KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi / 2018 / Cilt: 6 - Sayı: 15

BOLU ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ’NİN BOLU HALKI AÇISINDAN İTİBARI

Himmet HÜLÜR
Kemal AVCI
Oğuzhan ŞENEL
Selin AKINÇ
Sayfa
562–583
Yayın Tarihi
2018-11-28
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Elde edilen verilere göre Bolu halkının üniversite yönetimine güveni olumlu ve iyi bir düzeye yakındır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Öz Stratejik yönetim anlayışlarının önemli bir kısmını kurumsal itibar oluşturmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çünkü kurumsal itibarın örgütlerde sihirli bir değer olduğu bilinmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Elde edilen verilere göre Bolu halkının üniversite yönetimine güveni olumlu ve iyi bir düzeye yakındır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:397 denek
⚙️Değişkenler:Anahtar Kelimeler İtibar · Kurumsal İtibar

Özet

Öz Stratejik yönetim anlayışlarının önemli bir kısmını kurumsal itibar oluşturmaktadır. Çünkü kurumsal itibarın örgütlerde sihirli bir değer olduğu bilinmektedir. Bu değer bazen örgütlerin finansal değerlerinin dahi belirleyicisi olabilmektedir. Kurumsal itibar müşterinin veya hedef kitlenin örgütlere atfettiği değerlerin bir bileşimidir. Bunun için hangi alanda olursa olsun, müşteriler örgütler tarafından dış paydaşlar olarak da adlandırılmaktadır. Paydaşlar aile bireyleri gibi, organizasyonlarca çoğu şeyin paylaşıldığı bireylerden oluşmaktadır. Paydaş, ticari anlamda müşteri anlamına da gelmekte ve müşteri de elbette ticari yaşamın merkezindedir. Kamusal hizmet veren kurumlar için ise paydaş “hizmet verilen kitleler” veya kısaca hedef kitledir. Üniversitenin paydaşlarından biri ise hayatın her alanında hizmet verdiği toplum bireyleridir. Bu çalışmanın amacı Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi’nin paydaşlarından biri olan Bolu halkı açısından Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi’nin itibarını ortaya koymaktır. Bunun için çalışmada kolayda örnekleme kullanılarak 397 denekle bir anket uygulanmış ve Bolu halkı açısından Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi’nin itibarı analiz edilmiştir. Elde edilen verilere göre Bolu halkının üniversite yönetimine güveni olumlu ve iyi bir düzeye yakındır. Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi hizmetlerinde yenilikçi görülmekte, ancak medyadaki görünürlük açısından zayıf kalmaktadır. Planlı yapılacak stratejik halkla ilişkiler faaliyetleri ile medyadaki görünürlüğün artabileceği, bununla birlikte kurumsal kimlik açısından logo ve marka olarak üniversitenin bilinirliğinin Bolu halkınca asgari düzeyde olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

HÜLÜR, H., AVCI, K., ŞENEL, O., AKINÇ, S. (2018). BOLU ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ’NİN BOLU HALKI AÇISINDAN İTİBARI. Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 15, 562–583. https://ajindex.com/articles/221551

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (17)

  1. ARGENTİ, P. (2000), Branding B-schools: Reputation Management for MBA Programs. Corporate Reputation Review, II, 3: 175. BERKUP, Sezin Baysal (2015), Fombrun İtibar Katsayı Ölçe Çerçevesinde Bir İtibar Vaka Çalışması: Arçelik A.Ş, Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, VIII, 38: 859- 886. BROMLEY, Dennis B. (2001), Relationships Between Personal And Corporate Reputation, European Journal of Marketing, DOI: 10.1108/03090560110382048, III/IV, 35: 316-334.
  2. ÇAKAR, Mengü, S. (2016), Kurumsal İletişim ve Profesyonel Markalar, İstanbul:
  3. Derin Yayınları.
  4. ÇAKIRKAYA, Murat. (2016), İtibar Yönetimi: Perakende Sektöründe İtibar Yönetimi, Konya: Eğitim Yayınevi.
  5. DURMUŞ, B., Yurtkoru, E., Çinko, M. (2016), Sosyal Bilimlerde SPSS'le Veri Analizi, İSTANBUL: BETA BASIM. EVANS, J. (1996), Straightforward statistics for the behavioral sciences, Pacific Grove, CA: Brooks/Cole Publishing. FELDMAN, Percy Marquina; Bahamonde, Rolando Arellano; Velasquez Bellido, Isabelle (2013), A New Approach for Measurıng Corporate Reputation, Revista De Administração De Empresas, DOI: 10.1590/S0034-759020140102, I, 54: 53-66.
  6. FOMBRUN, Charles ve Shanley Mark (1990), What's in a Name? Reputation Building and Corporate Strategy, The Academy of Management Journal, DOI: 10.2307/256324, II, 33: 233-258.
  7. FOMBRUN, Charles J. and Gardberg, Naomi A. (2000), Who's Tops in Corporate Reputation? Corporate Reputation Review, I, 3: 13-17.
  8. FOMBRUN, Charles J. and Riel, Van (1997),
  9. The Reputational Landscape, Corporate Reputation Review, I/II, 1: 5-13.
  10. GEÇİKLİ, F.; Erciş M., Serdar; Okumuş, M. (2016), Kurumsal İtibarın Bileşenleri ve Parametreleri Üzerine Deneysel Bir Çalışma: Türkiye’nin Öncü Kurumlarından Biri, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, IV, 20: 1549-1562.
  11. GOTSİ, Manto and Wilson, Alan M. (2001), Corporate Reputation: Seeking A Definition, Corporate Communications: An International Journal, DOI: 10.1108/13563280110381189, VI, 1: 24-30.
  12. GÜRSAKAL, N. (2018), Çıkarımsal İstatistik. Ankara:
  13. Dora Yayınları.
  14. HUCK, S. (2016), Reading Statistics and Research 6th Ed, Boston: Pearson Education. IŞIK, Metin; Çiçek, Berat; Almalı Berat (2016), Üniversitelerin İç Paydaşlarının Kurumsal İtibar Algısını Ölçmeye Yönelik Bir Araştırma, Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Ek Sayı, 5: 163-180.
  15. KARAKÖSE, Turgut. (2007),
  16. Örgütlerde İtibar Yönetimi, Akademik Bakış, 11:1-12.
  17. KARAKÖSE, Turgut. (2012), Kurumların DNA’sı ve İtibar Yönetimi, 2.baskı, Ankara: Nobel Yayınları. KA