Dergiler / Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi / 2021 / Cilt: 14 - Sayı: 1

Sorumlu Hemşireler ile Klinik Hemşirelerinin Hasta Güvenliği Kültürü Algıları ve Liderlik Uygulamaları Arasındaki İlişki

The Relationship Between Charge Nurses and Clinical Nurses' Perceptions of Patient Safety Culture and Leadership Practices

Sayfa
29–37
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bulgular: Servis sorumlu hemşireleri ve servis hemşirelerinin değerlendirmelerine göre; servis sorumlu hemşirelerinin, başkalarını harekete geçirme, cesaretlendirme ve süreci sorgulama alt boyut puanları ve toplam liderlik uygulama puan ortalamaları servis hemşirelerinden anlamlı olarak daha yüksek olduğu bulunmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Giriş: Sağlık kuruluşlarında kaliteli ve güvenli bir bakım için hasta güvenliği kültürünün geliştirilmesi gerekmektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Yöntem: Tanımlayıcı, ilişki arayıcı ve kesitsel tipteki bu çalışma, Konya ilinde bulunan dört hastanede Mart-Haziran 2014 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir.
💡
Sonuç & Katkı:Bulgular: Servis sorumlu hemşireleri ve servis hemşirelerinin değerlendirmelerine göre; servis sorumlu hemşirelerinin, başkalarını harekete geçirme, cesaretlendirme ve süreci sorgulama alt boyut puanları ve toplam liderlik uygulama puan ortalamaları servis hemşirelerinden anlamlı olarak daha yüksek olduğu bulunmuştur.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:2014 Verileri
⚙️Değişkenler:Hemşirelik · Hasta Güvenliği Kültürü · Dönüşümcü Liderlik Uygulamaları

Özet

Giriş: Sağlık kuruluşlarında kaliteli ve güvenli bir bakım için hasta güvenliği kültürünün geliştirilmesi gerekmektedir. Hemşire yöneticilerinin dönüşümcü liderlik becerileri hasta güvenliği kültürünün oluşturulmasında oldukça önemlidir. Amaç: Bu çalışmanın amacı, servis sorumlu hemşirelerinin dönüşümcü liderlik uygulamalarını kendileri ve birlikte çalıştıkları servis hemşireleri gözüyle ortaya koymak, servis sorumlu ve servis hemşirelerinin hasta güvenliği kültürü algısını belirlemek ve dönüşümcü liderlik uygulamaları ile hasta güvenliği kültürü arasındaki ilişkiyi incelemektir. Yöntem: Tanımlayıcı, ilişki arayıcı ve kesitsel tipteki bu çalışma, Konya ilinde bulunan dört hastanede Mart-Haziran 2014 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın örneklemini 70 servis sorumlu hemşiresi ve bu hemşireler ile birlikte çalışan 357 servis hemşiresi oluşturmuştur. Çalışmaya katılım oranı %84.5'dir. Veriler, Demografik Veri Formu, Liderlik Uygulamaları Envanteri ve Hasta Güvenliği Kültürü Hastane Anketi kullanılarak toplanmıştır. Verilerin analizinde, ortalama, t testi, yüzde, standart sapma ve Spearman's testleri kullanılmıştır. Bulgular: Servis sorumlu hemşireleri ve servis hemşirelerinin değerlendirmelerine göre; servis sorumlu hemşirelerinin, başkalarını harekete geçirme, cesaretlendirme ve süreci sorgulama alt boyut puanları ve toplam liderlik uygulama puan ortalamaları servis hemşirelerinden anlamlı olarak daha yüksek olduğu bulunmuştur. Servis sorumlu hemşirelerinin hasta güvenliği kültürü algılarının daha yüksek olduğu belirlenmiştir. Çalışmada hemşirelerin dönüşümcü liderlik uygulamaları ile hasta güvenliği kültürü arasında pozitif bir bulunmuştur. Sonuç: Çalışmada hemşirelerin dönüşümcü liderlik uygulamaları ile hasta güvenliği kültürü arasında pozitif bir ilişki olduğu gösterilmiştir. Sorumlu hemşirelerinin birimlerinde olumlu bir hasta güvenliği kültürünü oluşturulabilmesi için servis sorumlu hemşirelerinin dönüşümcü liderlik uygulamalarının geliştirilmesi gerekmektedir.

Abstract

Background: A patient safety culture needs to be developed for quality and safe care in health care institutions. Executive nurses having transformational leadership behavior have an important effect on establishing a patient safety culture in hospitals. Objectives: The aim of this study is to reveal transformational leadership practices of unit charge nurses from their own perspective and the perspective of staff nurses they work with, to determine the patient safety culture perceptions of unit charge nurses and staff nurses, and to examine the relationship between transformational leadership practices and patient safety culture. Methods: This descriptive, relationship-seeking and cross-sectional study was conducted between March and June 2014 in four hospitals in Konya province. The sample of the study consisted of 70 unit charge nurses and 357 staff nurses working with these unit charge nurses. Participation rate in the study is 84.5%. Data were collected by using the Demographic Data Form, Leadership Practices Inventory and Patient Safety Culture Hospital Questionnaire. Means, t test, percentages, standard deviation and Spearman's tests were used in the analysis of the data. Results: According to the evaluations of the unit charge nurses and staff nurses; it was found that the unit charge nurses' averages scores for prodding others into action, encouraging others and questioning the process sub-dimension and total leadership practice were significantly higher than those of the staff nurses. Patient Safety Culture perceptions of unit charge nurses are higher than service nurses. According to the findings obtained from the study, there is a positive relationship between nurses' transformational leadership practices and patient safety culture. Conclusion: In the study, it has been shown that there is a positive relationship between nurses' transformational leadership practices and patient safety culture. In order to create a positive patient safety culture in the units of charge nurses, it is necessary to develop the unit charge nurses' transformational leadership practices.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

YILMAZ, A., DUYGULU, S. (2021). Sorumlu Hemşireler ile Klinik Hemşirelerinin Hasta Güvenliği Kültürü Algıları ve Liderlik Uygulamaları Arasındaki İlişki. Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi Elektronik Dergisi, Cilt: 14 - Sayı: 1, 29–37. https://ajindex.com/articles/209574

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (11)

  1. References 1. World Health Organization (WHO). Patient Safety: Making health care safer. Geneva:Licence:CCBY-NC-SA3.0IGO. 2017. Retrieved from: http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/255507/ 1/WHOHIS-SDS-2017.11-eng.pdf. 2. Vaismoradi M, Griffiths P, Turunen H. Transformational leadership in nursing and medication safety education: a discussion paper. J Nurs Manag. 2016
  2. 24(7):970-980. doi: 10.1111/jonm.12387. 3. Kim KJ, Yoo MS, Seo EJ. Exploring the influence of nursing work environment and patient safety culture on missed nursing care in Korea. Asian Nurs Res. 2018:12
  3. Trus M, Doran D, Martinkenas A, Asikainen P, Suominen T. Perception of work-related empowerment of nurse managers. J Res Nurs. 2018
  4. 23(4):317-330. 5. Kristensen N, Nymann C, Konradsen H. Implementing research results in clinical practice- the experiences of healthcare professionals. BMC Health Serv Res. 2016
  5. Brewer CS, Kovner CT, Djukic M. Fatehi F, Greene W, Chacko TP, et al. İmpact of transformational leadership on nurse work outcomes. J Adv Nurs. 2016
  6. 2(11):2879-2893. 7. Ree E,Wiig S.Linking transformational leadership, patient safety culture and work engagement in home care services. Nursing Open. 2020
  7. 256–264. 8. Seljemo C, Viksveen P, Ree E. The role of transformational leadership, job demands and job resources for patient safety culture in Norwegian nursing homes: a cross-sectional study. BMC Health Services Research (2020)
  8. https://doi.org/10.1186/s12913-020-05671-y. 9. McFadden KL, Stock GN. Leadership, safety climate, and continuous quality improvement: impact on process quality and patient safety. Health Care Manage Rev. 2015
  9. 40(1):24-34. 10. Setiowati D. Analysis of head nurse on transformational leadership and patients safety culture in Palang Merah Indonesia (PMI) Hospital at Bogor, Indonesia. International Journal of Nursing and Health Services (IJNHS). 2020
  10. 3(1):471-476. 11. García‐Sıerra and Fernández‐Castro. Relationships between leadership, structural empowerment, and engagement in nurses. J Adv Nurs. 2018
  11. 1–11. DOI: 10.1111/jan.13805. 12. International Council of Nurses (ICN) International Council of Nurses 2019 Congress. Retrieved at: https://www.who.int/dg/speeches/detail/international-council-of-nurses-2019-congress. 13. Joint Commission International (JCI) (2016). Patient safety systems (PS). Available at:https://www.jointcommission.org/-/media/deprecated-unorganized/imported-assets/tjc/system-folders/topics-library/psc_for_webpdf.pdf