KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi / 2014 / Cilt: 5 - Sayı: 10

ÇAĞDAŞ BAKIŞ AÇISIYLA İŞ GÖREN DEVAMSIZLIĞI, NEDENLERİ, ÖRGÜTE ETKİLERİ VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ

CONTEMPORARY PERSPECTIVE, ABSENTEEISM, THE CAUSES, EFFECTS ORGANIZATION AND SOLUTIONS

Orhan ADIGÜZEL
Adeviye ERDOĞAN
Sayfa
1–25
Yayın Tarihi
2016-08-04
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Bu bağlamda, çalışmamızın amacı, çağdaş bir bakış açısıyla yani günümüz koşullarında iş gören devamsızlığı sebebiyle karşı karşıya kalınan sorunlar, bu sorunların örgütlere olan yansımaları ve çözüm önerilerini ortaya koymaktır

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Günümüzde işletmelerin ve yöneticilerin karşılaştığı başlıca sorunlardan biri iş gören devamsızlığıdır.
📊
Temel Bulgular & Veri:Bu sorunun derinlemesine, neden ve niçinleriyle birlikte incelenmesi hem işletmeler hem yöneticiler hem de iş görenler açısından büyük önem taşımaktadır.
💡
Sonuç & Katkı:Bu bağlamda, çalışmamızın amacı, çağdaş bir bakış açısıyla yani günümüz koşullarında iş gören devamsızlığı sebebiyle karşı karşıya kalınan sorunlar, bu sorunların örgütlere olan yansımaları ve çözüm önerilerini ortaya koymaktır
🔬Tür:Araştırma Makalesi
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:İş Gören Devamsızlığı · İş Tatmini · Motivasyon

Özet

Günümüzde işletmelerin ve yöneticilerin karşılaştığı başlıca sorunlardan biri iş gören devamsızlığıdır. Bu sorunun derinlemesine, neden ve niçinleriyle birlikte incelenmesi hem işletmeler hem yöneticiler hem de iş görenler açısından büyük önem taşımaktadır. Bu bağlamda, çalışmamızın amacı, çağdaş bir bakış açısıyla yani günümüz koşullarında iş gören devamsızlığı sebebiyle karşı karşıya kalınan sorunlar, bu sorunların örgütlere olan yansımaları ve çözüm önerilerini ortaya koymaktır

Abstract

Today, one of the main problem faced by managers and businesses that workers is absenteeism. In depth analysis this problem with the examination of causes is great importance in terms of businesses, managers and workers. In this context, the aim of this study with a contemporary perspective represent that being faced problems due to the absence of these problems, and the solution proposals and reflections on organisations of these problems in today’s condition

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

ADIGÜZEL, O., ERDOĞAN, A. (2016). ÇAĞDAŞ BAKIŞ AÇISIYLA İŞ GÖREN DEVAMSIZLIĞI, NEDENLERİ, ÖRGÜTE ETKİLERİ VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ. Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, Cilt: 5 - Sayı: 10, 1–25. https://ajindex.com/articles/164076

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (8)

  1. ADIGÜZEL, O., ve KEKLĠK, B. (2011). "Sağlık Kurumlarındaki ĠĢgörenlerin ĠĢ Tatmini ve Bir Uygulama." Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 29: 305-318.
  2. AKÇAKAYA, M. (2010). "Örgütlerde Uygulanan Personel Güçlendirme Yöntemleri: Türk Kamu Yönetiminde Personel Güçlendirme." Karadeniz AraĢtırmaları 25: 145-174.
  3. ANDERSON, N., ÖNEġ, D. S., SĠNANGĠL, H. K., ve VISWESVARAN, C. (2009). Endüstri, ĠĢ ve Örgüt Psikolojisi El Kitabı 2. Cilt. Ġstanbul: Literatür Yayıncılık, Dağıtım, Pazarlama, Sanayi ve Ticaret Ltd.ġti. AYTAÇ, S. (2004). "ĠĢ Stresi Yönetimi El Kitabı ĠĢ Stresi: OluĢumu, Nedenleri, BaĢa Çıkma Yolları, Yönetimi." Türk-iĢ Dergisi, 1-34.
  4. BACAK, B., ve YĠĞĠT, Y. (2010). "ĠĢe Devamsızlığın Nedenleri, Ekonomik Sonuçları Ve Azaltılması Ġçin Alınması Gereken Önlemler." GiriĢimcilik ve Kalkınma Dergisi,5:(1): 29-44.
  5. BARMBY, T. (2002). "Worker absenteeism: a discrete hazard model with bivariate heterogeneity." Labour Economics, 9: 469–476. BARNEY/GRIFFIN. (1992). The Management of Organizations Strategy Structure Behavior. U.S.A.: Houghton Mifflin Company. BAġARAN, Ġ. E. (2000). Örgütsel DavranıĢ Ġnsanın Üretim Gücü, Ankara:
  6. Feryal Matbası. BENNETT, R. (1997). Frameworks Management. London: Financial Times Management. BENTON, D., ve HALLORAN, J. (1991). Applied Human Relations an Organizational Approach. United States: Prentice Hall. BITTEL, L. R. (1980). What Every Supervisor Should Know. United States: McGraw-Hill. BLAU, G. J., ve BOAL, K. B. (1987). "Conceptualizing How Job Involvement and Organizational Commitment Affect Turnover and Absenteeism." Academy of Management Review, 12 (2): 288-300.
  7. BOLMAN, L., ve DEAL, T. (2008). Reframing Organizations Artistry, choice and Leadership. United States: Jossey-Bass. CAMDEN, M. C., PRICE, V. A., ve LUDWIG, T. D. (2011). "Reducing Absenteeism and Rescheduling Among Grocery Store Employees With Point-Contingent Rewards." Journal of Organizational Behavior Management, 31:140–149.
  8. CAVERLEY, N., CUNNINGHAM, J., ve MACGREGOR, J. (2007). "Sickness Presenteeism, Sickness Absenteeism,and Health Following Restructuring in a Public Service Organization." Journal of Management Studies 44(2): 304-319. ÇĠFTÇĠ, B. (2010). "ĠĢte Var Ol(Ama)Ma Sorunu ve ĠĢletmelerin Uygulayabileceği Çözüm Önerileri." ÇalıĢma ve Toplum Dergisi, 153-173. DEMĠR, Y., ve ÇAVUġ, M. F. (2009). ĠĢletmelerde Takım Dinamiğinin Önemi ve Etkileri. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 18(2): 119-128. DEMĠRCĠ, M. ve ARMAĞAN, K. (2002). "Bürolarda Fizik