KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / İzlek Akademik Dergi / 2024 / Cilt: 7 Sayı: 2

Yapay Zeka ve Uygulamalarının Örgüt Kültürü Üzerine Etkisi

The Impact of Artificial Intelligence and Its Applications on Organizational Culture

Can Burak Nalbantoğlu(İstanbul Gelişim Üniversitesi)0000-0002-0903-4085
Sayfa
1–10
Yayın Tarihi
2025-06-04
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Çalışma, YZ ile örgüt kültürü arasındaki ilişkinin çift yönlü olduğunu ve bu ilişkinin liderlik tarzları, çalışan bağlılığı, etik yönetişim ve dijital dönüşüm stratejileri gibi faktörlerle şekillendiğini göstermektedir.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Bu çalışma, yapay zekâ (YZ) teknolojilerinin örgüt kültürü üzerindeki etkilerini çok boyutlu bir perspektifle incelemektedir.
📊
Temel Bulgular & Veri:Çalışma, YZ ile örgüt kültürü arasındaki ilişkinin çift yönlü olduğunu ve bu ilişkinin liderlik tarzları, çalışan bağlılığı, etik yönetişim ve dijital dönüşüm stratejileri gibi faktörlerle şekillendiğini göstermektedir.
💡
Sonuç & Katkı:Sonuç olarak, YZ’nin etkili ve sürdürülebilir kullanımı, örgüt kültürünün değerleri ve normlarıyla uyumlu bir şekilde gerçekleştirilmelidir.
🔬Tür:Literatür & Derleme Çalışması
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yapay Zeka · Örgüt · Örgüt Kültürü

Özet

Bu çalışma, yapay zekâ (YZ) teknolojilerinin örgüt kültürü üzerindeki etkilerini çok boyutlu bir perspektifle incelemektedir. Literatür ve güncel uygulamalardan yararlanılarak yapılan analizlerde, YZ’nin yalnızca operasyonel süreçleri dönüştürmekle kalmayıp, aynı zamanda güven, iş birliği, şeffaflık ve sürekli öğrenmeye dayalı bir örgütsel kültür inşa edilmesine katkı sağladığı ortaya konmuştur. Çalışma, YZ ile örgüt kültürü arasındaki ilişkinin çift yönlü olduğunu ve bu ilişkinin liderlik tarzları, çalışan bağlılığı, etik yönetişim ve dijital dönüşüm stratejileri gibi faktörlerle şekillendiğini göstermektedir. Ayrıca, dijital örgüt kültürü ve öğrenen organizasyon yapıları, YZ uygulamalarının etkinliğini artıran temel unsurlar olarak öne çıkmaktadır. Elde edilen bulgular, YZ entegrasyonunun başarılı olabilmesi için teknik yatırımların yanı sıra insan odaklı kültürel dönüşümlerin de gerekli olduğunu ortaya koymaktadır. Sonuç olarak, YZ’nin etkili ve sürdürülebilir kullanımı, örgüt kültürünün değerleri ve normlarıyla uyumlu bir şekilde gerçekleştirilmelidir.

Abstract

This study explores the multidimensional impact of artificial intelligence (AI) technologies on organizational culture. Drawing upon recent literature and practical insights, the analysis reveals that AI not only transforms operational processes but also contributes to building a culture grounded in trust, collaboration, transparency, and continuous learning. The relationship between AI and organizational culture is shown to be bidirectional, shaped by factors such as leadership styles, employee engagement, ethical governance, and digital transformation strategies. Additionally, digital organizational culture and learning organization structures emerge as key enablers of successful AI implementation. Findings suggest that for AI integration to be effective, technical investments must be supported by human-centered cultural transformation. In conclusion, the sustainable and strategic use of AI should be aligned with the existing values and norms of the organizational culture.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Nalbantoğlu, C. B. (2025). Yapay Zeka ve Uygulamalarının Örgüt Kültürü Üzerine Etkisi. İzlek Akademik Dergi, Cilt: 7 Sayı: 2, 1–10. https://doi.org/10.53804/izlek.1545961

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (27)

  1. Aimresearch. (2023). Erişim tarihi: 13.08.2024 https://aimresearch.co/cdo-insights/culture-key-to-successful-ai-transformation-empowering-organizations-for-the-future
  2. ALVESSON, M., & SVENINGSSON, S. (2015). Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315688404
  3. AN, M., LIN, J., & LUO, X. R. (2024). The impact of human ai skills on organizational innovation: The moderating role of digital organizational culture. Journal of Business Research, 182, https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2024.114786
  4. Anddigital. (2023). Why organisational culture matters in successful AI adoption. Erişim tarihi: 13.08.2024 https://www.and.digital/spotlight/why-organisational-culture-matters-in-successful-ai-adoption
  5. BERSON, Y., DA'AS, R., & WALDMAN, D. (2015). How Do Leaders and their Teams Bring about Organizational Learning and Outcomes? Personnel Psychology, 68(1), 79-108. https://doi.org/10.1111/peps.12071
  6. BRYNJOLFSSON, E., & MCAFEE, A. (2014). The second machine age: Work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. W W Norton & Co.
  7. BCG. (2021). Erişim tarihi: 22.07.2024 The Hidden Cultural Benefits of AI: https://web-assets.bcg.com/85/90/95939185404cbd901aba0d54f1d7/the-cultural-benefits-of-artificial-intelligence-in-the-enterprise-r.pdf
  8. BİSWAS, M. I., TALUKDER, S., & KHAN, A. R. (2024). Who do you choose? Employees' perceptions of artificial intelligence versus humans in performance feedback. China Accounting and Finance Review, 26(4), 512-532. https://doi.org/10.1108/CAFR-08-2023-0095
  9. CASCIO, W. F., & MONTEALEGRE, R. (2016). How technology is changing work and organizations. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 3(1), 349-375. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-041015-062352
  10. DAVENPORT, T. H., & RONANKI, R. (2018). Artificial Intelligence for the Real World. Harvard Business Review (HBR). Erişim tarihi: 25.07.2024 https://www.bizjournals.com/boston/news/2018/01/09/hbr-artificial-intelligence-for-the-real-world.html
  11. GOLEMAN, D. (1995). Emotional intelligence: Why it can matter more than IQ. Bantam Books. Harvard Business Review. (2023). How Generative AI Changes Organizational Culture. Erişim tarihi: 12.08.2024 https://hbr.org/podcast/2023/05/how-generative-ai-changes-organizational-culture
  12. Harvard Business Review. (2024). The AI Advantage: Revolutionizing Company Culture for Unmatched Business Success. Erişim tarihi: 16.08.2024 https://hbr.org/sponsored/2024/07/the-ai-advantage-revolutionizing-company-culture-for-unmatched-business-success
  13. KEMP, A., BRAMWELL, M., EVANS, R., RIZK, N., RUGERONI, L., SABHERWAL, N., & TOWNLEY, M. (2024). AI-Powered Employee Experience: How Organisations Can Unlock Higher Engagement and Productivity. Erişim tarihi: 5.08.2024 Deloitte: https://www.deloitte.com/uk/en/services/consulting/blogs/2024/ai-powered-employee-experience.html
  14. LAUTERBACH, A. (2019). Artificial intelligence and policy: Quo vadis? Digital Policy, Regulation & Governance, 21(3), 238–263. https://doi.org/10.1108/DPRG-09-2018-0054
  15. MARTINEZ CARO, E., CEGARRA NAVARRO, J. G., & ALFONSO RUIZ, F. J. (2020). Digital technologies and firm performance: The role of digital organisational culture. Technological Forecasting and Social Change, 154, https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.119962
  16. MCAFEE, A., & BRYNJOLFSSON, E. (2017). Machine, platform, crowd: Harnessing our digital future. W.W. Norton & Company.
  17. Microsoft365 Team. (2023). Work Smarter, Not Harder: 10 Benefits of AI in Your Workplace. Erişim tarihi: 26.07.2024 https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/business-insights-ideas/resources/benefits-of-ai-in-your-workplace
  18. MURIRE, O. T. (2024). Artificial Intelligence and Its Role in Shaping Organizational Work Practices and Culture. Administrative Sciences 14: 316. https://doi.org/10.3390/admsci14120316
  19. NOENICKX, C. (2023). Workplace AI: How artificial intelligence will transform the workday Erişim tarihi: 20.08.2024 BBC: https://www.bbc.com/worklife/article/20230515-workplace-ai-how-artificial-intelligence-will-transform-the-workday
  20. UPADHYAY, P., & KUMAR, A. (2020). The intermediating role of organizational culture and internal analytical knowledge between the capability of big data analytics and a firm’s performance. International Journal of Information Management, 52, https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102100
  21. RAISCH, S., & KRAKOWSKI, S. (2021). Artificial intelligence and management: The automation–augmentation paradox. The Academy of Management Review, 46(1), 192–210. https://doi.org/10.5465/amr.2018.0072
  22. SCHEIN, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership. John Wiley & Sons.
  23. STONE, K. (2024). The Future of Employee Engagement: Trends to Follow. Erişim tarihi: 14.08.2024. https://engagedly.com/blog/employee-engagement-trends/
  24. WILSON, H. J., & DAUGHERTY, P. R. (2018). Collaborative intelligence: Humans and AI are joining forces. Harvard Business Review, 96(4), 114-123.
  25. VAN MARREWIJK, M. and TIMMERS, J. (2003) Human Capital Management: New Possibilities in People Management. Journal of Business Ethics, 44, 171-184. https://doi.org/10.1023/A:1023347715882
  26. CANBUL YAROĞLU, A. (2024). The effects of artificial intelligence on organizational culture in the perspective of the hermeneutic cycle: The intersection of mental processes. Systems Research and Behavioral Science, 1–13. https://doi.org/10.1002/sres.3037
  27. ZHOU, Y. (2024). The Executive’s Guide to Creating an AI-Powered Workplace: Shaping the Next-Gen Workforce and Culture. Erişim tarihi: 13.08.2024. https://medium.com/generative-ai-revolution-ai-native-transformation/the-executives-guide-to-creating-an-ai-powered-workplace-shaping-the-next-gen-workforce-and-95ca93dfc1e4