KaydedilenlerDerginizi ekleyin

Dergiler / Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2021 / Cilt: 26 Sayı: 4

YATIRIM SÜRECİNDE BÜROKRASİNİN MİNİMİZE EDİLMESİ ARAYIŞI ÇERÇEVESİNDE YENİ BİR KURUMSAL YAPILANMA: CUMHURBAŞKANLIĞI YATIRIM OFİSİ

Ünal Küçük(FIRAT ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-0593-5935
Esra Dik(MERSİN ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-0450-5172
Sayfa
457–473
Yayın Tarihi
2021-10-31
DOI
—
🏛️Bu makalenin bibliyografik verileri ve tam metin bağlantısı DergiPark üzerinden sağlanmıştır.
DergiPark Kaydı ↗
✨

Yapay Zeka Hızlı Bakış & Çıkarımlar

AI Insight
⚡ TL;DR(1 Cümlede Hızlı Çıkarım)

Yatırımları teşvik etmek ve yatırım sürecini takip etmekle görevli Yatırım Ofisi’nin, kamu ile özel sektör arasında köprü vazifesi gördüğü ve hizmet sunumunda yeni bir model getirdiği sonucuna varılmıştır.

📌 3 Maddede Bu Makale

🎯
Amaç & Hipotez:Ofis tipi örgütlenme, yeni hükümet sistemine özgü bir yapılanmadır.
📊
Temel Bulgular & Veri:İnsan kaynakları, finans, dijital dönüşüm ve yatırım olmak üzere dört ayrı alanda faaliyet gösteren ofisler, üstlenmiş oldukları görev nedeniyle kamusal hizmet sunum sürecinin değişim çanlarını çalan yeni aktörler olmaya adaydır.
💡
Sonuç & Katkı:Yatırımları teşvik etmek ve yatırım sürecini takip etmekle görevli Yatırım Ofisi’nin, kamu ile özel sektör arasında köprü vazifesi gördüğü ve hizmet sunumunda yeni bir model getirdiği sonucuna varılmıştır.
🔬Tür:Modelleme & Sayısal Simülasyon
📍Kapsam:Genişletilmiş Akademik Örneklem
⚙️Değişkenler:Yatırım Ofisi · Post Yeni Kamu İşletmeciliği · Yatırım Ortamını İyileştirme

Özet

Ofis tipi örgütlenme, yeni hükümet sistemine özgü bir yapılanmadır. İnsan kaynakları, finans, dijital dönüşüm ve yatırım olmak üzere dört ayrı alanda faaliyet gösteren ofisler, üstlenmiş oldukları görev nedeniyle kamusal hizmet sunum sürecinin değişim çanlarını çalan yeni aktörler olmaya adaydır. Bu çalışmanın konusunu Yatırım Ofisi oluşturmaktadır. Çalışmanın amacı, Yatırım Ofisi’ni, yatırım sürecinin teşviki ve bürokrasinin azaltılması adına oluşturulan merkezi ve yerel düzeydeki yönetsel mekanizmaları ile analiz etmektir. Çalışmada nitel araştırma yaklaşımı çerçevesinde doküman analizi kullanılmıştır. Yatırımları teşvik etmek ve yatırım sürecini takip etmekle görevli Yatırım Ofisi’nin, kamu ile özel sektör arasında köprü vazifesi gördüğü ve hizmet sunumunda yeni bir model getirdiği sonucuna varılmıştır.

🔖

Bu Makaleye Atıf Yap

Küçük, Ü., Dik, E. (2021). YATIRIM SÜRECİNDE BÜROKRASİNİN MİNİMİZE EDİLMESİ ARAYIŞI ÇERÇEVESİNDE YENİ BİR KURUMSAL YAPILANMA: CUMHURBAŞKANLIĞI YATIRIM OFİSİ. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 26 Sayı: 4, 457–473. https://ajindex.com/articles/1545654

📄 Tam Metin PDF Okuyucu

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

Kaynakça (33)

  1. AKPINAR, R. (2017). Yerel Kalkınmanın Yeni Bir Yüzü: Yatırım Destek Ofisleri. Erzincan Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, X-I, 159-168
  2. AKYILMAZ, B., SEZGİNER, M. ve KAYA, C. (2018). Türk İdare Hukuku (9. Baskı). Savaş Yayınevi, Ankara
  3. ANTHOPOULOS, LG., SİOZOS, P. ve TSOUKALAS, IA. (2007). Applying participatory design and collaboration in digital public services for discovering and re-designing e-Government services. Government Information Quarterly, 24: 353 – 376
  4. Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum ve Kuruluşlar ile Diğer Kurum ve Kuruluşların Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi (2018). Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin Sayısı: 4, Yayımlandığı Resmî Gazetenin Tarihi-Sayısı: 15.07.2018- 30479
  5. BOZTEPE, M. (2018). Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı ve Geleneksel Kamu Personel Rejimi Üzerine Etkileri. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20 (3), 191-210
  6. Cumhurbaşkanlığı Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi (2018). Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin Sayısı: 1, Yayımlandığı Resmî Gazetenin Tarihi-Sayısı: 10.07.2018-30474
  7. DOĞANGÜN YASA, B. (2017). İktisat Düşüncesinde Devlet Müdahaleciliği Kuramının Evrimi. Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 5 (2), 281-298
  8. DUNLEAVY, P. (2010) The future of joined-up public services. 2020 Public Services Trust, London, UK. ISBN 9781907815034
  9. EROL, Ö. F. (2020). Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sisteminde Cumhurbaşkanlığı Politika Kurulları. Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Hukuk Araştırmaları Dergisi, 26 (1), 107-130
  10. European Scientific Journal January 2019 edition Vol.15, No.1 ISSN: 1857 – 7881 (Print) e - ISSN 1857- 7431 185 The One-Stop Shop Approach: New Public Management Model in Transition Countries Kujtim Gashi (PhD Candidate) University of Tirana, Albania Prof. Ass. Dr. Ibrahim Krasniqi University of Peja, Kosovo s.185-198.
  11. From Old Public Administration to the New Public Service Implications for Public Sector Reform in Developing Countries (2015) UNDP Global Centre for Public Service Excellence Author: Mark Robinson, p.9
  12. GASHİ, K. (2019), The One-Stop Shop Approach: New Public Management Model in Transition Countries, European Scientific Journal January, 15 (1), ss: 1857 – 7881.
  13. Gümrük ve Ticaret Bakanlığının Lojistik Sektörüne Yönelik Uygulamaları (2013) 2013 Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Yayın No: 8, Ankara
  14. İLHAN, H. (2016). Investment Promotion Agencies In The New Public Management Paradigm: The Investment Support And Promotion Agency Of Turkey. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 48, 182-198
  15. JUN, J. S. (2009). The Limits of Post: New Public Management and Beyond. Wiley on behalf of the American Society for Public Administration, 69 (1), 161-165
  16. Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun (2006). Kanun Numarası 5449, Kabul Tarihi: 25.01.2006
  17. KARATAŞ, A. (2019). Post-New Public Management Paradigm And Its Effects On Public Administration. International Social Mentality And Researcher Thinkers Journal, 5 (26), 1796-1805
  18. KLENK, T. ve REİTER, R. (2019). Post-New Public Management: Reform Ideas and Their Application in the Field of Social Services. International Review of Administrative Sciences, 85 (1), 3-10
  19. One Stop Shops: An Overview of Best Practices Related To Three Key Issues Mena-OECD Training Workshop, 10-12 March 2010, Beirut, MENA OECD, Investment Programme.
  20. OYAN, O. (2019). Yeni Anayasa ve Yeni Devlet Yapılanması. Çalışma ve Toplum, 1, 105-125
  21. ÖKMEN, M. ve DEMİ̇R, Y. (2010). Kamu Hizmetinin Felsefi Temelleri ve Yeni Kamu Yönetiminde Geçirdiği Dönüşüm. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15 (3), 19-42
  22. PATAPAS, A., RAIPA, A. VE SMALSKYS, V. (2014). New Public Governance: The Tracks of Changes. International Journal of Business and Social Research (IJBSR), 4 (5), 24-33
  23. Sayıştay Raporu (2018). Yatırım Ofisi Başkanlığı Sayıştay Düzenlilik Denetim Raporu, 1-20
  24. Sayıştay Raporu (2019). Yatırım Ofisi Başkanlığı Sayıştay Düzenlilik Denetim Raporu, 1-14
  25. Scholta, H., Mertens, W., Kowalkiewicz, M. ve Becker, J. (2019). From one-stop shop to no-stop shop: An e-government stage model Government Information Quarterly 36, 11–26
  26. Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Kurulması Hakkında Kanun (2006). Kanun Numarası 5523, Kabul Tarihi: 21.06.2006
  27. UĞUR, S. Bütüncül Devlet Yaklaşımının (Whole of Government) e-Dönüşüm Açısından İncelenmesi. Erişim Adresi: https://afyonluoglu.org/PublicWebFiles/Lectures/BIL506/THKU-BIL506-Whole%20of%20Government.pdf
  28. UYSAL, Y. (2020). Klasik Kamu Yönetiminden Yeni Kamu İşletmeciliğine ve Post-YKY'ye Kamu Hizmetlerinin Değişimi ve Dönüşümü Üzerine Bir Değerlendirme. International Journal of Management and Administration, 4 (7), 112-135
  29. Üst Kademe Kamu Yöneticileri ile Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Atama Usullerine Dair Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi (2018). Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin Sayısı: 3, Yayımlandığı Resmî Gazetenin Tarihi-Sayısı: 10.07.2018-30474
  30. Yatırımcı Sözlüğü, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı / Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü Yayınları, 2020. Ankara
  31. YILMAZ, H. (2020). Türkiye’de Yatırım Teşvik Sisteminin Tarihçesi. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi, 12 (23), 431-441
  32. YILMAZ, O. vd. (2008), Birleşik Krallık’ta Kamu Yönetimi Reformları (1979-2008) Kamu İdarelerinde Stratejik Yönetim Projesi Raporu, Matus Yayıncılık, Ankara
  33. DUNLEAVY, P. (2010) The future of joined-up public services. 2020 Public Services Trust, London, UK. ISBN 9781907815034