Dergiler / İşletme Araştırmaları Dergisi / 2021 / Cilt: 13 - Sayı: 1

Satış Elemanlarının Satış Müzakere Becerilerinin Algılanan Satış Performansı Üzerindeki Etkileri

The Effects of Negotiation Skills of Salespeople on Perceived Sales Performance

Sayfa
504–519
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular – Yapısal eşitlik modellemesi analizi öncesinde ölçek sorularının güvenilirlik ve geçerlilik analizleri yapılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Amaç – Bu çalışmanın amacı, satış elemanlarının satış müzakere becerilerinin algılanan satış performansı üzerindeki etkilerini ortaya koymaktır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada analiz becerisi, sentez becerisi, iletişim becerisi, gözlem becerisi, ikna becerisi ve problem çözme becerisi algılanan satış performansını etkileyen dışsal değişkenler olarak ele alınmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular – Yapısal eşitlik modellemesi analizi öncesinde ölçek sorularının güvenilirlik ve geçerlilik analizleri yapılmıştır.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Alan Parametreleri

Özet

Amaç – Bu çalışmanın amacı, satış elemanlarının satış müzakere becerilerinin algılanan satış performansı üzerindeki etkilerini ortaya koymaktır. Bu çalışmada analiz becerisi, sentez becerisi, iletişim becerisi, gözlem becerisi, ikna becerisi ve problem çözme becerisi algılanan satış performansını etkileyen dışsal değişkenler olarak ele alınmıştır. Yöntem – Araştırma verileri, İstanbul’da uluslararası bir ev tekstili fuarına katılan satış elemanlarından toplanmıştır. Veriler, yüz yüze anket yöntemiyle toplanmıştır. Araştırmada kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Toplanan veriler, Smart PLS paket programı kullanılarak yapısal eşitlik modellemesi analiziyle değerlendirilmiştir. Bulgular – Yapısal eşitlik modellemesi analizi öncesinde ölçek sorularının güvenilirlik ve geçerlilik analizleri yapılmıştır. Güvenilirlik ve geçerlilik şartları sağlandıktan sonra araştırma hipotezleri ve araştırma modeli yapısal eşitlik modellemesi analiziyle incelenmiştir. Analiz sonucunda satış elemanlarının sentez becerisi, iletişim becerisi, ikna becerisi ve problem çözme becerisinin algılanan satış performansı üzerinde pozitif etkiye sahip olduğu bulunmuştur. Özellikle ikna becerisi ve iletişim becerisinin algılanan satış performansı üzerindeki etkisi oldukça yüksektir. Ancak analiz becerisinin satış elemanlarının algıladıkları satış performansı üzerinde anlamlı bir etkisi bulunmamıştır. Tartışma – Satış elemanlarının başarısında, satış elemanlarının sahip olduğu becerilerin önemli olduğu bilinmektedir. Bu çalışma sonucunda, iletişim ve ikna becerisinin algılanan satış performansı üzerindeki etkisinin yüksek çıkması beklenen bir sonuçtur. Ancak literatürden farklı olarak bu çalışma sonucunda, analiz becerisinin algılanan satış performansı üzerinde anlamlı etkisi bulunmamış, gözlem becerisinin algılanan satış performansı üzerindeki etkisi ise anlamlı ancak negatif bulunmuştur. Araştırmanın uluslararası bir fuarda farklı ülkelerden gelen satış elemanları üzerinde yapılmış olması bu sonucun ortaya çıkmasına neden olmuş olabilir. Müzakere becerileri öğrenilebilen ve geliştirilebilen beceriler olduklarından, işletmeler satış elemanlarının müzakere becerilerini geliştirici eğitimler almalarını sağlamalıdırlar.

Abstract

Purpose – The purpose of this study is to reveal the effects of sales negotiation skills of salespeople on perceived sales performance. In this study, analysis skill, synthesis skill, communication skill, observation skill, persuasion skill, and problem-solving skill were considered as exogenous variables affecting perceived sales performance. Design/methodology/approach – The research data were collected from salespeople participating in an international home textile fair in Istanbul. The data were collected by face-to-face questionnaire method. The convenience sampling method was used in the study. The collected data were evaluated by structural equation modeling analysis using the Smart PLS package program. Findings – Reliability and validity analyzes of the scale questions were conducted before the analysis of structural equation modelling. After the reliability and validity conditions were provided, the research hypotheses and research model were examined by structural equation modelling analysis. As a result of the analysis, it was found that the synthesis skills, communication skills, persuasion skills and problem-solving skills of salespeople had a positive effect on perceived sales performance. Especially, persuasion and communication skills have a high impact on perceived sales performance. However, analysis skill did not have a significant effect on perceived sales performance of salespeople. Discussion – It is known that the skills of salespeople are important for the success of salespeople. As a result of this study, it is an expected result that the effect of communication and persuasion skills on perceived sales performance is high. However, unlike the literature, as a result of this study, the effect of analysis skill on perceived sales performance was not found to be significant, and the effect of observation skill on perceived sales performance was found to be significant but negative. The fact that the research was conducted on salespeople from different countries at an international fair may have led to this result. Since negotiation skills are skills that can be learned and developed, businesses should ensure that salespeople receive training to improve their negotiation skills.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILSELİ, H., ÖZDEMİR, E. (2021). Satış Elemanlarının Satış Müzakere Becerilerinin Algılanan Satış Performansı Üzerindeki Etkileri. İşletme Araştırmaları Dergisi, Cilt: 13 - Sayı: 1, 504–519. https://ajindex.com/articles/217520

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (15)

  1. Ahmed, R., Fakhry, S., and Saad, N. (2019). Conflict resolution strategies training program and its effect on assertiveness among nursing students. Egyptian Journal of Health Care, 10 (2),237-248.
  2. Ajzen, I., and Fishbein, M. (2000). Attitudes and the attitude-behavior relation: Reasoned and automatic processes. European Review of Social Psychology, 11(1), 1-33.
  3. Ali, F., Amin, M., and Cobanoglu, C. (2016). An integrated model of service experience, emotions, satisfaction, and price acceptance: an empirical analysis in the Chinese hospitality industry. Journal of Hospitality Marketing & Management, 25(4), 449-475.
  4. Ali, F., Rasoolimanesh, S. M., Sarstedt, M., Ringle, C. M. and Ryu, K. (2018). An assessment of the use of partial least squares structural equation modeling (PLSSEM) in hospitality research. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30 (1), 514-538.
  5. Amor, N. E. H. B. (2019). What skills make a salesperson effective? An exploratory comparative study among car sales professionals. International Business Research, 12(11), 76-93.
  6. Ashcroft, S. (2004). Commercial negotiation skills. Industrial and Commercial Training, 36(6), 229-233
  7. Astrachan, C. B., Patel, V. K., and Wanzenried, G. (2014). A comparative study of CB-SEM and PLS-SEM for theory development in family firm research. Journal of Family Business Strategy, 5(1), 116-128.
  8. Beenen, G., and Barbuto Jr, J. E. (2014). Let's make a deal: A dynamic exercise for practicing negotiation skills. Journal of Education for Business, 89(3), 149-155.
  9. Campbell, N. C., and Cunningham, M. T. (1983). Customer analysis for strategy development in industrial markets. Strategic Management Journal, 4(4), 369-380.
  10. Çetin, C. (2002).
  11. Müzakere Teknikleri, İlke, Süreç, Uygulama, Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
  12. Chandhok, Y. (2019). The role of gender and culture in business negotiations: A thematic-synthesis study (Doctoral dissertation, Auckland University of Technology). Chapman, E., Miles, E. W., and Maurer, T. (2017). A proposed model for effective negotiation skill development. Journal of Management Development, 36(7), 940-958
  13. Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioural sciences. 2nd Edition,
  14. Lawrence Erlbaum Associates, USA Demirpolat, M. (2008). Müzakere ve müzakere teknikleri: Orta kademe yöneticilerin müzakere stilleri üzerine bir araştırma. Beykent Üniversitesi,
  15. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Yönetimi Anabilim Dalı, Yüksek Lisans Tezi. Faerstein, P. (1979). Negotiati