINA ETKİSİ. Mersin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 3 - Sayı: 1, 25–43. https://ajindex.com/articles/229522

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. Akova, O., Akın G. (2015). Yönetsel ve Örgütsel Etkinliği Geliştirme Yöntemleri. Özer, K.O., Hızıroğlu, M. ve Saldamlı, (Ed.). Çatışma Yönetimi. İstanbul:
  2. Adra Yayıncılık.Arslan, C. (2005). Kişilerarası Çatışma Çözme ve Problem Çözme Yaklaşımlarının Yükleme Karmaşıklığı Açısından İncelenmesi. Yayımlanmamış Doktora Tezi. Konya: Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.Atılgan, H., Demirtaş, H., Aksu, M.A. ve Silman, F. (2010). İlköğretim Okul Yöneticilerine Yönelik Takım Algısı Ölçeği Geliştirme Çalışması. Ege Eğitim Dergisi. (11) 2:10.Atiker, M. (2006).
  3. Çatışma, Bilgi Raporu. Konya Ticaret Odası Etüt – Araştırma Servisi, 35 / 35.Aydın, M. (2005). Eğitim Yönetimi. Ankara:
  4. Hatiboğlu Yayınları.Bodtker, A.M., Jameson, J.K. (2001). Emotion in Conflict Formation and Its Transformation: Application to Organizational Conflict Management. International Journal of Conflict Management, Vol. 12(3).Canary, D. J., Cunningham, E. M. ve Cody, M. J. (1988).
  5. Goal Types, Gender, and Locus of Control in Managing Interpersonal Conflict. Communication Research. Vol. 15(4).Ceylan, S. (2010). Eğitim Kurumlarının Öğretmen ve Yöneticileri Arasındaki Çatışma Alanları Üzerine Bir Araştırma: Kütahya Örneği. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Kütahya: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.Cohen, S. ve Diane B. (1997). What Makes Teams Work: Group Effectiveness Research From the Shop Floor to the Executive Suite. Journal of Management. (23).Corvette, B.A.B. (2007).
  6. Conflict Management, A Practical Guide To Developing Negotiation Strategies. New Jersey: Pearson Prentice Hall.DHMİ. (2011). Havacılık Terimleri Sözlüğü. Ankara:
  7. Pulat Basımevi.Ergül, H. (2009). Havacılık Ortamlarında İletişim Biçimleri. Selçuk İletişim. 6(1).Ensari, H. (1999). 21.Yüzyıl Okulları İçin Toplam Kalite Yönetimi. İstanbul:
  8. Sistem Yayıncılık.Eppler, J.M., Sukowski O. (2000). Managing Team Knowledge: Core Process, Tool And Enabling Factors. Europan Management Journal (18). Britain.Eren, E. (1989). Yönetim Psikolojisi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları.Field, A. (2013). Discovering Statistics Using IBM SPSS Statistics. Sage Publications Inc.Garson, G. D. (2006). Topics in Multivariate Analysis. http://www.statistical- associates.com. (Erişim Tarihi:11.05.2019).George, D., & Mallery, P. (2016). IBM SPSS Statistics 23 Step By Step: A Simple Guide And Reference. Routledge.Gürbüz, H. ve Cömert, E. (2012). Bakım Planlama Faaliyetlerinde Tamsayılı Doğrusal Programlama ve Bir Uygulama. Karad