Dergiler / Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi / 2013 / Cilt: 5 - Sayı: 1

SAĞLIK KURUMLARINDA İÇ ÇEVRE ANALİZİ

Sayfa
1–15
Yayın Tarihi
2013-06-01
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışmada iç çevre analizinin tanımı, kapsamı, süreci ve sağlık kurumları için taşıdığı önem incelendikten sonra iç çevre analizinde kullanılan yöntemler açıklanarak sağlık kurumlarında uygulanması durumunda yaratacağı faydalar ortaya konulmuştur

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Sağlık kurumlarının dış çevredeki değişiklere uyum sağlayabilmeleri için iç çevrelerinin stratejik yönetimine öncelik vermeleri gerekmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:İç çevre analizi sağlık kurumunun kendini tanımasını, içe dönük bir öz değerlendirme yapmasını, stratejik kapasitesi hakkında bilgi toplamasını, analiz yapmasını içerir ve bu bağlamda üstün ya da eksik yönlerini belirlemesini sağlar.Bu çalışmada ulusal ve uluslararası çeşitli kaynaklardan yararlanmak suretiyle sağlık kurumlarında iç çevre analizi derinlemesine incelenmiş ve literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Çalışmada iç çevre analizinin tanımı, kapsamı, süreci ve sağlık kurumları için taşıdığı önem incelendikten sonra iç çevre analizinde kullanılan yöntemler açıklanarak sağlık kurumlarında uygulanması durumunda yaratacağı faydalar ortaya konulmuştur
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Sağlık kurumları · İç çevre analizi · İşletme analizi

Özet

Sağlık kurumlarının dış çevredeki değişiklere uyum sağlayabilmeleri için iç çevrelerinin stratejik yönetimine öncelik vermeleri gerekmektedir. İç çevre analizi sağlık kurumunun kendini tanımasını, içe dönük bir öz değerlendirme yapmasını, stratejik kapasitesi hakkında bilgi toplamasını, analiz yapmasını içerir ve bu bağlamda üstün ya da eksik yönlerini belirlemesini sağlar.Bu çalışmada ulusal ve uluslararası çeşitli kaynaklardan yararlanmak suretiyle sağlık kurumlarında iç çevre analizi derinlemesine incelenmiş ve literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır. Çalışmada iç çevre analizinin tanımı, kapsamı, süreci ve sağlık kurumları için taşıdığı önem incelendikten sonra iç çevre analizinde kullanılan yöntemler açıklanarak sağlık kurumlarında uygulanması durumunda yaratacağı faydalar ortaya konulmuştur

Abstract

Healthcare organizations need to give priority to strategic management of internal environment to fit into changes external environment. Internal environment analysis provides that healthcare organizations know itself, make an inward self-assessment, collect information about strategic capacity, analysis and in this context determine strengths and weaknesses. In this study, it was examined profoundly internal environment analysis in healthcare organizations by benefiting from national and international resources and aimed to contribute to literature. It was introduced benefits that they will create in case of implementing in healthcare organizations by explaining methods used in internal environment analysis after examining definition, scope, process of internal environment analysis and importance for healthcare organizations in the study

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Kandemir, A., KANDEMİR, A., Şantaş, F., Uğurluoğlu, Ö., UĞURLUOĞLU, Ö. (2013). SAĞLIK KURUMLARINDA İÇ ÇEVRE ANALİZİ. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 1, 1–15. https://ajindex.com/articles/229108

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (16)

  1. Alcázar, Víctor Reyes, Antonio Torres-Olivera, Diego Nşñez-García & Antonio Almuedo-Paz. “Critical Success Factors for Quality Assurance in Healthcare Organizations”, in: Mehmet Savsar, (Ed), Quality Assurance and Management, 2012, 267-288.
  2. Burns, Lawton Robert, Elizabeth H. Bradley & Bryan J. Weiner, Shortell and Kaluzny’s Health Care Management Organization Design and Behavior, USA: Delmar Cengage Learning, 2011.
  3. Buchbinder, Sharon B. & Nancy H. Shanks, Introduction to Health Care Management, USA: Jones and Bartlett Publishers, 2007.
  4. David, Fred R., Strategic Management: Concepts and Cases, 13th edition, New Jersey: Pearson Education, Inc., 2011.
  5. Dinçer, Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., 2004.
  6. Fahy, John & Alan Smithee. “Strategic Marketing and the Resource Based View of http://www.amsreview.org/articles/fahy10-1999.pdf [İndirme Tarihi: 21.08.2013] Academy of Marketing Science Review. 19 Higgins, James M. & Julian W. Vincze, Strategic Management: Text and Cases, United Kingdom: Saunders College Publishing/Hawcourt Brace, 1993.
  7. Hill, Charles W.L. & Gareth R. Jones, Strategic Management: An Integrated Approach, 8th edition, USA: Cengage Learning, 2008.
  8. Hitt, Michael A., R. Duane Ireland, & Robert E. Hoskisson, Strategic Management: Competitiveness and Globalization, USA: Cengage Learning, 2007.
  9. Jauch, Lawrence. R. & William F. Glueck, Business Policy and Strategic Management, USA: McGraw-Hill, Inc., 1998.
  10. Karafakıoğlu, Mehmet, Sağlık Hizmetleri Pazarlaması, İstanbul: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayını, 1998.
  11. Kavuncubaşı, Şahin & Selami Yıldırım, Hastane ve Sağlık Kurumları Yönetimi, Ankara: Siyasal Kitabevi, 2010.
  12. Kotler, Philip, Joel Shalowitz & Robert J. Stevens, Strategic Marketing for Health Care Organizations: Building a Customer-Driven Health System, USA: John Wiley & Sons Inc, 2008.
  13. Miller, Alex R. & Gregory G. Dess, Strategic Management, USA: The McGraw- Hill Companies Inc., 1996.
  14. Özgülbaş, Nermin, Ali Serhan Koyuncugil, Rabia Duman & Beyza Hatipoğlu. “Özel Hastane Sektörünün Finansal Değerlendirmesi”, Muhasebe ve Finansman Dergisi. 40, 2008, 120-130.
  15. Özgülbaş, Nermin. “Maliyet Bilgilerinin Sağlık Hizmeti Yönetim Kararlarında Kullanımı”, in: Mehmet Top, (Ed), Sağlık Kurumlarında Maliyet Yönetimi, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Açıköğretim Fakültesi Yayını, 2013, 205-226.
  16. Prahalad, C. K. & Gary Hamel, “The Core Competencies of the Corporation”, Harvard Business Review. 1990. Porter,