Dergiler / İş ve İnsan Dergisi / 2019 / Cilt: 6 - Sayı: 1

Stratejik Çevikliğin Firma Performansına Etkisi: Üretim İşletmelerinde Bir Araştırma

The Effect of Strategic Agility on Firm Performance: A Research in Manufacturing Firms

Sayfa
93–106
Yayın Tarihi
2019-04-19
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Buna karşın, örgütsel öğrenme ve işbirlikçi inovasyon ile firma performansı arasında doğrudan anlamlı bir etki gözlenememiştir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu araştırma, literatürde yeni bir kavram olan firmaların sürdürülebilir başarısı için önem arz eden stratejik çeviklik ile firma performansı arasındaki ilişkiyi analiz etmeyi amaçlamaktadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu amaçla Gaziantep ilinde faaliyette bulunan, sanayi odasına kayıtlı 88 adet üretici firma sahibi/yöneticisi ile yüz yüze görüşülerek anket yapılmıştır.
💡
Sonuç & Katkı:Buna karşın, örgütsel öğrenme ve işbirlikçi inovasyon ile firma performansı arasında doğrudan anlamlı bir etki gözlenememiştir.
🔬Tür:Uygulamalı Anket & Alan Araştırması
📍Kapsam:88 adet
⚙️Değişkenler:Stratejik Çeviklik · Müşteri Tutma Performansı · Yenilik Performansı

Özet

Bu araştırma, literatürde yeni bir kavram olan firmaların sürdürülebilir başarısı için önem arz eden stratejik çeviklik ile firma performansı arasındaki ilişkiyi analiz etmeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla Gaziantep ilinde faaliyette bulunan, sanayi odasına kayıtlı 88 adet üretici firma sahibi/yöneticisi ile yüz yüze görüşülerek anket yapılmıştır. Araştırmada, stratejik çeviklik, teknoloji yeteneği, işbirlikçi inovasyon, örgütsel öğrenme ve içsel uyum bileşenleri olarak ele alınmıştır. Firma performansı boyutları olarak da müşteri tutma ve yenilik performansı alınmıştır. Elde edilen veriler yapısal eşitlik modeli, SmartPLS3 programı ile analiz edilmiştir. Sonuçta, stratejik çevikliğin bileşenlerinden olan teknoloji yeteneğinin ve içsel uyumun firma performansını pozitif yönde etkilediği saptanmıştır. Buna karşın, örgütsel öğrenme ve işbirlikçi inovasyon ile firma performansı arasında doğrudan anlamlı bir etki gözlenememiştir.

Abstract

This research aims to analyse the relationship between firm performance and strategic agility which is a new concept in management literature and carries great importance for the sustainable success of the firms. In this context, a survey was conducted by face to face interviews with the owner/manager of manufacturing firms operating in the province of Gaziantep. In the research, technology ability, collaborative innovation, organizational learning and internal alignment are considered as the dimensions of strategic agility. Customer retention performance and innovation performance also, has been taken as the company performance dimensions. The obtained data were analysed with the structural equation modelling, SmartPLS3 program. As a result, it has been determined that technology ability and internal alignment, the components of strategic agility, positively affect firm performance. On the other hand, no significant effect was directly observed between organizational learning and collaborative innovation and firm performance.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

UĞURLU, Ö. Y., ÇOLAKOĞLU, E., ÖZTOSUN, E. (2019). Stratejik Çevikliğin Firma Performansına Etkisi: Üretim İşletmelerinde Bir Araştırma. İş ve İnsan Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 1, 93–106. https://ajindex.com/articles/164283

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (13)

  1. Akgün, A. E., Keskin, H., Byrne, J. C. & Aren, S. (2007). Emotional and learning capability and their impact on product innovativeness and firm performance. Technovation, 27(9), 501–513. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2007.03.001
  2. Ang, L. & Buttle, F. (2006). Customer retention management processes: A quantitative study. European Journal of Marketing, 40(1), 83–99.
  3. Bagozzi, R. P. & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the Academy of Marketing Science, 16(1), 74–94. https://doi.org/10.1007/BF02723327
  4. Bharadwaj, A. S. (2000). A Resource-Based Perspective on Information Technology Capability and Firm Performance: An Empirical Investigation. MIS Quarterly, 24(1), 169. https://doi.org/10.2307/3250983
  5. Bhatnagar, J. (2006). Measuring organizational learning capability in Indian managers and establishing firm performance linkage. The Learning Organization, 13(5), 416–433. https://doi.org/10.1108/09696470610679965
  6. Brannen, M. Y. & Doz, Y. (2012). Corporate Languages and Strategic Agility: Trapped in your Jargon or Lost in Translation? California Management Review, 54(3), 77–97. https://doi.org/10.1525/cmr.2012.54.3.77
  7. Braunscheidel, M. J. & Suresh, N. C. (2009). The organizational antecedents of a firm’s supply chain agility for risk mitigation and response. Journal of Operations Management, 27(2), 119–140. https://doi.org/10.1016/j.jom.2008.09.006
  8. Bulut, Ç., Cengiz, Y. & Alpkan, L. (2009). Pazar Oryantasyonu Boyutlarının Firma Performansına Etkileri. Ege Akademik Bakış, 9(2), 513–538.
  9. Cao, Q. & Dowlatshahi, S. (2005). The impact of alignment between virtual enterprise and information technology on business performance in an agile manufacturing environment. Journal of Operations Management, 23(5), 531–550. https://doi.org/10.1016/j.jom.2004.10.010
  10. Doz, Y. L. & Kosonen, M. (2008). The Dynamics of Strategic Agility: Nokia’s Rollercoaster Experience. California Management Review, 50(3), 95–118. https://doi.org/10.2307/41166447
  11. Eren, E., Alpkan, L. & Erol, Y. (2005). Temel Fonksiyonel Yeteneklerin Firmanın Yenilik Ve Finansal Performansına Etkileri. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 1(7), 201–224.
  12. Fornell, C. & Larcker, D. F. (1981). Evaluating Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39. https://doi.org/10.2307/3151312
  13. Gerwin, D. (1993). Manufacturing Flexibility: A Strategic Perspective. Management Science Publication, 39(4), 3