KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi / 2020 / Cilt: 35 - Sayı: 3

Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi

Kemal SUBULAN
Sayfa
1469–1486
Yayın Tarihi
2020-04-07
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Son olarak, çalışma kapsamında sunulan bir uygulama çalışması ile KKP projelerinin tamamlanma zamanının en küçüklenmesinin yanı sıra, proje için ayrılan insan kaynağı kapasitesinin de en etkin şekilde kullanılması hedefi göz önünde bulundurularak, uygulanabilir ve uzlaşık çözümlerin üretilebileceği ortaya konmuştur.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde, bilişim teknolojilerinin hızla gelişmesine paralel olarak, kurumsal kaynak planlama (KKP) yazılım uyarlama projeleri giderek artan bir öneme sahip olmaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu çalışmada, proje organizasyon şeması altında farklı görev/sorumluluklara sahip insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında, çok amaçlı bir KKP uyarlama projesinin çizelgelenmesi hedeflenmektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Son olarak, çalışma kapsamında sunulan bir uygulama çalışması ile KKP projelerinin tamamlanma zamanının en küçüklenmesinin yanı sıra, proje için ayrılan insan kaynağı kapasitesinin de en etkin şekilde kullanılması hedefi göz önünde bulundurularak, uygulanabilir ve uzlaşık çözümlerin üretilebileceği ortaya konmuştur.
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Kaynak kısıtlı proje çizelgeleme · KKP · insan kaynakları

Özet

Günümüzde, bilişim teknolojilerinin hızla gelişmesine paralel olarak, kurumsal kaynak planlama (KKP) yazılım uyarlama projeleri giderek artan bir öneme sahip olmaktadır. Bu bağlamda, proje yöneticileri planlama ve proje çizelgeleme safhalarında, belirsizlik içeren birçok durum ile karşı karşıya kalmaktadır. Bu çalışmada, proje organizasyon şeması altında farklı görev/sorumluluklara sahip insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında, çok amaçlı bir KKP uyarlama projesinin çizelgelenmesi hedeflenmektedir. Önerilen aralık programlama temelli çözüm yaklaşımı ile hem proje parametrelerine/girdilerine ait belirsizlikler, hem de karar değişkeni olarak tanımlanan çizelgeleme çıktılarına (aktivitelerin başlama ve/veya bitiş zamanları) ilişkin belirsizlikler ele alınabilmektedir. Bunun sonucunda, proje yöneticisinin risk iştahı doğrultunda, birçok alternatif çizelgenin üretilmesi sağlanmıştır. Ayrıca önerilen yaklaşım ile çizelgeleme sürecinde, insan kaynağına ilişkin etkinlik ve güvenilirlik faktörleri dikkate alınabilmektedir. Son olarak, çalışma kapsamında sunulan bir uygulama çalışması ile KKP projelerinin tamamlanma zamanının en küçüklenmesinin yanı sıra, proje için ayrılan insan kaynağı kapasitesinin de en etkin şekilde kullanılması hedefi göz önünde bulundurularak, uygulanabilir ve uzlaşık çözümlerin üretilebileceği ortaya konmuştur.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

SUBULAN, K. (2020). Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, Cilt: 35 - Sayı: 3, 1469–1486. https://ajindex.com/articles/19773

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (14)

  1. Vandaie R., The role of organizational knowledge management in successful ERP implementation projects, Knowledge-Based Systems, 21 (8), 920-926, 2008
  2. Workcube A.Ş. Başarılı bir ERP projesi gerçekleştirmek için bilmeniz gerekenler. https://workcube.com/documents/asset/genel/1E8087AA-1DD8-B721-2F61631362092776.pdf. Yayın tarihi 2012. Erişim tarihi Ocak 24, 2019
  3. Bernroider E.W.N., Wong C.W.Y., Lai K.H., From dynamic capabilities to ERP enabled business improvements: The mediating effect of the implementation project, International Journal of Project Management, 32 (2), 350-362, 2014
  4. Plaza M., Balancing the costs of human resources on an ERP project, Omega, 59, 171-183, 2016
  5. Hartmann S., Briskorn D., A survey of variants and extensions of the resource-constrained project scheduling problem, European Journal of Operational Research, 207 (1), 1-14, 2010
  6. Atli O, Kahraman C., Fuzzy resource-constrained project scheduling using taboo search algorithm, International Journal of Intelligent Systems, 27 (10), 873-907, 2012
  7. Yousefli A., A fuzzy ant colony approach to fully fuzzy resource constrained project scheduling problem, Industrial Engineering & Management Systems, 16 (3), 307-315, 2017
  8. Subulan K., Fully uncertain resource constrained project scheduling problem via interval programming: a real-life application in a LNG storage tank construction, 2nd International Conference on Economics Business Management and Social Sciences, Belgrade-Serbia, 10-14 May 2017
  9. Subulan K., Tamamen belirsiz kaynak kısıtlı proje çizelgeleme problemi için proje yöneticisinin riske karşı tutumunu dikkate alan aralık programlama tabanlı bir yaklaşım, Pamukkale Üniversitesi Mühendislik Bilimleri Dergisi, DOI: 10.5505/pajes.2019.10734, 2019
  10. Pritsker A., Watters L., Wolfe P., Multi-project scheduling with limited resources: a zero−one programming approach, Management Science, 16, 93–108, 1969
  11. Baykasoğlu A., Subulan K., Constrained fuzzy arithmetic approach to fuzzy transportation problems with fuzzy decision variables, Expert Systems with Applications, 81, 193-222, 2017
  12. Chang I.S., Tsujimura Y., Gen M., Tozawa T., An efficient approach for large scale project planning based on fuzzy Delphi method, Fuzzy Sets and Systems, 76 (3), 277-288, 1995
  13. Dawood H., Theories of Interval Arithmetic: Mathematical Foundations and Applications, LAP Lambert Academic Publishing, Saarbrücken, Germany, 2011
  14. Sengupta A., Pal T.K., On comparing interval n