Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar
AI InsightNihayetinde, stratejik yönetim örüntüsü yorumlanarak gelecek çalışmalarda neler yapılabileceği tartışılmıştır.
📌 3 Maddede Bu Makale
Özet
Bu çalışma, Türkiye’de stratejik yönetim alanında gerçekleştirilen lisansüstü çalışmaların nasıl bir örüntü içerisinde olduğunu araştırmaktadır. Bu kapsamda, Türkiye’de hazırlanan 186 yüksek lisans ve doktora tezi bibliyometrik analiz yöntemiyle değerlendirmeye alınmıştır. Bunların 125’i yüksek lisans tezi iken 61 ise doktora tezidir. Elde edilen veriler ışığında, i) tezlerin yıllar itibariyle dağılımlarının özellikle son iki yıldır düşüşe geçtiği, ii) tezlerinin hazırlandığı üniversitelere göre dağılımında Marmara Üniversitesi ve Dokuz Eylül Üniversitesi’nin önem- li katkılar sunduğu, iii) stratejik yönetim alanında yüksek lisans tezi hazırlayanlardan sadece bir kişinin doktora tezini bu alanda hazırladığı, iv) tezlerin çoğunluğunun “araştırma” olarak sonuçlandırıldığı ve kantitatif yöntemin kullanıldığı, v) tezlerin veri toplama alanları olarak hizmet sektörünün tercih edildiği ve vi) tezlerin; stratejik planlama, SWOT, senaryo, sosyal ağlar, örgütsel adaptasyon, stratejik işbirlikleri, inovasyon, iş modelleri, stratejik bilgi, öğrenme, teknoloji yönetimi, rekabet stratejileri, jenerik stratejiler, tedarik zinciri stratejileri/lojistik yönetimi, stratejik insan kaynakları yönetimi/stratejik liderlik gibi stratejik yönetimin alt konularına odaklandığı anlaşılmaktadır. Nihayetinde, stratejik yönetim örüntüsü yorumlanarak gelecek çalışmalarda neler yapılabileceği tartışılmıştır.
Abstract
This study investigates how the academic pattern of the strategic management (SM) progresses in Turkey. In this context, master and doctoral theses from gra- duate studies are evaluated via bibliometric analysis. The sample consists of 186 theses. While 125 of them are marked master degree and the rest are mar- ked as doctoral degree. In the light of the data obtained, these issues are determined: i) the distribution of theses has declined in recent years ii) Marmara and Dokuz Eylül Universities made significant contributions to support thesis to be prepared iii) only one individual who has a master degree on SM found prepa- ring a doctoral thesis on the same study area; iv) a large majority is finalized as ‘research” by using quantitative methods; v) service sector is generally prefer- red for the fields of data collection; and vi) Of the studies mainly focus on such SM sub-fields: strategic planning, SWOT, organization adaptation, strategic alliances, innovation, business models, learning, technology management, compe- tition strategies-generic strategies. Finally, suggestions for future studies are proposed by interpreting the results of this study.