Dergiler / Amme İdaresi Dergisi / 2007 / Cilt: 40 - Sayı: 2

Havalanlarında Yap İşlet Devret Uygulamaları

Bot(Build-Operate-Transfer) Applications at Airports in Turkey

Sayfa
99–129
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çünkü bu projelerin temel amacı, "kamu-özel-işbirliği"yoluyla yatırımların ve hizmet­lerin sürekliliğini sağlamaktır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışmada Antalya ve Atatürk havalimanlarındaki YİD uygulamaları incelen­miş ve değerlendirilmiştir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Havaalanlarında YİD süreci, Antalya Havalimanı YİD pro­jesinin 1993 yılında ihale edilmesiyle başlamıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Çünkü bu projelerin temel amacı, "kamu-özel-işbirliği"yoluyla yatırımların ve hizmet­lerin sürekliliğini sağlamaktır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:2007 Verileri
⚙️Değişkenler:Antalya · İstanbul · Antalya

Özet

Bu çalışmada Antalya ve Atatürk havalimanlarındaki YİD uygulamaları incelen­miş ve değerlendirilmiştir. Havaalanlarında YİD süreci, Antalya Havalimanı YİD pro­jesinin 1993 yılında ihale edilmesiyle başlamıştır. Projenin devir tarihi 1 Ağustos 2007"dir. Atatürk Havalimanı YİD projesi, 1997'de ihale edilmiş ve 2 Temmuz 2005'te tamamlanmıştır. Son dönemde, YİD modeliyle 4 yeni ihale daha gerçekleştirilmiştir. İşletmeciler ve kamu yetkilileri, yeni projelere girişme konusunda isteklidirler. Mevzuat­tan ve bürokrasiden kaynaklanan mevcut sorunların zaman içinde çözülmesi beklen­mektedir. Uygulamaya, maliyet-süre uyumu ve uygun gelir paylaşımı gözetilerek devam edilmelidir. Ayrıca "kirala-geliştir-işlet" vb. alternatif yöntemler de uygulanmalıdır. Çünkü bu projelerin temel amacı, "kamu-özel-işbirliği"yoluyla yatırımların ve hizmet­lerin sürekliliğini sağlamaktır.

Abstract

Firstly there is an introduction to some studies made on the BOT model for the publicly-owned airports as, a financing model, a privatization in airport investments, a form of ownership and management, a model for governance reform and its role in private sector's emerging role in infrastructure airports etc. Later, the authors explain the methodology used by themselves to study the topic. And, what will the reader see on the remaining pages are these; existing situation of the airpots in Turkey, legal base for the BOT model, the partners in the investments projects of the BOT model, application process of BOT in airports step by step. Information about the terminals for external lines in Istanbul Atatürk, Antalya, Dalaman, Ankara Esenboğa, İzmir Adnan Menderes, Milas-Bodrum Airports. Lastly, the problems and the benefits -for the partners of the projects- of the BOT applications have been summarized.

Anahtar kelimeler
🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

KAYA, E., GEREDE, E., BAŞAR, M., KUYUCAK, F., SÜRMELİ, A. (2007). Havalanlarında Yap İşlet Devret Uygulamaları. Amme İdaresi Dergisi, Cilt: 40 - Sayı: 2, 99–129. https://ajindex.com/articles/190982

Kaynakça (11)

  1. 2920 Sayılı Türk Sivil Havacılık Kanunu, Kabul: 14.10.1983, Resmi Gazete, 19.10.1983, Sayı:18196. 3096 Sayılı "Türkiye Elektrik Kurumu Dışındaki Kuruluşların Elektrik Üretimi, İletimi, Dağıtımı ve Ticareti İle Görevlendirilmesi Hakkında Kanun", Resmi Gazete, 19.12.1984, Sayı: 18610. 3996 Sayılı "Bazı Yatırım ve Hizmetlerin Yap-İşlet-Devret Modeli Çerçevesinde Yaptı­rılması Hakkında Kanun", Resmi Gazete, 13.06.1994, Sayı: 21959. 8.Kalkınma Planı (2001-2005), Resmi Gazete, 5 Temmuz 2000, Sayı: 24100 Mükerrer. 9.Kalkınma Planı (2007-2013), Resmi Gazete, 1 Temmuz 2006, Sayı: 26215 Mükerrer; http://ekutup.dpt.gov.tr/plan/ix/9kalkinmaplani.pdf. 94/5907 sayılı "Bazı Yatırım ve Hizmetlerin Yap-İşlet-Devret Modeli Çerçevesinde Yaptırılması Hakkında 3996 Sayılı Kanunun Uygulama Usul ve Esaslarına İlişkin Karar", Resmi Gazete, 01.10.1994, Sayı: 22068. Asian Development Bank (ADB) (2000), Developing Best Practices For Promoting Private Sector Investment in Infrastructure: Airports and Air Traffic Control, Mani­la, Philippines; http://www.adb.org/Documents/Books/DevelopingBest-Practices/Airports/defaultasp (07.07.2004).
  2. Başar, Mehmet (2000), Proje Finansmanında Bir Araç Olarak Yap-İşlet-Devret Modeli ve İzmit Büyük Şehir Belediyesi Su Temin Projesinde Modelin Uygulanışı, Yayım­lanmamış Doktora Tezi, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Eskişehir. Başbakanlık, 2006
  3. Yılı Yatırım Programı, Resmi Gazete, 07.01.2006, Sayı: 26046 mü­kerrer; http://rega.basbakanlik.gov.tr/Eskiler/2006/01/20060107M1-1.doc Başbakanlık, 2006
  4. Yılı Programı, Resmi Gazete, 02.11.2005, Sayı: 25984 mükerrer; http://rega.basbakanlik.gov.tr/Eskiler/2005/11/20051102M1-1.doc
  5. Betancor, Ofelia ve Roberto Rendeiro (2000), "Privatization and Regulation of Transport Infrastructure Guidelines for Policymakers and Regulators-Airports", (Ed.) Antonio Estache ve Gines de Rus, WBI Development Studies, Washington D.C. World Bank Institute. Carney, Michael ve Keith Mew (2003), "Airport Governance Reform: A Strategic Management Perspective", Journal of Air Transport Management, 9,4: s. 221-232.
  6. Costas - Centivany, Cynthia M. (1999), "Spain's Airport Infrastructure: Adaptations to Liberalisation and Privatisation", Journal of Air Transport Geography, 7, 3: s. 215-223.
  7. DHMİ Genel Müdürlüğü (2005), DHMİ İstatistik Yıllığı 2004,
  8. Ankara.
  9. DHMİ Genel Müdürlüğü (1993),
  10. Havalimanı ve Havaalanları, Ankara.
  11. Emek, Uğur (2002), Yap-İşlet-Devret (YİD), Yap-İşlet (Yİ) ve Kamu Hizmeti İmtiyazı Mevzuatı: Kanunlar, Bakanla